142协议:重塑Web3 Meme币与Defi生态的创新篇章

在区块链技术中,142协议犹如一颗璀璨的新星,以其独特的计算方程式和Defi新协议,引领着Web3 Meme币与Defi生态的重新定义与聚合。这不仅仅是一项技术革新,更是对未来数字经济生态的一次深刻洞察与前瞻性布局。

一、142协议的宏伟蓝图

142协议,这一名字本身就蕴含着深意与期待。它由三大核心要素构成:142个社区系统,象征着广泛而紧密的社群力量;142个Meme币,代表着多样性与活力的象征;以及那令人瞩目的目标 — — 实现142万倍的币值增值,这不仅是一个数字,更是对未来发展潜力的无限憧憬。其独特的结构设计,如同精密的机械装置,各部件间相互协作,共同推动着整个生态的向前发展。

二、合约搭建:创新机制引领未来

在142协议的合约搭建过程中,两大创新机制尤为引人注目。首先,每秒爆块燃烧销毁机制的实施,确保了币量的持续减少,为市场稀缺性提供了坚实的保障。其次,通过社区共振获得铸造凭证(Ausd)奖励的机制,不仅激励了社区成员的积极参与,还促进了Meme币的公平铸造与流通,形成了良性循环。

尤为值得一提的是,142协议采用了一套创新的数学模型公式,精心构建了算力模型。这一模型在高级数学方法的精细微调下,巧妙融入了N次方运算的精髓,使得其在执行精确指令、逻辑推理、处理复杂多轮数学倍增任务以及生成高效代码等方面展现出了卓越的性能。这不仅显著提升了算力的运行效率,更为整个生态的稳定与发展奠定了坚实的基础。

三、获取铸造凭证:多元路径共筑未来

在142协议中,用户可以通过多种途径获取铸造凭证,进而参与Meme币的铸造过程。首先,社区共振是获取凭证的重要途径之一,用户通过积极参与共振活动,不仅能够为社区贡献自己的力量,还能够获得丰厚的铸造凭证奖励。其次,社区铸造活动也为用户提供了额外的凭证获取机会,通过参与节点铸造活动,用户能够进一步增加自己的凭证持有量。此外,特定的拆分公式和爆块用户燃烧机制也是用户获取凭证的有效方式。这些多元化的路径共同构成了142协议独特的生态体系,为用户提供了丰富的参与机会和广阔的发展空间。

结语

142协议以其创新的计算方程式、独特的结构设计以及宏大的愿景,正逐步成为Web3 Meme币与Defi生态中的一股重要力量。随着其合约搭建的不断完善和用户参与度的不断提升,我们有理由相信,142协议将引领着整个生态走向更加繁荣与辉煌的未来。对于广大视频用户而言,这不仅是一次技术革新的见证,更是一次参与数字经济时代变革的宝贵机会。

Website:https://142pact.com

Twitter:https://x.com/142Pact

telegram channel: https://t.me/x142Pact

以太坊生病了

作者:Dr Martin Hiesboeck;编译:Block unicorn

在 Uphold Institutional,我们确实有很多客户在以太坊上有大量投资,所以我现在被关于这个原始智能合约网络未来的问题所淹没,尤其是在 Solana 和其他 L1 链的强劲竞争面前。

如今,以太坊似乎确实迷失了方向。价格在挣扎,大玩家正在退出或转向 Solana;以太坊的每周会议充斥着相互冲突的提案,而“汉尼拔”确实已经在门口:从未有如此多的 L1 链直接与以太坊竞争,不仅是与以太坊本身竞争,还在挑战以太坊的愿景和商业模式。

以太坊生病了

不要误会:以太坊已经变成了一门生意。收入来自交易,尽管我们一再被告知低交易成本符合每个人的利益,但事实并非如此。拥有 ETH 的人希望有高额费用。他们对让寄生的 L2(表面上是为了解决可扩展性问题而创建)侵蚀他们的利润感到沮丧。费用上升,ETH 价格上升。费用下降,ETH 价格下降。以太坊基金会超过 90% 的预算依赖于以太坊的交易费用。大家一致认为区块链网络需要费用——尽管有许多更公平的激励模式例子。以太坊被困在一个过时的商业模式中,难以轻松摆脱。

问题不仅仅是费用——以太坊多次背叛了它自己的初衷,也背叛了加密纯粹主义者的原始愿景。社区曾因最大可提取价值(MEV)出现时感到震惊——这是通过重新排序区块中的交易来实现的,但后来为了贪婪的利益而接受了它。纯粹的、未经掩饰的贪婪,完全背离了去中心化网络的最初设想。而贪婪又被以太坊的利益相关者——那些在“世界计算机”上下注了几十亿美元的大型金融机构,只关心自己的投资回报,对去中心化金融的理想毫不关心,也没有任何兴趣去支持这一理念。

浏览 Vitalik 的未来几年路线图时,依然可以感受到一种改革的紧迫感,但却夹杂着对解决网络中诸多缺陷和矛盾的犹豫。在私下的对话中,越来越多地听到他叹息。他夹在自己崇高的理想与“董事会”和投资者的需求之间左右为难。

最明显的技术问题是,以太坊已经不再那么去中心化。Solana 当然也不是,所以去中心化与投资者的需求几乎没有关系。对于那些只关心一切的美元价值、忽视理想的人来说,区块链的这个理想早已被抛弃。现在有三家区块构建者生产了以太坊上 90% 的区块。在耶鲁大学计算机科学的 Sen Yang 和 Fan Zhang 以及杜克大学的 Kartik Nayak 撰写的一篇文章中,作者们提出了一个问题:“既然构建者市场是无许可的,任何人都可以加入,为什么它会走向中心化?”

当然,计算机科学中有一个古老的谚语:任何带有激励机制的去中心化系统,随着时间的推移都会走向中心化(如果没有激励机制,系统就会逐渐衰退,进入进退两难的局面)。但真正的原因是,区块构建在大规模时才有意义,在廉价的数据中心更具优势,而对个人来说意义较小。网络越大、利益相关者越有影响力,向集中控制迈进的动力就越强。就像比特币挖矿已经走向中心化,单个电脑参与竞争几乎毫无价值。以太坊已经被大型企业利益所篡夺,现在这两种货币都不再是“人民的币”,这也是为什么我们看到如此多出色的竞争对手——如 Kaspa 对抗比特币,SpaceMesh 作为真正的人民币,Alephium 作为一个更安全、更公平的智能合约平台等。

据称为了对抗 MEV,以太坊引入了 MEV-Boost 拍卖,原本是要提出一些方法来减少并禁止“链上抢跑”的恶意行为。然而,正如以太坊历史中常见的那样,引入竞争的结果反而是使大三巨头的主导地位更加强大。

以太坊对于更广泛的去中心化群体来说已经失去了吸引力。参与私有订单流 MEV 的成本大约是 1.5 ETH。这是新玩家望而却步的进入门槛,而现有的巨头对此却乐见其成。结果,Vitalik 推出了提议者-构建者分离(Proposer-Builder Separation),但这又成了另一个失败的尝试。

争论的核心是交易排序。大多数 L2,例如,依赖于单一的排序器。这与去中心化的理念背道而驰。以太坊的内部人士想要创建“共享排序器”,但这行不通:正是单一的排序器让 L2 变得有利可图,而以太坊却为此付出了代价。这最终需要实时组合性,或者称为“同步组合性”,而许多研究人员认为,线性区块链无法实现这一点。要做到这一点,你需要一个有向无环图(DAG)或格子结构。

Block unicorn注释:上面说的交易排序意味着你在任何的交易活动中都需要被排序,就像你去买杯奶茶,有人在你前面你就需要排队购买奶茶。二层网络现在的排序器和验证者都是自己指定的节点,脱离了去中心化原则,排序器被小部分群体控制,就会容易受到中心化攻击,失去安全保证。

目前有一些链不存在以太坊的这些问题,例如,MultiversX。以太坊不断给“癌症病人贴创可贴”,而其他项目则从零开始,完全避免了“区块链三难困境”(其实是“以太坊三难困境”)。

然而,如今刚接触区块链的人,首先了解的还是“两个巨头”,所有比特币共识的智慧都归功于一个中本聪(实际上是由七个人组成的团队),而智能合约平台的智慧则归功于 Vitalik。这在两种情况下都不公平,对于以太坊来说,曾经有很多联合创始人,而他们都离开了——是有原因的!然而,在学校里,新的区块链爱好者却被展示了一幅过时的区块链图景,误导他们认为以太坊的 Solidity 智能合约和 EVM 是自切片面包以来最伟大的发明。创新发展迅速,但以太坊受益于教育的惯性。

另一个问题出在以太坊的生态系统本身,它的庞大使其变得不灵活,并且往往不愿支持自己的生态系统。而且因为它已经建立得如此根深蒂固,在将去中心化与合作相结合时,存在着内在的对齐问题(保持一致性)。以太坊团队的挑战是确保多样化的项目能够为一个统一的愿景作出贡献。这个概念在历史上定义得并不好,这就带来了被“社会层面”控制的风险。为了“保持控制”,Vitalik 一再主张,应让“对齐”这一概念变得更加清晰,将其分解为特定的属性,并可以通过具体的指标来衡量。

讨论“对齐”问题显示了“以太坊优先”心态的根深蒂固。它自身的成功使得它在定位上陷入了思想的死胡同。加入“多链未来”将意味着放弃其对主导地位的要求,这显然不符合投资者的利益。与其承认以太坊永远不可能成为、也不应该成为所有区块链的统一结算层,更不用说成为所谓的“世界计算机”,还不如继续在毫无意义的 Solana 与以太坊的讨论中缠斗。

Vitalik 非常清楚自己正试图将以太坊这艘超级巨轮从死胡同中掉头。他的问题是,继续待在这个“寻租天堂”中非常符合以太坊大投资者的利益。而以太坊仍然在运作,绝对没有死亡。上周,三家大型传统金融公司宣布在以太坊上推出所谓的“现实世界资产”。它没有死,但肯定已经进入了癌症病房。

然而,癌症也是可以治愈的,更高效的 EVM 正在路上。成千上万的人正在为以太坊工作,这就是去中心化和全球化劳动力的美妙之处:仍然有治愈的希望。现在创新发展迅猛,尽管以太坊面临诸多问题和激烈的竞争,但如果因此就轻易否定它,那将是一个错误。

所以,不,这不是以太坊的终结。这是在寻找治愈的办法,特别是我们需要:

1. 消除 L2 的寻租行为,专注于让主链具备可扩展性。这是思维上的大转变,但以太坊经历过许多改革与革命,再来一次也无妨。

2. 接受以太坊不会成为“世界计算机”或“全球结算层”,而只是众多链中的一员,共同构建链上计算的韧性未来。以太坊必须成为“多链世界”中的“众多”区块链之一,在这个多链世界中,数字网络可以跨越边界、协议和区块无缝协作。正如多样性带给人类劳动力力量一样,多样化的网络为区块链带来了安全性和冗余性。

3. 以更加民主的方式开放以太坊开发,拥抱 DAO,抛弃开发者小团体。现在,不仅在区块生产上,少数人掌握了太多的影响力。

4. 减少大投资者的影响,或许应该限制个人持有 ETH 的数量。

5. 为区块构建者创造激励,将现在的 3 人扩展到 300 人。这意味着让以太坊变得更便宜、更公平,也意味着降低盈利性。这样 ETH 的价格可能会受到影响,但那又怎样?如果为了拯救网络,需要让富人赚得少一点,那就这么做吧,对持有超过 1 万 ETH 的人征税。

要推动任何改革都非常难,一方面,以太坊内部意见众多,人人都有自己的想法;另一方面,关键决策却掌握在少数几个人手里。在开发者社区中存在一种有毒的“我们对抗他们”的心态,如果你不认同某个团队的愿景,就会立刻被决策者“拉黑”。就像许多组织一样,以太坊的治理已经成为少数有影响力的个人在掌控一切。

我还有一长串其他的提议,但我并不确定以太坊能否实施任何真正有意义的改革。每当其他 L1 链在下一次牛市中表现优于 ETH,压力就会加剧;当 ETH 价格再次上涨时,这种压力又会消失。这就是资本主义的变化无常,激励措施很少真正对齐。

所以,不要被 Solana 粉丝的说法误导,这不是两大巨头的对决,也不是以太坊的终结。这应该是一次更新的开始,一个改革的时期——就像其他线性区块链在面对新技术(如复杂的分片技术和 BlockDAG)时必须经历的那种痛苦改革一样。这不是以太坊的终结,但在凤凰涅槃之前,我们会先看到灰烬。

本文提供的信息仅用于一般指导和信息目的,本文的内容在任何情况下均不应被视为投资,业务,法律或税务建议。对于根据本文做出的个人决定,我们不承担任何责任,我们强烈建议您在采取任何行动之前进行自己的研究。尽管已尽最大努力确保此处提供的所有信息都是准确的和最新的,但可能会发生遗漏或错误。

华为卖牛肉:RWA 代币化引领革命性的国际贸易新秩序

撰文:汪扬,文一舟

近期,华为因大规模进口阿根廷牛肉和红酒而登上各大媒体头条。许多人感到好奇:华为这是要进军食品业?还是在拓展新业务?

其实这件事的意义远远超越了我们大多数人的想象。

华为与阿根廷签订了一项庞大的基站建设合同。然而,随着美国大幅加息,阿根廷外汇储备几近枯竭。米莱上任总统后,阿根廷比索持续贬值,甚至面临取消的威胁。面对这种局面,华为面临着一个棘手的难题:他们既难以收到硬通货币,也不愿接收几近崩溃的阿根廷比索。因此华为创新性地采用「牛肉红酒抵债」的方式,不仅巧妙化解了阿根廷的支付困境,还成功将南美优质牛肉和红酒引入中国市场。这一创举,不仅为华为打开了新局面,更为中国国际贸易的新秩序指明了方向。

自 2009 年起,中国与阿根廷签署了货币互换协议。迄今为止,我国央行已与 29 个国家和地区的中央银行和货币当局签署了双边本币互换协议,旨在简化国际贸易和投资的结算流程。然而,米莱执政后,阿根廷比索的崩溃暴露出一个深层次问题:双边本币互换协议虽然表面上减少了对硬通货币的依赖,但未能彻底解决许多发展中国家货币极度不稳定的根本症结。正是基于这一现实,中国在米莱上任初期对续签中阿双边本币互换协议保持了一个谨慎的态度。

在这种背景下,华为的「牛肉红酒抵债」方案恰恰突破了这一局限,在发展中国家本币匮乏的情况下,巧妙地用物资作为贸易结算手段,打破了以往对货币的依赖。也正是因为华为的破局,2023 年中阿双方再次续签双边本币互换协议。其实,这种创新并非孤例,类似的模式早已在中非经贸中得到验证,如「传音手机换非洲咖啡豆」,同样展现了物物交换在新贸易环境下的巨大潜力。

然而,并非所有企业都能够像华为和传音一样找到合适的物资交换渠道。就如作者汪扬曾收集到义乌商家的反馈,他们在与一些第三世界国家的交易中,因结算时对方缺乏硬通货币,导致货款只能收回一半,尽管这些交易国或地区手中拥有中国需要的大量资源,但这些资源并不是义乌商家需要的。这种局面下,建立一个全球性的「以物换物」的贸易系统,不仅必要,甚至是迫在眉睫。

因此,传统的货币结算模式在面对发展中国家的现实困境时,应该被更加灵活的「物物交换」模式所取代。像以「牛肉红酒」换取「华为基站」、以「非洲咖啡豆」换取「传音手机」的创新模式,应被标准化并广泛推广,以全面满足更多的贸易需求。这正是我们早前倡导的 RWA(现实资产)代币化所要实现的目标。

我们在本月前往联合国教科文组织总部参加数字学习周(Digital Learning Week),向多国代表介绍了 RWA 代币化的潜力。非洲国家高层展现出的极大兴趣正是对这一理念潜力的认可。这一技术无疑能够帮助非洲解决在国际贸易中的实际困境。非洲拥有包括石油、矿物和能源等丰富的资源,但是长期的殖民历史导致其资源的流通性与定价权完全掌握在西方财团手里。RWA 代币化方案通过稳定币对物资定价,非洲的物资将摆脱硬通货和本币的依赖,直接参与国际贸易,获取他们应有的定价权和流动性。

可以不夸张的说,打造一个全球性的 RWA 代币化系统,这对于我国「一带一路」倡议的发展以及与发展中国家的贸易合作将是一个革命性变革。这不仅是未来全球贸易发展的一个新模式,甚至有可能是能够确保中国与发展中国家贸易可持续发展的唯一解决方案。RWA 代币化的优势可以大致概括为以下:

1. 突破性流动性:将流动性差实物资产转化为可流通的数字代币,更容易地参与全球贸易,促进资源的有效配置和利用。

2. 解决发展中国家支付难题:通过「以物换物」的创新模式,有效解决如阿根廷等发展中国家因外汇储备不足而难以支付的问题,促进国际贸易的顺利进行。

3. 提升贸易效率:简化交易流程,大幅压缩中间环节,显著降低交易成本,加速贸易周转

4. 增强交易透明度:利用区块链技术,确保每笔交易都可追溯、可验证,提高国际贸易的信任度和安全性。

5. 推动「一带一路」发展:为中国与发展中国家的贸易提供新的解决方案,有力支持「一带一路」倡议的实施和深化。

有趣的是,目前推动 RWA 代币化的主要力量仍来自于美国和西方,大多聚焦在金融产品上。但我们也看到,最近香港已经开始了稳定币发行的沙盒。以资产为抵押的稳定币正是未来 RWA 代币化的发展的核心。反之,没有一个繁荣壮大的 RWA 生态,香港发行的稳定币不可能有任何应用场景,最终只能是一个被遗忘的产品。

因此,我们再次呼吁:香港必须立志成为实体 RWA 代币化系统的先锋,尽最大力量助力我国未来的发展。凭借「一国两制」和国际化的优势,香港完全有能力有效推动发展一个全球化的 RWA 代币化系统,成为中国与发展中国家国际贸易桥头堡的条件。香港若能抓住这个机遇,必将引领全球贸易潮流,开辟中国及广大发展中国家更广阔的经济合作天地。

明天 中本聪真实身份或曝光?

作者:Evan Hatch Founder @ worlds.org;编译Liam;来源:SevenUp DAO

10 月 3 日,据外媒报道,纪录片导演 Cullen Hoback 和 HBO 最近重磅宣布纪录片《Money Electric:The Bitcoin Mystery》将曝光比特币背后的缔造者「中本聪」的真实身份。此言论引发业界格外关注与讨论。有人甚至表示,「Cullen Hoback 的发现将震惊世界,甚至震惊美国大选。」

Cullen Hoback 昨日在社媒 X 上表示,「你们中的一些人可能想知道我为什么消失了。好吧,我正在调查另一个失踪的人。好奇谁是比特币的幕后的推手?《Money Electric:The Bitcoin Mystery》将于周二揭晓。这将是一场过山车之旅。」

Cullen Hoback 还表示,「鉴于设计市场预期表现,不会剧透太多细节,距离上映只有几天时间了。」

根据 Polymarket 上的数据显示,在中本聪身份最终揭晓之际,投注者信心参差不齐。Polymarket 交易员评估称,HBO 最新纪录片可能将 Len Sassaman 与比特币的创建联系起来。

目前在 Polymarket 中,投注者更看好 Len Sassaman 而非 Hal Finney 成为潜在的中本聪。目前,Sassaman 以 49% 的赔率领先,而 Finney 的赔率是 14%。Hoback 表示,我不会参与赌注,但我可以确认,我们会确定一个特定的名字。

密码学家 Len Sassaman 曾因开发 PGP 和 Mixmaster 等隐私工具而闻名于世。他对隐私和去中心化的承诺与比特币的核心原则高度一致。

2011 年,Sassaman 在中本聪失踪后不久后不幸去世,这引发了人们关于两人可能为同一人身份的猜测。自 2010 年 12 月 13 日以来,中本聪从未再次上线。

与此同时,人们猜测 Hal Finney 可能就是中本聪,因为 Finney 是继中本聪之后第一个下载并运行比特币软件的人。2009 年 1 月,芬尼还收到了中本聪的第一笔比特币交易,这使他们之间建立了直接的联系。

Finney 早期参与比特币及其社区的活动,引发了他就是比特币创造者的猜测。有一种说法认为,Finney 之所以隐瞒身份是为了保护隐私,避免政府审查。

除了 Sassaman 和 Finney,HBO 曝光的中本聪其他可能人选包括著名计算机科学家和密码学家 Nicholas Szabo 和 Blockstream 首席执行官 Adam Back。

此前根据英国法庭的裁决, Craig Wright 并非中本聪,但不知何故,他出现在了名单上。他的概率目前为 2%。伊隆・马斯克也参与了投票,概率不到 1%。

以下这篇文章《密码朋克的历史:Len Sassaman 和 Satoshi》是发布自 2021 年的关于推测 Len Sassamanda 就是作为学者身份、并生活在欧洲比利时的中本聪的近 9000 字的文章。无论是日常作息规律、还是发帖内容都与中本聪创立比特币期间的时间比较吻合。

希望该文章对读者有启发。仅供参考。以下为文章全文。

我们已经失去太多自杀的黑客。如果中本聪就是其中之一呢?

比特币网络上的每个节点上都嵌入了一条讣告。这是一条被黑客入侵的交易数据,用来纪念 Len Sassaman,他本质上已在区块链中永垂不朽。从很多方面来说,这都是一次恰当的致敬。

Len 是一位真正的密码朋克 —— 才华横溢、不羁且理想主义。他一生致力于通过密码学捍卫个人自由,曾担任 PGP 加密和开源隐私技术的开发人员,并在区块链发明者 David Chaum 的指导下担任研究 P2P 网络的学术密码学家。

他也是黑客社区的支柱:是信息安全和加密货币历史上许多重要人物的朋友和影响者。

一、失去中本聪

据说,莱恩有望成为他那个时代最重要的密码学家之一。但在与抑郁症和功能性神经障碍长期斗争后,于 2011 年 7 月 3 日不幸自杀,年仅 31 岁。

他的去世恰逢世界上最著名的密码朋克:中本聪的失踪。在 Len 去世前仅 2 个月,中本聪发来了他们最后的通信:

  • 我已转向其他事情并且将来可能不会再出现在这里。

在一年的时间里,中本聪提交了 169 个代码,发表了 539 篇帖子,然后就消失了,没有任何解释。他们留下了一大堆未完成的功能、关于他们对比特币愿景的激烈争论,以及一笔至今仍未动用的 640 亿美元 BTC 财富。

我们已经失去了太多自杀的黑客。亚伦・斯沃茨 (Aaron Swartz)、吉恩・坎 (Gene Kan)、伊利亚・日托米尔斯基 (Ilya Zhitomirskiy ) 、詹姆斯・多兰 (James Dolan)。他们都是污名的受害者,也是一场让技术进步本身付出代价的流行病。想象一下,如果比特币的创造者在他们实现目标之前就去世了。如果这是真的,如果他们得到了应有的关心和尊严,他们会给世界带来什么?

明天 中本聪真实身份或曝光?

我不太愿意猜测中本聪的身份,因为有关他的讨论通常都是误导性的,甚至是彻头彻尾的愚蠢和不道德的。但是,随着 Craig Wright 欺骗性地宣称自己创造了比特币,我们有必要重新审视这个话题,并重新讨论真正创造了比特币的密码朋克。

无论中本聪是谁,他们都「站在巨人的肩膀上」—— 比特币是密码朋克社区数十年积累的研究和讨论的巅峰。从这个意义上说,Len 无疑是间接贡献者。然而,人们不禁要问,究竟是谁编写了代码、运行了第一个节点,并使用中本聪的假名发帖。

为了综合并实施比特币所基于的无数想法,该人或该群体需要具备独特的专业知识组合,涵盖公钥基础设施、学术密码学、P2P 网络设计、实用安全架构和隐私技术。他们可能深深扎根于密码朋克社区,并与那些对加密货币产生重大影响的人物关系密切。最后,他们需要坚定的信念和黑客精神,才能「撸起袖子」,匿名构建一个现实世界版本的思想,而这些思想之前一直被归入理论层面。

当我思考 Len 的生活时,我看到许多相同的特征,我认为 Len 很有可能是比特币的直接贡献者。

鉴于加密货币受到前所未有的关注,我希望能够让人们关注到我们应归功于的一位「无名英雄」。我还希望我们能够反思解决精神疾病,尤其是功能性神经障碍的重大意义,这些疾病值得更多关注。

二、起源

Len 甚至在年轻时就是一名自学成才的技术专家,对密码学和协议开发情有独钟。尽管 Len 住在宾夕法尼亚州的一个小镇,但 18 岁时他就加入了互联网工程任务组,负责互联网底层的 TCP/IP 协议,后来又负责比特币网络。

「因为聪明,所以总是有点古怪」,Len 十几岁时被诊断患有抑郁症。不幸的是,他在「边缘虐待狂」精神病医生的手中遭受了创伤,这种经历可能会让人不信任所谓的权威人物。

1999 年,Len 搬到了湾区,并很快成为 Cypherpunk 社区的常客。他与 Mojo 和 Bittorrent 的创始人 Bram Cohen 同住,并成为传奇 Cypherpunk 邮件列表的贡献者,中本聪正是在该邮件列表中首次宣布了比特币。其他黑客记得,他聪明而轻松,在 Cypherpunk 会议上追赶松鼠,开着一辆跑车飞驰,车上还贴着一张「免于牢狱之灾」卡,以防被警察拦下。

在旧金山,Len 致力于通过技术和政治直接行动捍卫个人自由和隐私。21 岁时,他因组织抗议政府监控以及监禁黑客德米特里・斯凯拉罗夫而登上新闻头条。

三、强大的加密技术

在他的职业生涯早期,Len 就以公钥加密(比特币的基础)领域的权威而出名。到 22 岁时,他就在会议上发表演讲,并与著名的开源活动家 Bruce Perens 一起创立了一家公钥加密初创公司。

在互联网泡沫破灭后,这家初创公司倒闭了,Len 加入了 Network Associates,帮助开发比特币的核心 PGP 加密技术。在 2001 年 PGP7 发布期间,Len 为 OpenPGP 实现设置了互操作性测试,这使他与许多重要的加密先驱建立了联系。Len 还为 OpenPGP 的 GNU Privacy Guard 实现做出了贡献,并与 PGP 发明者 Phil Zimmerman 合作发明了一种新的加密协议。

  • 在介绍比特币时,中本聪表示,他希望比特币能够成为「一种用于货币的东西」,就像强大的加密技术(即 PGP)用于保护文件一样。

  • 上一代,多用户分时计算机系统也存在类似的问题。在强大的加密技术出现之前,用户必须依赖密码保护……随后,强大的加密技术开始为大众所用,信任不再是必需的。…… 现在我们该对金钱也实行同样的做法了。

四、哈尔・芬尼

在 Network Associates,Len 与 Hal Finney 一起开发 PGP。芬尼是第二位 PGP 开发人员,并帮助创建了 OpenPGP 互操作性的 RFC 4880 标准。他也是继中本聪之后最早也是最重要的比特币贡献者:

  • 芬尼是除中本聪之外,第一个为比特币代码做出贡献并运行比特币节点的人。

  • 芬尼是比特币(由中本聪亲自发送)的第一个接收者。

  • 芬尼发明了可重复使用工作量证明的概念,比特币的挖矿就是以此为基础的。

  • 早在比特币发布之前,中本聪就与芬尼进行了广泛的交流。在他们最后的一篇博文中,中本聪公开表达了对芬尼的敬意。

毫不奇怪,芬尼是中本聪最受欢迎的候选人之一,尽管这意味着芬尼伪造了他与中本聪的大量电子邮件互动,并同时以真名和另一个假身份为比特币做出贡献。在中本聪于 2011 年「离开」后,芬尼仍将继续致力于比特币。

五、邮件转发程序

Len 和芬尼拥有一项非常罕见且相关的技能:他们都是比特币前身邮件转发器技术的开发者。

邮件转发器由 David Chaum 与加密货币一同提出,是一种用于匿名或假名发送信息的专用服务器。在向 Cypherpunk 邮件列表投稿时,使用它们非常普遍,而该列表本身就是基于分布式邮件转发器构建的。

早期的邮件转发程序只是在转发信息的同时隐藏发件人的身份,而后来的协议(如 Mixmaster,最流行的邮件转发程序)则依靠分散节点在 P2P 网络上分发固定大小的加密信息块。比特币的架构与邮件转发程序非常相似,尽管其节点传输的是交易数据而不是消息。1997 年,加密无政府主义者创始人 Tim May 甚至提出了 一种基于邮件转发程序的数字货币。

作为 Mixmaster 的主要开发人员、节点操作员和主要维护者,Len 是邮件转发技术的杰出专家。他还作为 Anonymizer 隐私卫士的系统工程师和安全架构师实施了类似的技术。

邮件转发器不仅是比特币的直接技术先驱,也是比特币思想史的基础。在《为何需要邮件转发器》一文中,芬尼认为邮件转发器是匿名数字经济的基础。

邮件转发器代表了这一理念的「底层思想」,即在不暴露真实身份的情况下私下交换信息的能力。通过这种方式,我们可以进行交易、出示凭证并达成交易,而政府或企业数据库不会跟踪我们的一举一动。密码朋克的一个愿景包括使用「数字现金」匿名进行交易的能力…… 这是匿名邮件发挥重要作用的另一个领域。

邮件转发器运营商是第一批认识到加密货币需求的人:如果没有匿名支付手段,邮件转发器就必须由运营商自掏腰包运行。这带来了可扩展性问题,意味着垃圾邮件和滥用是一个持续存在的问题。正因为如此,许多加密货币的基本概念都源于对一种抗滥用、以盈利为目的的邮件转发器的需求:

  • 1994 年,芬尼 (Finney) 提出可以通过匿名「coins」和「cash tokens」将邮件转发器货币化。

  • 智能合约最初是在防止邮件转发器滥用的背景下被讨论的。Nick Szabo 在 1997 年发表了一篇关于智能合约的有先见之明的论文,其中特别提到了 Mixmaster。

  • Ian Goldberg 和 Ryan Lackey(Len 都认识他们)是邮件转发社区的重要人物,他们于 1998 年参与开发了一种名为 HINDE 的未完成加密货币。Ian 后来创建了几个早期的 ecash 客户端,而 Ryan 则成为了 Tezos 的 CSO。

因此,中本聪关于比特币的第二篇文章指出,付费发送电子邮件是比特币的第一个工作用例。

最初它可以用于几乎免费但不完全免费服务的工作量证明应用程序。

它已经可以用于付费发送电子邮件。发送对话框可以调整大小,您可以输入任意长度的消息。

六、Adam Back

在小型邮件转发社区中与 Len 有过交集的是 Blockstream 首席执行官 Adam Back,他是第一个与中本聪进行交流的人。

Back 对加密货币的兴趣始于运营邮件转发器,他为邮件转发器运营商创建了 HashCash 工作量证明系统,以对抗垃圾邮件和 DDOS 攻击。中本聪后来将 HashCash 作为比特币挖矿的基础。

我们知道 Len 直接与 Back 合作,将他列为研究论文和 Mixmaster 备忘录的贡献者。两人都参与了许多 OpenPGP 实现,并在彼此的 PGP 信任网络中相互联系。

有趣的是,Back 本人曾暗示 中本聪 可能是一名邮件转发程序开发人员,并指出开发人员会「实践他们自己的技术」以匿名方式参与加密协议讨论。与讨论过的许多 Cypherpunk 不同,我们知道 Len 通过邮件转发程序为 Cypherpunk 邮件列表做出了大量匿名贡献。

明天 中本聪真实身份或曝光?

布拉姆・科恩对本文的回应,暗示他和哈尔・芬尼可能曾以假名合作

七、Chaum 与 COSIC

高中毕业后,Len 打工养家,从未有机会上大学。尽管如此,2004 年,他还是获得了「理想的工作」,成为比利时 Leuven 天主教大学计算机安全和工业密码学研究小组 COSIC 的研究员和博士生。

Len 在 COSIC 的博士导师正是「数字货币之父」David Chaum。虽然 Chaum 为整个密码朋克运动和所有加密货币奠定了基础,但很少有人可以说自己曾直接与他合作过。

Chaum 的一些相关成就:

  • 他在 1983 年的论文「不可追踪支付的盲签名」中发明了加密货币。

  • 区块链的发明,他在 1982 年的论文中详细介绍了区块链除一个元素之外的所有元素的代码,这些元素均在比特币白皮书中详细说明。

  • 他的公司 Digicash 创建了第一个电子现金系统。数字假名之间的匿名支付是这一愿景的核心。

「[Chaum] 身处一场似乎势不可挡的运动的中心 —— 货币数字化…… 数字货币时代的不确定因素是匿名性,David Chaum 认为,如果没有匿名性,我们就会陷入困境。」

虽然 Digicash 失败了(部分原因是依赖集中式系统),但 Chaum 希望创建第二种数字货币,以提供匿名性和实用性的结合。

尽管许多人将其失败视为数字现金不可行的证据,但中本聪捍卫了「旧 Chaumian 货币」,同时承认集中化带来的问题。

很多人自动认为电子货币是注定要失败的,因为自 20 世纪 90 年代以来,许多公司都倒闭了。我希望大家能明白,正是这些系统的集中控制性质注定了它们的失败。

八、Len 的研究

Len 在比利时的 COSIC 工作直至 2011 年去世。在此期间,他发表了 45 篇出版物,并担任过 20 个会议委员会职位。

Len 的研究重点是开发具有「实际适用性」和工作代码的隐私增强协议。他的主要项目(由 Bram Cohen 协助)是 Pynchon Gate,这是邮件转发器技术的一种演变,允许通过分布式节点网络进行匿名信息检索,而无需可信的第三方。

这项工作与比特币息息相关 —— 随着 Pynchon Gate 工作的进展,Len 越来越专注于寻找拜占庭故障 (又名拜占庭将军问题)的解决方案,这曾是早期 P2P 网络的主要障碍。

在分布式计算的背景下,拜占庭容错是指网络在节点受到损害或不可靠时仍能保持正常运行的能力。拜占庭容错是安全、分散的加密货币需要解决的最大问题之一,无需双重支付或可信第三方。中本聪最重要的创新是「三重记账」会计系统,该系统使用 Chaum 引入的区块链解决了这个问题。

在 2008 年至 2010 年比特币的发展过程中,Len 在金融密码学领域日益活跃。他加入了国际金融密码学协会,并在金融密码学和数据会议上发表演讲,并在会议上担任委员会成员。后者由罗伯特・赫廷加 (Robert Hettinga) 创立,他是数字现金的早期和杰出倡导者,数字现金是会议上的主要话题。

九、中本聪作为学者

大量线索表明,中本聪在比特币开发期间曾在学术界工作,这一想法得到了比特币基金会创始人加文・安德森 (Gavin Andersen) 的认同。

「我认为他是一名学者,也许是一名博士后,也许是一名教授,只是不想引起注意。」

在暑假和寒假期间,中本聪的代码贡献和评论急剧增加,但在春末和年底逐渐减少,因为那时学者要参加期末考试或评分。

明天 中本聪真实身份或曝光?

比特币代码的独特构造也表明中本聪有学术背景。比特币被描述为「才华横溢但粗心大意」,避开了单元测试等传统软件开发实践,但展现了尖端的安全架构和对学术密码学和经济学的专家理解。

无论是谁做的,都对密码学有着深刻的理解…… 他们读过学术论文,他们有着敏锐的智慧,并且他们以一种真正的新方式将这些概念结合在一起。

当著名安全研究员 Dan Kaminsky 第一次审查中本聪 的代码时,他尝试用 9 种不同的漏洞对其进行渗透测试,但惊讶地发现中本聪已经预料到并修补了所有漏洞。

「我想到了一些漂亮的 bug,但每次我查看代码时都会发现一行代码可以解决问题…… 我从来没有见过这样的事情。」

这可能表明 中本聪 和 Kaminsky 拥有共同的信息安全经验和专业知识。巧合的是,Len 和 Kaminsky 共同撰写并发表了一篇论文,展示了攻击公钥基础设施的方法。

此外,比特币白皮书以 Cypherpunk 邮件列表中罕见的形式发布 —— 一份 LaTeX 格式的研究论文,其中包含摘要、结论和 MLA 引文等学术内容。相比之下,Bitgold 和 b-money 等其他提案则是非结构化的博客文章。

十、中本聪在欧洲

由于 COSIC 的总部位于 Leuven,因此 Len 在比特币开发期间居住在比利时。这一点十分重要,因为许多事实表明 中本聪 居住在欧洲 —— 这是《纽约客》早期调查的主要焦点。

中本聪的写作风格体现了英式英语的拼写和词汇选择,例如 bloody hard、flat、maths、grey,以及 dd/mm/yyyy 日期格式。不过,中本聪也提到了欧元而不是英镑。

比特币的创世区块还包含当天《泰晤士报 》的头条新闻(「泰晤士报 2009 年 1 月 3 日,财政大臣即将对银行实施第二次救助」)。该标题是印刷版特有的,仅在英国和欧洲发行。2009 年,《泰晤士报》是比利时十大报纸之一,并且「由于其在图书馆中广泛发行且索引详细,因此被学者和研究人员广泛使用」。

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这些线索给我们留下了一个悖论:它们表明中本聪是欧洲人,但拥有必备技能并了解比特币主要影响的人很可能是美国人。密码朋克社区的大部分成员都联合召开会议和聚会,这也是为什么来自美国尤其是旧金山的人比例过高的原因之一。同样,可以获得尖端专业信息安全和加密经验的工作也集中在美国。

奇怪的是,尽管 Len 是美国人,但他使用的英式英语与中本聪 一模一样。

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分析中本聪的发帖历史,可以发现他是一位欧洲「夜猫子」,白天下班或放学后就从事比特币工作。中本聪还曾表示,挖矿难度的增加发生在「昨天」,但如果他住在美国,那情况就不一样了。

假设 中本聪 过着与比特币无关的生活,那么他在工作或学习期间大部分时间都不在家里的电脑前工作…… 如果中本聪生活在 BST 时区,那么他大部分时间都在晚上工作,经常工作到凌晨

当我们检查 Len 的推文历史时,我们发现 中本聪 的帖子和代码提交的时间戳与 Len 自己的深夜活动时间非常吻合。

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十一、P2P 网络

虽然比特币不是第一个加密货币,但它是第一个基于完全 P2P 分布式网络的加密货币。中本聪第一次提到比特币时就强调了这一点的重要性:

我一直在研究一种完全点对点的、不需要可信第三方的新型电子现金系统。

丹・卡明斯基表示,为了创建比特币,中本聪需要「了解经济学、密码学和 P2P 网络」,而 Len 则对这三个学科以及它们在数字货币中的应用有着异常早的深入了解。

在旧金山期间,Len 与最广泛使用的 P2P 协议 BitTorrent 的创建者 Bram Cohen 一起生活和合作。在此期间(2000-2002 年),Bram 开发了一个名为 MojoNation 的革命性 P2P 网络,该网络使用「Mojo 代币」数字货币,使其成为首批公开发行的数字货币之一。

在 MojoNation 的 P2P 经济中,「代币」可以用于交换文件存储,这些文件将被加密并编码为「区块」,上传到托管公共账本的分布式节点网络,这让人想起比特币自己的分布式双边会计系统。Mojo 不仅仅是一种内部会计代币,而是一种完整的货币 —— 它可以兑换美元,反之亦然。关于代币经济学的一些早期讨论涉及 Mojo 代币的机制。

一个 Mojo 单位代表整个系统当前功能的一部分。如果你现在为我工作,我会给你 token,将来当网络规模更大时,这些 token 将代表更大蛋糕的一部分,因此当你花费它们时,它们的价值会增加。

中本聪以非常相似的方式讨论了代币经济学:

它有可能形成一个正反馈循环;随着用户的增加,价值也会上升,这可以吸引更多的用户来利用不断增长的价值。

尽管富有远见,但 MojoNation 的经济模型很快就因恶性通货膨胀而崩溃。中本聪有意识地设计了比特币,通过内置通货紧缩和不依赖中央「铸币」服务器来避免这种命运。

2001 年,布拉姆推出了 BitTorrent。作为中心化 Napster 的 P2P 替代品,BitTorrent 预示了比特币自己的分布式节点拓扑和共识系统,以及协议级激励系统。BitTorrent 不仅在技术层面上对 Gnutella 等网络进行了创新,还利用了经济激励和博弈论。

Len 很有先见之明地告诉 Bram,「BitTorrent 将使他比 [Napster 创始人] Sean Fanning 更伟大」。中本聪后来在解释完全去中心化网络的必要性时提到了 Napster 。

政府擅长切断 Napster 等集中控制网络的领导,但 Gnutella 和 Tor 等纯 P2P 网络似乎还能保持自己的地位。

巧合的是,Len 和 Tor 创始人 Roger Dingledine 都参与了 Mixminion 邮件转发协议的开发,在 Black Hat 大会上共同发表演讲,并共同创立了 HotPETS 会议。

2002 年,Len 和 Bram 共同创办了 CodeCon 会议,重点关注「具有实用代码的高度实用项目」。在 2005 年的 CodeCon 上,芬尼通过经过修改的 BitTorrent 客户端介绍了可重复使用的工作量证明,该客户端发送 P2P 数字货币。一位评论员将其描述为:

… 世界上第一个透明服务器,它可以促进分布式、协作的 RPOW 服务器世界。

数字货币是首届 CodeCon 上的一个热门话题,其中包括 Adam Back 的 HashCash 演示以及 Zooko 介绍的 Mnet,后者是 MojoNation 的完全开源和去中心化的继任者。Mojo 不隶属于任何一家公司,可以独立审计,而 中本聪认为这两点都 至关重要。

MojoNation 联合创始人 Zooko Wilcox 和 Jim McCoy 也成为了比特币和加密货币先驱的灵感来源。Zooko 是中本聪 的首批合作者之一,也是 Digicash 的 David Chaum 的员工,在 Bitcoin.org 上发布比特币 v0.1 时,中本聪 附上了 Zooko 博客的链接。Zooko 后来创立了以隐私为重点的主要加密货币 Zcash。他创建了经常被讨论的「Zooko 三角」框架。

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「Zooko 三角是网络协议参与者名称通常被认为具有的三个属性的三难困境」

麦考伊 (McCoy) 也是加密货币领域的重要影响力人物,数字货币集团 (Digital Currency Group) 的瑞安・塞尔基斯 (Ryan Selkis) 表示,他相信麦考伊可能是中本聪。

十二、黑客行动主义

即使以密码朋克社区的标准来看,Len 和 Satoshi 都具有特别强烈的意识形态信念和对开放知识的承诺。

我希望你不要一直谈论我…… 也许可以谈谈开源项目,并给予你的开发贡献者更多的荣誉

中本聪通过免费开源草根项目分发比特币的「黑客行动主义」方法与他们的前辈形成了鲜明对比。Chaum、Stefan Brand、eCash 和其他人采取了截然不同的方法:申请专利、成立封闭源代码风险投资公司,并试图通过企业合作推动采用。

这与 Len 对 PGP、Mixmaster、GNU Privacy Guard 等开源项目的广泛贡献以及他在 Shmoo Group 等团体中的丰富志愿者经验相似。

中本聪多次暗示他们的意识形态倾向,称比特币「对自由主义者的观点非常有吸引力」,并且可以「在军备竞赛中赢得一场重大战役,并在几年内获得一片新的自由领土」。

Len 同样热衷于捍卫开放知识和技术进步,避免受到企业和政府的干涉。

追求知识是人类的基本组成部分。在我看来,任何形式的事先限制都是对我们思想和意识自由的侵犯。因此,我不仅希望我们能够避免过度限制性的下意识立法…… 我不希望看到任何人建立一个可能被误用于此目的的框架。

十三、结局

正如中本聪用假名创造了比特币一样,Len 在某种意义上被迫生活在自己的角色之下。2006 年发生事故后,Len 的非癫痫发作和功能性神经问题日益严重,这加剧了他自青年时代以来一直与之抗争的抑郁症。

作为污名的受害者,Len「感觉他必须继续保持自己那个超级能干的人的假象」,并且「非常害怕」他每况愈下的健康状况会终结他的工作并令他关心的人失望。

尽管面临这些挑战,Len 仍坚持工作,直到去世前几个月,为论文做出贡献,甚至在达特茅斯发表演讲。可悲的是,他成功地向生活中的几乎所有人隐瞒了他处境的严重性。

很少有人知道事情发展到了什么程度…… 我反复听到的一句话是「我们从来不知道,看起来他过得很好」。

正如 Len 在他之前的想法的基础上进行构建一样,人们感觉到他致力于构建能够比他更持久的事物,这也是他致力于开源和开放知识的原因之一。

这是我们的遗产,我们的研究成果和想法,它们将带来历史上人类从未有机会获得的知识,我们将把这些知识传给子孙后代。我们需要确保我们不会陷入无法将研究成果分享给他人的困境,确保这些成果不会被锁在知识产权律师的保险库里。

2011 年 Len 去世,这对密码朋克和整个科技界来说都是一个巨大的损失,这一事实反映在随后涌现的大量回忆和同情中。其中一条评论让我印象深刻:「pablos08」在 Hacker News 上发表的一篇文章。

我和 Len 成为了朋友,在那个年代,我们都是密码朋克的共谋者,当时那还是一个蛮荒的时代。我们重新构想了我们的世界,这个世界充斥着密码系统,这些系统将以数学方式强制执行我们珍视的自由。匿名邮件转发器可以保护言论不受报复;洋葱路由器可以确保没有人可以审查互联网;数字现金可以实现完全自由的经济。我们有计划的去中心化和分发一切。我们设想未来可能遇到的问题会面临复杂而深奥的威胁 —— 我们设计未来协议来抵御这些威胁。所有这些都是极客乌托邦式的学术实践。我倾向于保持这种状态,但 Len 想要亲身实践。

密码朋克编写代码。

一起黑客事件,意外地揭下了EigenLayer的遮羞布

原创 | Odaily星球日报(

作者|Azuma(

一起黑客事件,意外地揭下了EigenLayer的遮羞布

北京时间昨晚 11 点左右,链上分析机构 Lookonchain 监测到了一笔异常交易,某地址(0xA7A1c66168cC0b5fC78721157F513c89697Df10D)从 Eigenlayer 的团队地址收到了约 167 万枚 EIGEN 后,直接以 3.3 美元的价格完全抛售,套现约 551 万美元。

一起黑客事件,意外地揭下了EigenLayer的遮羞布

该笔交易被曝光之后,社区之内质疑声音频起 —— EIGEN 刚刚解除转账限制没几天,团队就这样子明目张胆的直接砸盘了?

 今晨 5 点半左右,EigenLayer 就社区质疑给出了官方回应。

今天早晨发生了一起孤立事件,某投资人关于将代币转入托管地址的电子邮件遭恶意攻击者劫持,黑客替换了邮件中的具体地址,结果导致 1673645 枚 EIGEN 被错误地转移到了攻击者的地址。攻击者已通过去中心化交易平台出售了这些被盗的 EIGEN,并将稳定币转移到了中心化交易所。我们正在与这些平台和执法部门联系。部分资金已经被冻结。

这次破坏没有影响到 Eigenlayer 系统,协议或代币合约中并不存在已知的漏洞,此次事件与 EigenLayer 的任何链上功能无关。

我们仍在调查这一情况,一旦有进一步的信息,我们将继续披露。

这起攻击事件本身并不复杂,知名安全专家、慢雾创始人在个人 X 上给出了很详尽的分析。

针对该起攻击事件本身,攻击者恐怕预谋挺久了,攻击者地址最早先收到 1 EIGEN,隔了差不多 26 小时收到 1673644 EIGEN,都来自 3/5 多签地址(0x87787389BB2Eb2EC8Fe4aA6a2e33D671d925A60f)。接着,一个多小时后开始各种洗币。Gas 来自 ChangeNow,非法获取的 EIGEN 主要兑换成 USDC/USDT,并主要通过 HitBTC 等平台洗完。

攻击者得手原因据官方说法是“邮件被入侵”。估计是在邮件内容里,应该发送的预期接收 EIGEN 的钱包地址被替换成了攻击者地址,导致项目方将 EIGEN 打入了攻击者地址。哪怕是先打了 1 EIGEN,说不定攻击者收到 1 EIGEN 后,也给预期接收地址打了 1 EIGEN,导致预期接收者以为整个流程无误…当然这只是猜测,具体以官方披露为准。

 然而,这起“普通”的安全事件背后却暴露了另一层更为严重的问题 —— 为什么 EigenLayer 的投资人现在就可以收到 EIGEN 代币?且为什么接收地址(不管是投资人还是黑客)可以在收到 EIGEN 之后毫无限制的直接抛售?

在 EigenLayer 此前所披露的代币经济模型中,关于早期贡献者及投资人的份额部分曾白纸黑字的明确强调了“为期 1 年的锁仓限制”

EIGEN 合约的转账限制移除后,早期贡献者、投资者和 Eigen 基金会服务提供商的代币将被锁定一年。一年之后,上述每位接收者的 EIGEN 将解锁 4% ,此后每个月将额外解锁 4% 。

一起黑客事件,意外地揭下了EigenLayer的遮羞布

作为一个融资规模过亿,TVL 高居全生态头部,各大头部交易所争相上线的“天王级”项目……很难想象 EigenLayer 既没有选择使用当前已相当成熟的代币分配协议,也没有自行部署代币解锁合约,而是相当“无脑”地在代币刚刚解除转账限制后立即向投资人地址打币……

从黑客的抛售行为来看,这些地址在收到代币之后也并没有受到任何硬性的操作限制,换句话说 EigenLayer 似乎是在指望着 VC 们去“道德锁仓”……

更为离谱的是,EigenLayer 似乎在收到“投资人”(其实是黑客)关于更改地址的邮件后,并未通过电话或是其他其他形式交叉确认,而是直接放款打币,这才导致黑客成功窃取了数百万美元的资金……

总而言之,这一整起事件可谓槽点满满。但凡 EigenLayer 执行了正常的代币解锁规范,但凡 EigenLayer 团队的运营素质稍微合格那么一点,这起黑客事件都不可能发生,EigenLayer 也不会被社区口诛笔伐为“草台班子”。

从技术角度来看,EigenLayer 创新的“再质押”叙事扩展了节点验证服务的边界,利用 AVS 将原本仅可用于网络共识维护的节点验证服务扩展至预言机、排序器、跨链桥等更多的细分场景。这对于以太坊生态乃至于整个加密货币行情都具有长远的效用意义。

但技术归技术,运营归运营,从过往的“团队成员向生态项目索取空投”争议再到如今的“解锁风波”,EigenLayer 的这些离谱操作正在一步步透支着社区信赖。对于任何一家项目而言,哪怕它的规模再大,这都是一个极度危险的信号。

vitalik.eth于1小时前出售100亿枚MOODENG

10月7日消息,据Etherscan监测,vitalik.eth于本日19:18-19:36(UTC+8)通过CowSwap出售了100亿枚MOODENG兑换成308.7枚ETH,并将其中的260.15枚ETH转移至其旗下慈善机构Kanro合约中。目前vitalik.eth仍通过被动接收持有400亿枚MOODENG,价值约432万美元。

对话交易员Stewart:这个周期的百倍币有什么特征?

本期嘉宾:Stewart,头等仓投研总监,推特

作为头等仓的老粉,我邀请了其投研总监,也是自己的老朋友筋斗云聊了聊上个周期他们如何投到 1000 倍 aave 和这个周期关于“价值投资”的理念变化,也探讨了一下寻找这个周期 Alpha 的方法论,总结了一些让我印象深刻的点。

*以下文字仅做分享,不构成任何投资建议。

TL;DR

一、投资策略

  • 资金体量和配置占比:整个头等仓基金的大概规模是几千万美元,硬性规定每个投资经理所管理的仓位不能超过 10 个。主要投资山寨币。

  • 预期收益:跑赢 BTC 涨幅。

  • 可承受回撤:多少回撤都可以承受。无论是自己的,还是公司的,都没有强制的回撤线,除非在持有过程中发现项目发展态势走坏才会卖出。

  • 交易逻辑:好项目+好价格,相对长期持有。

二、本期内容概览如下

  • 成功捕获 1000 倍 AAVE 的投资方法论是什么?

整体的判断框架是根据一个项目的基本面和合适的价格来买入和持有。

  • 什么是基本面?

每个项目都有它的既定目标,可以是盈利,也可以是没有盈利但是有很多的人在用。只要是朝着既定目标的方向发展越来越好的,就认为这个项目有基本面。

以 AAVE 举例,整个投资过程是:

1) 2019 年 6 月开始做二级投资后筛选项目,在当时所谓 Open Finance 的赛道里找到了 AAVE(那个时候还叫 ETH Lend)

2)看到项目后,问自己三个问题:它做这个事情有没有需求?有多大的需求?它能不能很好地满足这个需求?

3)AAVE 对前两个问题的回答是肯定的。有没有需求?有的,借贷的需求来自于人们会在参与币圈行情的时候给自己加杠杆放大收益;有多大的需求?需求很大,可以参考合约的交易量。但第三个问题的答案是否定的,因为 AAVE 当时是点对点的模式,资金效率低、流动性差,因此没有买入。

4)但是当时比较确定 Open Finance 这个赛道会有一个爆发性的增长,在没有好的标的情况下把 AAVE 当做了持续观察和跟进的“种子选手”。看好 Open Finance/DeFi 的理由是基于“币圈的大部分需求还是炒币”这个逻辑。

5)过了两三个月之后第二次看 AAVE 的时候发现它改成了点对池的模式,决定建仓。(转型不久后立马布局,买在了低点)

6)在 2021 年 2、 3 月份,大概是 AAVE 五六百刀刀的时候卖出。

  • 什么是合适的价格?

估值其实可以分两类来看,一个是概念型的,一个是业务型的。

概念型的代表是 MEME,特征是天花板可以非常高,只要资金愿意把它推到那个高度。

业务型的就是要靠数据说话,这里又分为旧赛道和新赛道。

1)旧赛道比较常用的就是对标法,对标现在的龙头。有点类似于市盈率的概念,我们以龙头项目核心业务数据/市值的比值作为一个大的参考。借贷赛道的核心数据是借贷量 TVL,假如说某借贷龙头的 TVL/FDV 比值是 3 ,那么其他借贷项目这项比值如果是 2 或者 4 ,都认为是可以接受的,但如果是 15 或者 20 ,就明显感觉是低估了,如果是 0.5 ,则感觉是高估了,除非项目极具成长性。当然这种比较方法也只是做个参考的因素之一,真正形成市值的因素是很复合的。

2)新赛道没有太准确的方法,比如 LIDO,它是以太坊 Staking 赛道的龙头,TVL 很高,但不能确定和市值的比例是多少,直到今天 LIDO 的估值所反应出来的比例也是远远偏离预想值的。一般来说,一个借贷项目 TVL 有 50 亿美元,市值可以达到 10 亿美元,一个 DEX TVL 30 亿美元,市值可以达到 15 亿美元,所以通常会说,TVL 是市值的个位数倍数,但是现在 LIDO 的 TVL 300 亿美元,而市值只有 17 亿美元,倍数是 17 倍,比以前估计的要高(因为觉得说 TVL 到 100 亿,那么市值至少会到 10 亿)。在主流金融也找不到对比的情况下,这类新赛道的估值得龙头来定。

  • 这一轮的 Alpha 会有哪些特征?

先说上一轮 Alpha 的特征:

1)新赛道的开创者或者是领头羊。新赛道有两个好处:第一,新的东西不容易在短时间被看透,这时候很容易被“涨服”,然后 FOMO 上车,因此这一类的标的在上涨的过程中,是比较好制造散户的买盘的;第二,新赛道还在早期,它离被证实或者被证伪,都有一段安全的边际时间,这段时间就给了它估值的一个天花板和叙事的空间。

2)有非常漂亮的业务数据可以说话,不论这个数据是否来自代币激励。举例来说就是 Axie 是 GameFi 的 Alpha,BNB 和 Solana 是公链的,PUNK 和 BAYC 是 NFT 的。这个行业很喜欢讲宏大的叙事,大家看多了也会麻木,这时候一个币要涨到几十亿美元甚至上百亿美元,除了叙事以外,真的需要有一些比较大的数据摆在那,能让别人信服。

而这一轮的 Alpha 其实很难找,因为这个周期的特点是“钱少、票多、盘子大”,所以只能有局部行情。而观察到目前为止局部行情比较好的板块,MEME、铭文、SOLANA,也让筋斗云有了一个投资方法论的转变:

不再去看市场会用什么,而是去想市场会炒作什么。

回看铭文和 MEME,都有非常好的炒作逻辑。

1)铭文:每一轮大牛市,币圈重要的几个群体肯定要有自己的参与感在里面,需要得到一些回报。铭文是一个很好的能够给比特币矿工提供额外收入的方式,所以从商业利益驱动的角度来说,铭文的行情顺理成章。

2)MEME:有两个点。第一,天花板高,推动市值的过程中并不需要交付亮眼的数据或基本面;第二,筹码结构比较适合主力去推动,无论是推动多高,大家都能接受,又有狗狗币作为成功的案例在前,能给大家想象的空间,即使是 2024 年了,还能让大家有那种一夜暴富的寄托,所以 MEME 也是很迎合市场的一个标的。

  • 怎么能保证不再错过新东西?

心态上,不再执着于价值投资。如果坚持价投,时间倒流 100 次也不会碰铭文。

逻辑上/思考上,不再去看市场会用什么,而是去想市场会炒作什么。具体来说,看到新的赛道或者听起来觉得诧异的东西,第一反应不是否定它(因为在去年,其实铭文和 SOL 都有研究员推荐,但因为认知有限,没有在意)而是去思考那些哪些主力哪些团体会去炒作它?怎么炒作它?如果炒作价格能有怎么样子的一个上涨?

行动上,要么就参与,不参与也要观察,积累样本。

  • Stop Doing List 是什么?

有两点:

1)不要再有偏见,不要再执着于投资架构里面以前很核心的一些点,比如一定得落地,一定得有真实的业务等等。

2)不要再激情交易。激情犯罪是说没有预谋的,只是受了刺激一时兴起的犯罪。而激情交易就是说,原来这个币根本不在视野里,但一段时间内它涨的很好,调研之后也确实有点打动人,朋友也说好,就上车。在上一个周期里,激情交易做三把可以中两把,因为那时候是在大水漫天的行情里面,这一轮这么做的综合回报率不理想。

  • 有哪些推荐关注的交易员?

有两个:

第一个是筋斗云的老板咖啡,理由有几点:

1)能力很复合。有些人很善于炒 MEME,但可能价投就不太行。有些人拿得住,拿很久拿了多倍,但可能短期的机会就把握不住,而咖啡很全能

2)思考很第一性原理。第一性原理可以简单理解为“一切以实现最终目标进行思考,过程中不受他人或之前实践的影响”。投资的第一性原理就是追求最终的资产回报,以此根据当前市场做出相应的变化。举个例子,在内部讨论 ETF 对于比特币价格的影响,筋斗云和另外一位同事都曾以黄金在美国通过 ETF 后迎来了几年大牛市的现象来预测这次比特币的价格,而老板则是通过这次 ETF 前后比特币的量价变化,推断说 ETF 的资金流入不一定是比特币上涨的原因,而只是上涨的结果,那么如果价格下跌,ETF 也自然会开始净流出。这个第一性原理思考出来的观点在市场上并不流行,但在筋斗云看来是正确的。

3)能够逆人性,不 FOMO。道理大家都懂,但该忍住时能忍住,该下手时能下手,该走的时候能离场确实是知易行难的一件事。

第二个,Galois Capital(Twitter@Galois_Capital)的 Kevin Zhou(著名战绩是做空 LUNA),理由是:交易决策来自非常定量化、精确的思维判断,这是大多数人在交易时做不到的。推荐 Kevin Zhou 上的 Jason Choi 和 Laura Shin 的播客,里面对他为什么做空 LUNA 有详细的说明。播客链接如下:

除了推荐关注的交易员,筋斗云也给出了他的 Must Read 列表,他们几乎不喊单,干货满满:

如果要了解行业重要事件,只能选一个网站,会选 ChainFeeds。 最后就是不断地跟周围人交流,长久也会筛除一批信息良品率比较高的朋友,并和他们保持高频的联系。

三、写在最后

我跟筋斗云其实很像,都是一直在一线投资,同时又是所谓的“价值投资”导向。但这个周期市场环境的变化,和对一些新趋势、新东西的错过,让我开始反思,是时候需要找到一个新的价值投资方式,转变思考和决策的维度。虽然我们都不知道牛市的下半场会发生什么,但通过不断地对话、不断地参与、不断地试错、不断地观察,我们可能离那个东西很近了。

对话记录

FC:

要不你先给大家简单介绍一下自己?

Stewart:

大家好,我是筋斗云,目前是在头等仓做投研,进入这个行业之前,我是在做管理咨询, 2017 年也是一些机缘巧合的情况下进入这个行业,一直做到现在。在头等仓我具体就负责两块,一个是管理我们的研报业务,还有一部分是负责一些二级市场的投资。

FC:

我们之所以请筋斗云来,其实有几个原因:第一个我其实是头等仓老粉,续了三年会员了,大部分研报我都有看过;第二个我觉得你们是咱们亚洲基金里面,价值投资拿到结果的,像 AAVE 和 MATIC,这些你们都是比较早发掘的,包括这个周期里面,当时 404 出来的时候,咖啡在群里很早就开始喊 Pandora。所以我觉得你们一直在一线,同时又是一直在做这种比较认真的分析,我觉得我们还是挺像的。但我觉得很多东西还是挺好奇的,所以就邀请你来聊一下,很多我好奇的东西。刚才你说的大概是你的从业背景,能不能给大家介绍一下你的交易背景?比如说你什么时候开始接触做交易?以及你们自己现在的一个交易风格是什么样的?

Stewart:

交易个人会分为两个部分:第一阶段是个人一些比较随意的参与,一个是 2015 年的 A 股,那时候牛市其实是第一次参与一些跟交易相关的,也是非常韭菜;第二个就是 2017 年“ 94 ”之后,有一个同学他跟我说了这个事儿,我其实并不敢去直接买比特币,因为本身是比较保守谨慎的一个人。我大概就看了两个月的书,看完了以后发现这个东西可以,那时候比特币涨了很多,所以做了高位的接盘侠。从 2018 年 1 月开始在这个行业扎根,断断续续的这几年的行情一直有参与,而把这个作为一个职业,或者说正式的管理机构还是这几年的事情。这几年不仅是个人的资产,有一些朋友跟亲戚理财的需要,也有管理一些头等仓的资金,所以整个的过程就是这样子的。

FC:

你还有拿亲戚的钱。

Stewart:

对,因为我们那边可能做生意的会比较多,这几年的行业不是特别的景气,又听说这块比较好,所以就代为理财一下。

FC:

我之前印象特别深,是我一个亲戚的钱,应该在上个周期比特币 6000 的时候,给了我 50 万人民币,我一直建议你别给我,自己买就完了,他说不行我必须给你。到 1 万的时候挺高兴, 312 下来了,跌到 5000 的时候,他说不行,我还得拿回去,有用,我说行,我把钱给你补上,你就拿走,但是我说你答应我一件事,您就别再主动找我做投资理财的事情,因为我觉得亲戚有时候更比 LP 更难管理一些,所以我沿着这个问题想问问你,你们的投资策略大概是什么样子的?这里面可能包括你的资金体量,你的预期收益周期,这些背景信息可能能够让大家知道,你的策略更适合一个什么样的阶段的人。

Stewart:

整个头等仓基金的大概规模是在几千万美元,所以我们有一个硬性的规则,每个投资经理所管理的仓位不能超过 10 个。在这个情况下,假如说一名投资经理他管理 500 万美元,他不能超过 10 个,意味着他平均每个项目大概要投 50 万美元,在这个市场上 50 万美元,能比较自由的买入和出,其实是会筛掉很大的一批项目的,这批项目的特征,就是它的流动性不够支撑。简单的说如果今天打开一个交易所,你发现这个币在全网的日交易量不超过 100 万美元,要进行 50 万美元的配置,其实是比较难的。买入可能要花很长的一段时间,如果是没有达到目标的卖出,就是割肉性的卖出,或者是中途想退出,那是非常难的,可能要承受非常大的滑点。这也就导致了我们的交易策略是比较偏长期的,整体来说长期大概是好几个月到一年,像上一轮我们一个币最多可能会拿两年。

FC:

你们有预期收益吗?

Stewart:

没有预期收益,一轮熊市牛熊结束以后,大家肯定会对下一轮有一些心理上的目标,但是其实不太鼓励预设一个目标,因为如果中途没有达到那个目标,而行情,理智判断快结束的时候,会给自己造成蛮大的压力的。

FC:

但这有一个问题,在你选标的的时候,你肯定是要思考,如何退出,你的预期收益的退出,或者你的 LP 至少有一个(要求),你要跑赢比特币或者怎么样,这个逻辑上有没有一个预期收益?

Stewart:

有,因为我们主要是做山寨的投资,山寨投资不仅仅是我们自己,包括市场也会觉得,投资山寨的一个整体的组合,一定是会跑赢比特币的,所以这个对我们来说也是一个,虽然不是明确的规矩,但是大家心里都有一杆秤,这一段如果没有跑赢比特币,那是做的不是很好的一件事儿。硬性地比如说一定要多少 X,这种是没有的。我们之前投一个项目会有一个比较软的,就是会问他的期望的回报有没有10X,比如说一个币它可能涨很多倍,但是它还要乘以一个概率,有些币可能它确定性比较强,可能它只能涨个两三倍,这种在第一次筛选的时候也不会进入我们的视野。

FC:

理解,那你们会止损吗?

Stewart:

看个人的风格,没有强制止损。

FC:

其实我这点还挺好奇的。你们投资经理的晋升体系是什么样的?其实你能够让不同人去管理不同仓位,基本上你们指导的就是择时,什么时候买以及什么时候必须要清仓,过程中其实你们是不参与的。那也没有 IC 吗?

Stewart:

我大概讲一下,首先投资经理都来自我们内部的研究员,就是平时写研报的一些研究员,因为这样子是一手带出来的,所以至少说在看项目的方法上会比较一致,这是第一点。第二点他如果具备一定的交易的兴趣和天赋,就可以开始往投资经理方面培养,刚成为投资经理的时候,也不会一下子负责大部分的资金,会先给他一笔资金,比如说半年必须达到多少的这么一个要求,如果说达到了以后,就可以再给他额外的一笔资金,整体上是这样子的。

FC:

半年的要求指的是收益要求吗?还是说它的投资逻辑的验证?

Stewart:

收益要求,但也会去看过程是怎么实现的,如果是不理智的冲动买中了小概率的彩票,那是不认可的。

FC:

明白了。往下聊聊你们的具体的基本面这件事情,其实你们一战成名的原因是,我听说咖啡可能在 2017 年 2018 年就靠价值投资挣了很多钱,后面相当于他把他的方法论沉淀给了整个团队,上个周期你们也很早的发现了 AAVE,应该拿到了 1000 倍,我印象还挺深的,因为当时我还看到你们写过一篇复盘,所以我想让你拿这个举例,或者 MATIC 也好,或者哪些比较高收益的项目,你们能不能结合这个项目,去说一下你们的整个的判断框架是什么?

Stewart:

我们整个的判断框架,其实我们把它叫做价值投资,就是根据一个项目的基本面和合适的价格来买入和持有的。只是说这个基本面会跟大家通常语境里的基本面会有些不一样。经常说到基本面的时候,我们说的是类似说股票背后是一家公司的这种基本面,公司能盈利,并且未来它盈利的增长是比较大概率的,我们就会买入它的股票。这里面其实隐含着两点,一个是说一家公司要赚钱,第二个是说他赚了钱了以后,他的收益是能被股票所捕获的,当然这个是法律去约束的。在币圈其实这两点都不是很成立,因为有很多很好的项目,它其实没有产生收入,有产生收入的像 ENS 这样子。第二点是买币它其实不像买股票,没有什么法律约束,说这个项目有多好了,它必须能涨到哪,没有这样的强绑定,更多的就是市场觉得这个项目好了它会涨,大家去买入。所以我们的价值投资的逻辑是,每个项目都有它的既定的目标,它可以是像一家公司一样要赚多少钱,也可以是像一个比如说互联网刚开始的时候,一个通信协议一样,本身可能不挣任何钱,但是有很多的人在用它,它就有了价值。只要是说朝着他的既定目标的方向发展越来越好的,我们就把这个东西叫做一个项目的基本面。所以我们整体的框架就是去看一个项目,看它要做什么,去看它基本面发展怎么样,再以合适的价格买入的。

我说下 AAVE,AAVE 不只是说它倍率高,是它确实能反映这么一个过程,是一个比较好的例子。我们大概是在 2019 年 6 月成立的第一期二级的基金,虽然不是严格的意义上的基金,当时是在开始筛项目,就找到了 AAVE,当时还叫 ETH Lend。当时的背景是还没有流行 DEFI 这个词,流行的是叫 Open Finance,开放式金融,主张人人都可以参与。当时金融的项目也不是很多。ETH Lend 是做借贷的,但是它做的方式有点不太对,它是做点对点借贷的,不像今天都是点对池的。我们当时去看他这个逻辑,大概就是问自己三个问题,一个是他做这个事情有没有需求,第二个有多大的需求,最后一个问题是他能不能很好地满足这个需求?

借贷这件事情是有需求的,需求就是在参与币圈行情的时候给自己加杠杆,类似合约,或者是做空。这个需求是非常大的,因为看一下合约的交易量就知道这个市场还是有很多人希望用杠杆的方式,去放大自己的收益,所以 ETH Lend 这个项目在当时是符合第一点和第二点的,但是很不凑巧的是他不符合第三点,因为他做的是点对点的方式,其实当时还有个项目叫 Compound,Compound 那时候就已经是用点对池的方式在做了,那个才是正确的打开方式,只是 Compound 当时并没有发币。所以我们第一次去筛 AAVE 的时候,其实是没有打算投他的。后来之所以投他,整个项目是我们老板主导的,我觉得他在这个过程中做的最好的一点就是说他不会因为第一轮看到这个项目,他觉得这个方法不对,他觉得他做的方式不合适,就没有管他了。因为当时比较确定 DeFi 或 Open Finance 这个赛道会有一个爆发性的增长,借贷也是,但是没有好的标的,这种情况下最好的方式就是把他们都看作种子选手,考验的不是说今天的龙头就是未来的龙头,只要项目还在这个赛道做事,只要它后续有迭代,那就有可能有机会。所以我们有一直去跟进,隔了两三个月又会再去看一遍。在第二次看的时候发现 AAVE 真的痛改前非了,学习 Compound 的样子,把自己做成一个点对池的模式。也就是在那个时候我们才下定决心去建仓的。其实这里面还有个细节,因为我们建仓策略,不是说一下子仓位就全部买入的。我们有时候也是在一遍遍观察它,一遍遍验证它,当时它流动性非常差,而且只有 BTC 的交易对,所以导致我们的仓其实还没进的时候,它就开始往上涨了很多了。现在回过头来,之所以说 AAVE 后来能有 1000 倍,除了它后来不断的迭代,甚至是反超了 Compound 的业务以外,其实这里面还是有不少的运气的,我们第一次看到它的时候,它是一个点对点的借贷方式。如果他在我们看到他的时候,它就用一个比较正确的方式做业务,当时的价格就不会是那么便宜的价格。第二点要感谢老板他自己有持续跟进这个项目,在他转型后不久就布局了这个项目,所以恰巧买到了比较低的点,然后同时出在了大概是 2021 年的二三月份,大概是五六百刀左右,所以整个过程的收益会比较高一些,整体是这样子。

FC:

理解,其实刚才我听到几个关键词,我想确认一下,再往深了问一下。刚才你说了有没有需求、有多大的需求、能不能满足,也聊到了一个你认为 DeFi 这个赛道是有增长的。我们回头看都是倒车镜,所以当时你们认为这个增长是感性的,还是对标了外部的数据,还是什么?因为我想延伸过来看,今天假设我认为 AI 牛,我是感性的认为它牛,还是我要拿什么数据去佐证,这个事其实我也很困扰。

Stewart:

我举个自己的经历来回答你这个问题,其实在 2019 年的时候也有蛮多的赛道,就像我们今天面对很多赛道一样,那时候有些赛道是我们自己会比较有把握的,DeFi 这样子的,因为从逻辑上来讲说,币圈的很多需求其实是炒币,为什么 Uniswap 能成为最重要的基建?因为没有他的话,有很多没有上交易所的代币,只能通过代理去买。所以这种逻辑还是比较好把握的。我记得 2019 年还是 2018 年的时候,Chainlink 他们中国区的负责人,还是他们的一个外包宣传团队,有跟我们接触过,其实我们当时就错过了 Chainlink,因为它是在 DeFi 后面再一层的一个东西。我举这个例子是说,我们当时去判断一些东西,很多是看好,很多是不看好的,在我们看好里有些确实是爆发了,在我们不看好的里面也有些确实把我们打脸了。所以今天来说,AI 或者 DePIN 那些同样会面临这些问题,有些逻辑是比较好把握的,有一些可能有时候需要一些想象力,有些时候可能想象力会过头,这个我自己很难给出一个标准答案,说怎么去判断一个赛道它未来是不是一定会爆发。

FC:

所以我听起来其实更多是逻辑,比如说我们认为 AI 赛道好,其实 AI 大部分也没有那么的有用。大家核心的认为就是因为 AI 是一个世界趋势,它可能是一个想象力很大的事情,所以大家认为 AI 就要干,我感觉是这个道理。

Stewart:

是的。

FC:

下一个问题,刚才你也说到 AAVE 早期的时候是做点对点的,但你认为池子才是对的,当时你们为什么认为点对点不对,池子是对的,那个认知是源自什么?

Stewart:

有两个。一个是 Comound 的表率,其实刚开始的时候 Comound 的业务量是远远好于 AAVE 的。第二个是在很早期的时候, 2017 年的时候,那时候大家做 DEX 也有两派,一派是以我们说的点对点的或者叫订单薄式的,类似我们币安上的交易体验和交易方式的那一种交易所,另外一派就是走的 AMM 的路线。我记得印象最深的应该是第一个要正式做 AMM 是 Bancor,Uniswap 反而是第二还是第三个做这一类的项目。其实从 DEX 那个方面其实可以感觉到,点对池在市场上参与的人不是很多,流动性不是很多的情况下,点对池的效率是比较高的,这个是从经验主义,从过去的案例去观察(得到的结论)。 从逻辑上来讲的话,点对点和点对池的核心区别是什么?我举个不太恰当的比喻,有点像我们以前的季度交割合约和现在的永续合约的区别,季度交割合约和永续合约的区别就是他们把其中的一个变量,到期日的变量给抹除了,永续合约,永远可以持续的没有到期日的一个合约。在整个市场不够大的情况下,比如说总共就 1 万笔交易,如果因为到期日一年就可以分为四个季度,每个池子里有 2500 笔交易,如果你把到期的给抹除,池子就 1 万笔交易,自然的流动性就好了。所以现在也是这样子,点对池它其实是让市场统一接受一个利率,我不能说我要这个利率,他要那个利率,不能说我只想要借 2 个月,他要借 5 个月,这些问题我们都舍弃掉,都把这些东西都给标准化,统一的一个利率,放到一个池子里,它的流动性就充沛。逻辑上这样。

FC:

这个(判断)跟你过去的金融背景你认为有关系吗?

Stewart:

会有一些关系,但我觉得更多的还是说去观察币圈的项目,同样做一个赛道,哪些项目能起,哪些项目不能起,还是更有用一些。

FC:

那要观察什么?刚才你也说了, Compound 最早其实用的是池子,后面 AAVE 才追上来,为什么 Compound 就没做起来?我想知道,首先你认为它策略上是不是有不同?第二个如果你观察是怎么去复盘,看数据的话看什么数据,这个逻辑是什么?

Stewart:

如果是 DeFi 还比较好说,公链也比较好说,因为逻辑很明显。那 DeFi 就是它构建金融产品的一个方式,如果它是一个撮合双边的,就看它撮合交易的方式,如果说它是一个衍生品,就要看它衍生品是不是足够简单,因为我认为衍生品一定要足够简单,并且买方和卖方在同样交易一个的衍生品的时候,他要对两方都比较友好一些,比较平稳一些,这样才能有比较好的对手方流动性。这些好像也没有一条准则,哪个赛道就是这样子的,就是去摸索,DeFi 这个地方比较好摸索,是因为它有主流金融的经验可以去借鉴,而像 MEME 也好,NFT 也好,很难在主流商业里面去找一些(借鉴)。NFT 可能还好一点,可以去借鉴一些潮牌、奢侈品或者有 IP 的大公司的一些东西,MEME 是完全找不到这种(借鉴),过去的常识对他没有用,所以只能去观察这个行业是怎么样的,观察就是用最基础的一种方式。比如说我们想知道下一个非常厉害的 MEME 是什么,我们就去看过去最厉害的那些 MEME 有什么共性,尽量去找那些变量,但其实这个过程也挺难的,逻辑是简单的,但是找变量的过程是挺难的。

FC:

太难了,这个太焦虑了,因为这个本质就是不断的在做选择,而且你是拿钱,钱多钱少都是一方面,这个仓位一下 90% 没了,你就会觉得自己很蠢,这个是最难受的。其实刚才你还说了一个价格低的时候买了,我也看到你们的研报,大概你们都分六个维度,比如基本情况、项目详情、发展、经济模型、竞争风险,一般来说,我印象中你们应该都有一个估值这一块,所以你们认为的便宜,一个是 AAVE 你们当时为什么认为便宜?另外一个就是你今天来看,上升到这个行业的估值,目前来看是不是只能用对标估值法,我前两天看 Pima,他认为公链应该看收入还是要看未来现金流,我不知道你们现在怎么看估值这件事,什么叫便宜,什么叫贵?

Stewart:

第一步是区分“概念型”和“业务型”项目。概念型就是没有实际业务的项目,业务型是有那些很具象的,会出产品的项目。概念型的一个特征就是,它的天花板会非常高,就是像狗狗币的样子,它可能会高达上百亿美元,而要把一个业务型的项目,我们说今天市场要把它推到 100 亿美元以上,它必须在业务数据上交付出非常漂亮的答卷。比如说它必须是借贷赛道的龙头,它必须是 DEX 赛道的龙头,或者它捕获了 RWA 和 Restaking 的绝大部分的流量、资产,但是要做到这个又是很难的。所以我们一开始就会做区分。如果说我今天去投一个业务性的项目,一上来我就觉得要等到它 300 亿美元才卖出,我们都会说你还是稳一点,真的能有这么强的业务基础吗?所以这个是第一点。

第二点每个赛道又很不一样的,分为旧赛道和新赛道,旧赛道最好的比较好估值,像你说的用对标法,这个对标是对标它现在的龙头,龙头和它的业务数据之间可能有一个大概的比值,我不是说这个比值像传统主流金融的 PE 那么的标准化,但是不能太离谱。比如说我们今天发现借贷赛道的核心数据是借贷量 TVL,如果去拿他的市值去比较,假如说我们龙头是一个三的倍数,我觉得一个可以比较,允许的范围是 1 ~ 10 都还可以接受。如果今天有一个新的借贷项目,一上来它的 FDV 的比例大概是 30 ,这明显有点过头了,除非说它是极具成长性的,要不然真的是有点太贵,这个是对标法。如果是新赛道,我们一般不太会去借鉴他过去的哪些同类的项目,比如说 Lido 是 Staking 赛道的一个龙头,也是当初第一批做的最好的。其实对 LIDO 的估值,当时感觉会比较困难,一方面知道说他在以太坊 Staking 的 TVL 会会非常的高,但是我们并不知道那个比例是多少,直到今天它的估值反应其实这个比例是比我们预想的要远远低的,这也没有办法,因为我们在主流金融也找不到 Staking 这样一个对比,所以我们也只能接受,比如说以前看高了现在也只能认栽。但是比如说你是做 DeFi 里面的一个细分领域的,你这个赛道的龙头一定是不会超过 UNI 的,因为 DEX 就是最大的 DeFi,然后是借贷,再是其他的,所以这个也是有可以赛道间做参考的,整体就是这样。至于说 MEME 那些,我觉得比较有想象空间的,它多少都可以,只要资金愿意把它推到那个高度,它都可以。

FC:

理解,最开始那段 mute 了,我来补充一下。筋斗云说其实可以分两类来看估值,一个是概念型的,一个是业务型的。下一个问题,比如说像这个周期,咱俩其实基本上每两个月一个月会打个电话,我不知道你认为你们价值投资的基本面有没有发生什么变化,过去的哪些维度现在不适用了?

Stewart:

其实是有的,我记得前阵子蓝狐老师他也发了一条,真的是非常感同身受,他说他之前的价值投资的逻辑现在不那么有效了,其实对我们来说也是一样的。上一轮的时候,其实就像刚刚说到的 AAVE 那些,我们会去问那三个问题,我们是以这个圈子里的大家会用什么样的产品出发去思考的,所以去想到 DEX,想到 Lending Market 这些是还比较顺畅的一个结果。然后在过去两年的熊市里面, 2022 年、 2023 年的时候,我们还是按照这个逻辑去找项目的。但是尴尬的一点是什么?我个人大概也看了上百个项目,我就感觉没有一个项目是大家会去用的。所以这时候会产生一些尴尬,在投资上来说,如果我要执着于这些问题,必须得到很好的回答以后我才能投,我可能下不去手,我投不出几个项目,但如果我不投这个项目,我就会踏空整个牛市。所以我后来经历很久的这种思想斗争以后,后来退而求其次,我把原来思考的,大家会用什么、什么东西是有用的,变成思考市场喜欢炒作什么。

AI(GPU 网络)其实是个蛮好的例子,我不知道你怎么看 AI,我自己看 AI,我没有看到很多。AI 他回答第一个问题和第二个问题,就是有没有需求,有多大需求,我觉得逻辑是很明确的,就是在大模型技术突破下,生成式智能很好的落地,各个企业都在训练自己的模型,训练和推理都要用到很大的算力,而英伟达这些巨头,它的算力暂时也供应不上,所以按照共享式经济的思路,闲散的资源,就是大家手里的电脑,可以成为一个很好的创收的途径,所以就去搭一个平台撮合两方,这个逻辑是非常顺畅的。但是我一旦思考到第三个问题,真的会有企业来用这些吗?我记得一个蛮厉害的投资人,他是主流金融背景过来的,在那边也做出了成绩。他前一次发了个推特,他说他也投了很多Web2的 AI 的公司,请他们去看一下Web3的这些(AI 项目),当然不是说所有,要么太贵要么不稳定,我的想法跟他一样的,但如果说我要执着于第三个问题,我一个 AI 的项目都投不下去,但是我也觉得 AI 很可能会炒作,所以我只能舍弃第三个的问题。

FC:

但这个问题就在于说你怎么卖呢?咱们就说 IO,虽然我们一级也投了,你会抄底吗?或者说你认为它下一步还会起来吗?

Stewart:

具体到 IO 这个项目,我不是很了解,所以我不知道它会不会起来,但我感觉我们就从过去的这一轮里面,应该是叫 Worldcoin 领涨的一轮 AI 项目,比如说有一些已经上了币安,并且它在 Worldcoin 涨到高峰的时候,它整体的交易量也非常的不错,然后它市值也几亿美元了,像这种我个人至少会先卖一批。因为那么大的交易量,在整个市场来说,它们的估值也算比较高的时候,我会选择先卖一批。为了防止如果没有第二波,可能就会错失很多(收益)。要是说去赌之后还有没有,我是感觉说这么多的 AI 项目,可能一年两年你还是会有一波行情,但具体到什么时候,谁又是领涨的,就很难说。毕竟 Worldcoin 也进入到它一个大释放的阶段,我也在想谁是领头羊。

FC:

所以我觉得这个事也挺悖论的,Worldcoin 也是一个 VC 币,然后它竟然被当作一个 MEME 一样炒到 1000 亿,所以我从来不看是 VC 币还是 MEME,我觉得这都不重要,怎么都可以是对的,只要市场钱走到哪去,它就是对的,如果你从二级交易来看,因为你没必要判断价值,因为你的钱影响不了那个事有没有价值,我觉得本质上是这样。

下一个问题,因为你们也看到了很多关于 Alpha 的项目,你能不能给几个特征,比如我现在要开始扫项目了,我到底应该去看哪些(特征)它有可能成为 Alpha?我就应该进入到我的 watch list 里。我以前认为非共识是一个很重要的,大家觉得不好其实很好,但是我发现这个太偏了,很少有那种集中非共识。所以我不知道你认为 Alpha 的这些特征有哪些?

Stewart:

我先总结一下上一轮的 Alpha 有哪些特征,我觉得也是两个,一个他们是新赛道的开创者或者是领头羊,第二个是他们有非常漂亮的业务数据可以说话。这些特征举例的话就是 Axie 是 GameFi 的 Alpha,BNB 和 Solana 是公链的,PUNK 和 BAYC 是 NFT 的。为什么这两个特征很重要呢?第一个就是赛道要新,新赛道有几个好处,第一个是新的东西,大家在第一时间一般是琢磨不透的,看的不太透的,这时候很容易“涨服”,在被“涨服”的情况下就很容易 FOMO 就上了车。所以这一类的标的在上涨的过程中,是比较好制造散户的买盘的;第二个新赛道是刚出来的,它还在早期,它一被证实或者被证伪,都有一段安全的边际的时间,这段时间就给了它估值的一个天花板和叙事的空间。所以在市场资金选择角度来说,如果它是一个新赛道,它是一个蛮不错的对象。第二个是它有没有这样一个数据,因为这个行业很喜欢讲宏大的叙事,每个赛道都要颠覆什么,所以大家看的多了,其实是会麻木的,也会不信的,那这时候一个币要涨到几十亿美元甚至上百亿美元,除了叙事以外,你真的需要有一些比较大的数据摆在那,能让别人信服的。这个数据它可能是真实的,比如说 Uniswap 很少用代币激励的手段,它也有那么多的交易量,而 Axie 是用代理激励的手段才有那么多的日活月活,不管是哪种,它一定要有大量的数据在那支撑,这个是过去一轮的 Alpha 的(特征),当然确实有点倒车镜去看的体会。

如果你说这一轮哪些是 Alpha,其实真的很难。我觉得这一轮很难,因为钱少票多,盘子也大,所以只能有局部行情。到现在为止的局部行情比较好的板块,MEME,铭文,SOLANA,其中 MEME 和铭文都是我无法把握的,SOLANA 又是我自己认知之外的一个东西,因为经过上一轮的洗礼,我觉得 Layer 1 的战争好像已经快结束了,但是我实在没想到 SOLANA 它就异军突起,所以我觉得自己没有资格去回答这个问题,这一轮的 Alpha 有哪些很明显的特征,真的是这样。

FC:

明白。我问一下,比如像 Pandora 当时你们是怎么看到的?因为很快,我看咖啡在群里说,第二天就已经涨到几千了,后来就上万了,大概可能一周就完成涨幅了。

Stewart:

Pandora 是咖啡也有自己的圈子,他和朋友交流的时候,有人会提到这个项目,最开始其实也是把它当作一个土狗来看的,就是这个东西,它图币互换,它也不是第一个,之前在 SOLANA 和铭文里面也有类似的东西。所以最开始的时候,我们并不是说按照这种非常古典的价值投资的角度去看它,之所以后来又去布局,是咖啡认为这个东西虽然不是我们古典下投的那种标的,但是它有炒作的叙事和空间在。因为图币互换这个东西,它本身不会带来多大的创新,但是它能解决一个很重要的问题,就是流动性的问题。上一轮虽然说 PUNK 那些涨了很多倍,NFT 也热闹了几个月,但是据我了解,包括我身边仍然有很多炒币很 Degen 的人,他就是不买 NFT,因为他很难去接受那种,一张一张买,一张一张卖的交易方式,而 ERC 404 或者说图币互换的这种类型,它能够比较好地解决这个问题。然后从 Pandora 和其他 ERC 404 的事后的交易量去验证,它们其实是在一个月内就完成了 NFT 好几个月的交易量的积累。所以我们就不说使用到底有多少使用,至少说从资金的选择和炒作的方向,这里能解决流动性的,让大家像炒币一样去炒 NFT,它是有可能有潜在机会的。

FC:

Ok,你们怎么卖出的呢?现在应该回到至少几千了。

Stewart:

因为这个项目具体是咖啡主导,我也没有去问他是什么时候去卖出的。

FC:

明白,下次得让老板自己复盘一下。我冒昧的问一句,是不是铭文你也错过了?

Stewart:

我错过的不只是铭文,SOLANA 也错过了好多。

FC:

咱们说回来铭文,错过咱们就不复盘了,其实我大概都能理解,反过来我现在想知道是,你怎么能保证不再错过这些新的东西?

Stewart:

我只能说我心态上做了改变,我觉得我可以减少错过的概率,就是我不再执着于价投。假如我要坚持价投,时间倒流到了 100 次,我还是不会去碰铭文。包括很多赛道我都不会去碰,但是不碰就赚不到钱,毕竟是要为 LP 负责,所以我现在就有了我刚才说的思想的改变,我不再去看市场会用什么,我会去想市场会炒作什么。其实铭文和 MEME 现在想来,都有他们非常好的一个炒作的逻辑,当然这只是我个人的臆测,也不是一个很严谨的推断。它背后很大的一个利益方,可能是矿工的群体。我在想每一轮大牛市,币圈这么重要的几个群体,他们肯定要有自己的参与感在里面,能得到一些回报。铭文其实是很好的一个(方式),能够给比特币矿工提供额外的收入,所以我觉得从商业利益驱动的角度来说,这是顺理成章的。

MEME 我也觉得是蛮合适的。你刚才讲 VC 币,这些可能是币圈现在大家的一种思潮,但是我觉得核心的不是这个。其实 MEME 最大的点就是在于,第一个是天花板高,第二个是它的筹码结构比较适合主力去推动,然后无论是推动多高,大家都能接受,又有狗狗币这种很成功的案例在,能给大家那种想象的空间,还能在这种行情下,即使是 2024 年了,让大家有那种一夜暴富的寄托的,我觉得就只有 MEME 了,所以它是很迎合市场的一个标的。我只能告诉自己说,下次看到什么新的赛道或者研究员再告诉我一个我听起来很诧异的东西,千万不能一下就跑了,得去看一下,可能哪些主力哪些团体会去炒作它,怎么炒作它,大概能有怎么样子一个上涨,就是会倾向于告诉自己要思考这些问题,不能再有偏见了,不然真的赚不到钱了。

FC:

这是价值投资最后的呐喊。刚才你说到,不再看市场要什么,看市场会炒作什么。我现在的逻辑特别简单,比如我同事跟我说一个事儿,我说别说了,我先买,我自己的仓位里面有一部分叫归零资金,也不会特别多,像同事昨天给我发 Dogs,我今天准备买一下。说实话,你不买肯定没戏,你天天研究但不参与一点戏没有,这我已经反复验证过了,你看别人热闹,你一点感受不到这里面到底有多牛,所以你现在怎么把这个事解决掉?

Stewart:

比如说像 MEME,我有个蛮会炒 MEME 的朋友,他推的话我都会上一点点,真的就是一点点。有仓位在上面,它的行情波动能让自己更敏感一些。因为我现在其实还没有找到 MEME 的一个通用的方法论,所以只能积累样本去观察。像 Telegram 这些我基本上都没去碰,就是 Notcoin 短暂地参与了一下,其他基本上都没去碰。但是我会去观察,比如说你刚刚说的大家都可以领的 Dogs,今天下午也去领了, 4000 个还蛮开心的,看一下之后这些怎么演化。因为 TON 的逻辑,我记得是去年你去参加了 ETH Denver,后来跟我分享说,国外蛮多人在看 TON,然后 TON 的网络它真的就有了自己的一个行情了。所以是这样子的,要么就参与,要么不参与也要观察,看他是怎么玩的,这么积累下去,有一天是不是也能抓到一个爆发性的一个机会。

FC:

我觉得如果 TON 再涨,我就要认真写一篇复盘了, 0.7 的时候他们 OTC,我的大哥反复拉我,说来 200 万美金,我说你来吧,结果他们就买了 2000 万美金。

Stewart:

这收益非常好。

FC:

确实很厉害,他有他自己的逻辑,我觉得他的逻辑有机会咱们可以聊一聊。后面还有几个小问题,你们应该最近又在做 Mapping 了,因为这个价格我认为还是不错的。你们下半场会看好什么?下半场就是一个形容词,我希望它是 1/3 。所以下半场你看好谁?你们大概的逻辑是什么?

Stewart:

其实内部大家分歧还是蛮大的,我只能说个人的,其实我现在没有太去想会爆发什么赛道,真的没有去想,因为过去半年其实给我的挫折是比较大的,自己很看好的都没有实现预期的涨幅,当时我不看好的那些都涨的飞起。我觉得从资金面来讲,我刚才说钱少,票多,盘子大,现在看这三个变量,钱少还是依然少,票还是依然多,票只会越来越多,盘子比较好,经过这段时间的洗礼,很多价格都已经跌下来了。但是我觉得要比较好做还是得钱多,钱是最重要的,暂时没有办法改变,所以我觉得还是局部机会,我自己真的很难去说服自己哪些赛道会比较火,不是卖关子,我只是心中有些直觉,比如说你说 TON 在国外很火,肯定有不少用户和资本,至少说项目或者人去参与去耕耘的。比如说这半年以来参加的一些会,我听到了一些声音,DePin 和 AI 是我见到的投入最多的两个赛道,当然如果说按价投的眼光,我可能不一定会上,但我想这么多的资本和人力的投入,有可能之后他也会来一波,这是可能,不是建议。

FC:

明白,我其实还在做一件事,就是我最近一直在面试,比如说在一个前 100 的项目里面,或者从熊市它涨了 10 倍,你从项目角度来讲,到底做对了什么?我认为分几种,第一种就是这种纯基本面项目,比如说像 SOL,像以太坊,像 Avalanche 这些,我感觉他们主要是在研究资本、生态和时机这三个事。但是我觉得这些人为动机上有可能制造涨幅的项目,我认为他们核心做几件事,第一就是择时,第二叫做独特的购买理由,第三个在正确的时候使劲砸钱,这是我听到的。可能周期赛道和基本面它也一样,就是它是什么时候周期,它这个赛道对不对,它的基本面好不好。你会发现这个事可悲在哪?很多拉盘的这些项目,或者说涨了很多项目,其实他做了很多项目,比如五个项目,他可能中了一个,但是你要知道,我认为我们俩大部分逻辑,其实还是 Buy and Hold 为主,实际上他(项目)已经不玩了,他已经挣完钱了,他走了,我们还 Hold。这个是我认为跟之前周期变化特别大的一个事情,大家开始玩心眼了,以前大家还长期一点,现在也不长期了,所以我认为二级现在可能有一个很重要的前提,首先我们买小币种比较少,除非就是准备归零去的,但大币种我们跟团队沟通会多一些,其实跟团队沟通是非常重要的,而且我现在觉得左右沟通也很重要。你刚才说 AI 算力这个事情,因为我们当时想买 Akash,我跟你也讲过,包括我们也投了 IO,几个上下游,无论是用户还是他们的竞争对手,我们都聊了一圈,然后发现了什么?真正能用的都没发币,因为它不需要,因为它赚钱。最后聊完以后我大概知道了,其实很多人不知道有些项目是增发的,他是不看这些东西的,所以这些是我认为我们现在在看二级的很重要一点。第一如果你真的想 Buy and Hold,你可能就是囤大币种。第二个,你刚才说以太坊这个事也是,其实去年我也有一个判断,基本上 Layer 1 的(战争)结束了,但实际上 Solana 做 Hackathon 的时候,其实在国内也好,在国外也好,那时候有很多声音的,我认为某种程度来讲,我们应该要主观上防止过度思考而屏蔽掉这些信息,所以现在这个是我的 stop doing list,但凡我认为这个事我不想做,我就要去做,挣钱的概率提升大概 50% 。那你现在有没有自己的一个 stop doing list?

Stewart:

有两点,第一点刚才说的不要再有偏见,不要再坚持执着于架构里面以前很核心的那一些点,比如这东西一定得落地,它一定得有真实的业务等等。第二点就是不要再激情交易了,有个词叫激情犯罪,就那种我不是有预谋的,只是说我受了刺激一时兴起的那种犯罪。我觉得自己会在币圈做很多的激情交易,就是原来这个币根本不在我的视野里,最近它涨的很好,然后去调研一下,也确实有点打动人,朋友也说好,我就上了。在 2021 年那一轮,这种激情交易,做三把可以中两把,因为那时候是在大水漫天的这么一个行情里面,这一轮就是完完全全不能再这么做了。我自己亲身经历的,跟过来的或者自己参与的,只有三个项目是很好的激情交易的对象,一个是 Pandora,一个是 BOME,还有一个是 NOTCOIN,这三个都是现象级的,但是我参与这三个的过程中,要参与大大小小好几十个(项目),所以整体的收益率其实不是很理想。

FC:

NOTCOIN 你为什么买?不会因为它反过来是 TON 吧。

Stewart:

我其实是受 BOME 的启发,BOME 这个 MEME 我相信很多听众对它印象应该都挺深的,有史以来最快突破 10 亿美元,也是最快上币安的一个 MEME。我其实当时是很好奇的,为什么会有这种现象?我一个朋友给了我一个蛮好的解释,虽然我不知道这个解释是否是真实的,但是它至少是自洽的。他是这样说的,主力去拉伸 BOME,他其实是有点醉翁之意不在酒的意思,他最终的收益并不是在 BOME 上,而是主力也好,或者说叫神秘力量也好,它其实是 SOL 的大户,他需要去制造一个百倍千倍级的,现象级的,让所有币圈的人都引起关注的项目出来,他就选择了 BOME,制造了以后就会有财富效应,有了财富效应以后就会有很多反弹,大家错过了第一段就会想买第二个,所以有了 SLERF,有了后来各种各样的众筹,这样的一个 MEME。在这个过程中其实有玩 MEME 的会发现,其实是要先有 SOL 这个代币,很多时候用 USDT、USDC 直接买,交易是不成功的,在这个过程,他会把大量的流量,包括以太坊以前一些忠实的用户,经历了这样子的拉盘以后,很多人都坐不住了,就给带到 SOL 生态里面,他其实最后是想制造很好的交易量,很狂热的交易氛围,来把自己手里的(SOL 出掉),如果拉 BOME 的成本是 1 亿美元左右,他可能就会同时卖出 10 亿美元的 SOL,我觉得这个逻辑我是买单的。

NOTCOIN 也是这样子的,当时它上了币安,如果按价投去看,这是什么玩意儿?但是我就在想他是为什么能上币安呢?我就想了想,就是 TON,TON 有个特点是什么?它市值很大,但是他在币安没有现货,那一个市值这么大,没有现货的币,其实主力要完成一个出货,我觉得是有一定困难的,这个时候我在想会不会 NOTCOIN 之于 TON,就相当于 BOME 之于 SOLANA。第二个是说 TON 很火,大家要在币安上买它或者买它相关的标的,没有选择,只有 NOTCOIN,而且 TON 是 TON ,NOTCOIN 是 NOT,我不知道能不能够形容出这个感觉,它的痕迹就很明显,味道就很浓了,但是这只是我的猜测,所以上了币安以后,其实我并没有直接买,我是等它第一波涨上去了以后(交易的)。如果用右侧交易的方式,有这些逻辑铺垫是比较好上车的。这是我买入 NOTCOIN 的过程。

FC:

我觉得你变化真的很大,跟之前的状态完全不一样。但是我觉得你离挣钱很近了。

Stewart:

也没有,我刚才自己讲,你应该也能听出来,这些跟基本面都没有什么关系。

FC:

是的。

Stewart:

更多的资金面或者说在这个行业里面,谁有意图去制造点什么,希望通过什么手段,大概就是这样子。

FC:

就是谁获利,这个获利的人力量大不大。

Stewart:

用什么方式去获利。

FC:

OK。这个挺好的。最后的问题,现在币圈也好或者外面也好,你最喜欢哪个交易员?

Stewart:

我说两个。第一个是我老板,不是拍马屁。这个圈子有钱的人很多,挣钱的人很多,但是有一些是宣传的,在大家口头流传挣钱很多,但其实你要近距离去观察他,很多人是经受不住考验的,我在这家公司也七八年了,我自己近距离观察他蛮多笔交易的,所以我是服他的。我觉得他做一个交易员厉害的地方,就是他的能力很复合。我们说有些人很善于炒 MEME,他可能价投就不太行。有些人拿得住,拿很久拿了多倍,但他可能短期的机会就把握不住,我老板恰恰很全能,我觉得他是那种有天赋的人。

FC:

他在哪方面有天赋你觉得?

Stewart:

我觉得分好几方面,第一个是思考,确实是很第一性原理的,不会被市场上的那些文章所轻易的打动。包括刚才 BOME 的例子,其实我把我朋友的这个逻辑给他讲了以后,他说他也是这么想的,现在的我是没有这种能力去自己推敲出这种逻辑的,所以我比较服气他。第二个是说在交易上,他蛮能逆人性的,包括在去年 10 月份行情开始起来的时候,他说了一句话,他说这一轮可能是冰火两重天,其实那时候大家是比较 FOMO 的,我身边很多人都比较 FOMO,觉得狂暴大牛的序幕就此拉开了,要多少万美元的那种,他当时给我们讲,他觉得整个市场还没有出清,还没有跌透,他以前观察的很多维度来讲,他觉得 10 月份那波是一个非常意外的事情,在市场没有出清的情况下,可能这一波的幅度和持续力都不会很久。当时大家都很 FOMO,因为 FOMO 是一种顺应市场的情绪,也是主力,比如市场那只手,希望我们被拿捏的那种情绪,他是有那种逆人性的情绪、经验性的情绪在的,所以这一点我觉得也是一种天赋。跟巴菲特一样,很多人评价巴菲特,其实他最大的天赋是性格,性格真的是很重要的一个天赋,道理大家都懂,那能不能忍住,该下手能不能下手,该走的时候能不能走。知易行难吧。

FC:

我补充一下,虽然我不认识巴老师,但看他的传记,我觉得我最羡慕的是他能坐得住,比如说你真的每天重复的去看财报也好,或者天天看你们的研报,每天看一篇其实都挺难的,有很多东西打断你的思路,以及你的思路是不是正确,你要自我怀疑,其实这个过程都很痛苦。如果你玩不好。你刚才说咖啡是第一个,第二个是谁?

Stewart:

第二个我有跟你提起过,是 Galois Capital 的 Kevin Zhou。之前做空 LUNA 它其实也是其中一个,他以一个机构的身份和资金去做空,这个可能在我的认知范围内是不那么常见的,其实大家有兴趣可以去听一下他和 Jason Choi 和 laura shin 的对谈,他会详细的讲为什么会去做空 LUNA 和其他很出名的交易。在播客里面他会去讲很多,他为什么做这些交易的逻辑。我当时对他的背景并不了解,当我听完 Jason Choi 的播客的时候,我就说这人一定是主流金融过来的,因为他话语的逻辑里面,就是满满的金融工程的思维在,他做一笔交易,他就会去分析,比如说 LUNA 为什么会爆雷?不是说像我们很多人说的,没有实物支撑的,没有稳定资产支撑的超额抵押的稳定币就是会暴雷,他其实很早就知道 LUNA 会暴雷,LUNA 在过去的极端行情里面,它其实有几次是脱锚的,但是很快又回来了,(前几次)他都没有去做空,只选择最后一次去做空,他给出的理由也非常有说服力,因为他分析了当时 LUNA 的市值、UST 的市值、比特币的储备,还有 Curve 的一些池子的情况,最后得出来的一个结论就是,在那种情况下,他那些储备以及市场跟上的一些买盘,比如说 1 万美元它能撬动多少万市值的系数的比例,在那种行情下,可以说是一个非常定量化的、精确的思维判断,他就是会爆雷,所以他就做空了。所以这个是在币圈,我自己也好,我周围的人也好,我们做交易很多时候是一种激情交易,哪怕是看项目也是一种偏感性的那种。他带给我的那种震撼是我在其他的人里面,从来没有感受过的,挺有意思的一个人。

FC:

最后一个问题,每天让你高效的获取新东西的信息来源是什么?比如说之前倪大给了我一个他的小铃铛列表,你也可以给我几个网站,我到时候给他贴出来。

Stewart:

对,或者我们推特上互动一下。

FC:

今天整体环节就到这,感谢筋斗云。半年以后,我觉得我们约一下,假设牛市周期结束了,我们在熊市的时候可以好好复盘一下,我觉得真的太精彩了,说实话我觉得我跟你感受是非常像的,比如我的 LP 问我,你觉得下半场会怎么样?我说我真的不知道,我不确定它到底会怎么样发生,但我知道可能快找到那个东西了。我觉得我们可能还是需要转变一些,找到一个新的价值投资方式。

闪电网络目前面临的主要困境

作者:RGB++ Fans;;来源:字节元 CKB

在上一篇《闪电网络是如何工作的(2)》中,我们探讨了比特币闪电网络(Lightning Network)的工作原理。本质上,闪电网络是一个精心设计的支付通道系统,它把一条条支付通道串联起来,形成一个广阔的、相互连接的支付网络,让不直接相连的各方可以通过多跳路由实现相互支付,HTLC、PTLC 等合约会保障路由的安全。

经过多年的发展,尽管闪电网络在技术和用户体验方面取得了长足进步,但我们不得不直面一个现实:它仍未达到可大规模采用的程度。今天这篇文章,我们将聚焦闪电网络当前面临的一个关键挑战:流动性问题。这一问题可进一步细分为两个方面,一个是网络整体流动性不足,另一个是流动性分配问题

网络整体流动性不足

根据 mempool 的最新统计数据,比特币闪电网络目前拥有 12,389 个节点,48000 条支付通道,所有的通道容量加起来为 5311.8 BTC。

闪电网络目前面临的主要困境

闪电网络是一个 P2P 的流动性网络,如果要真正走向大规模采用,无论是节点数量、通道数量,还是通道容量,都还需要再增长上百倍甚至上千倍。那么,如何吸引更多的节点加入到网络中来呢?

首先,要降低闪电网络节点的搭建和维护门槛,让没有技术背景的普通用户也能轻松运行闪电网络节点,这一点至关重要。比特币生态中,已有不少团队推出了即插即用的硬件设备,比如 Umbrel 的硬件盒子,支持运行比特币闪电网络节点,再比如 Fi5Box,不仅支持比特币闪电网络,也支持运行其他闪电网络的节点(如 CKB 的 Fiber Network),他们为用户提供了免维护的闪电网络节点解决方案。

其次,引入额外的激励机制是推动闪电网络进入良性循环的关键。闪电网络开设通道后,资金就被锁住了,如果 Alice 想做闪电网络服务商(LSP),要跟 100 个人开设通道,每个通道放 1 个 BTC,那就要锁定 100 BTC。这 100 BTC 只有在流动时才会产生收益,静止时不会,因为闪电网络节点的收益主要来源于手续费。手续费的收费标准是 “基础费用(Base Fee)+ 每聪费率(Fee Rate)”,其中基础费用是闪电网络节点对每笔交易发票收取的固定费用,和交易金额大小无关,而每聪费率是针对交易发票的每一聪收取费用的比例。

根据 mempool 的统计,当前比特币闪电网络的平均基础费用为 950 mSat(即 0.95 聪),平均每聪费率为 764 ppm(即每聪收取 0.000764 Sat),这意味着一笔金额为  1 万聪 (0.0001 BTC,当前约为 6.5美元)的交易,路由节点收到的手续费还不到 9 聪。况且,当前闪电网络的交易量并不大,其中还有很多交易不需要通过路由节点进行(即交易双方直接有支付通道)。因此,那些持有 BTC 想要进行理财的人,第一选择并不是将 BTC 存入闪电网络来赚取手续费,而是去交易所放贷或者去某些新兴项目上做 Staking/Restaking。

闪电网络目前面临的主要困境

如果能引入额外的激励机制,让更多的人愿意运行闪电网络节点或者成为 LSP,让更多的 BTC 持有者愿意把 BTC 存入闪电网络来赚取激励,网络流动性不足的问题将有可能得到解决,闪电网络将变得更好用。闪电网络更好用之后,又会吸引更多人的使用闪电网络,带来更多的交易,增加路由节点的手续费收入,激励更多的人去成为 LSP……最终,让闪电网络进入良性循环。

目前,在比特币生态中,UTXO Stack 已经宣布转型为闪电网络质押层,通过去中心化质押协议为闪电网络提供更好的流动性和更好的收益模型。同时,UTXO Stack 还将推出代币激励机制,激励用户质押 BTC 以增强闪电网络支付通道的流动性。

流动性分配问题

即便解决了整体流动性不足的问题,如何有效分配这些流动性仍是一个挑战。

我们以 Alice 通过路由节点 Bob 向 Carol 付款为例,假设初始状态时 Alice 和 Carol 在通道中各自有 2 万聪,Bob 在每条通道中有 1 万聪。经过几次交易后,通道中的余额分布如下(为了简化,不考虑路由节点 Bob 收取的手续费):

闪电网络目前面临的主要困境

如果未来的一段时间内,Alice 和 Carol 还有业务往来,还需要 Alice 向 Carol 发起付款,应该怎么办呢?Bob 已经无法路由支付了(即 Bob 与 Carol 的通道中,Bob 已无法再向 Carol 转移资金),他需要再平衡自己的通道。

上面这种情形对于闪电网络中的那些路由节点而言非常常见。节点运营者必须在自己的通道之间不断平衡流动性,如果通道在你这一端没有资金,就无法发送支付;如果通道内的所有资金都在你这一端,就无法收取支付。

上面例子中,一种方法是直接关闭 Bob 和 Carol 之间的通道,并开启新的通道,但这个方法并不经济,因为关闭通道和开启通道的交易都需要上链,都需要支付比特币矿工费。闪电网络的设计初衷,就是为了减少链上操作,把尽可能多的交易放在链下通道中进行,如果闪电网络每天有几亿个通道要开启和关闭,比特币区块链会一直拥堵,矿工费会高到离谱。

为此,比特币社区提出了多种创新方案来解决流动性分配问题:

Submarine Swap(潜水艇互换)

简单来说,Submarine Swap 可以让用户向闪电网络中的互换服务商发送通道中的 BTC,而互换服务商会将相应数量的 BTC 发送到比特币链上的收款地址,或者反过来,用户发送链上 BTC 给互换服务商,互换服务商发送通道中的 BTC 给指定的接收节点。这一过程虽然有互换服务商的参与,但是通过 HTLC(哈希时间锁合约),全程无需信任。

Submarine Swap 还启发了许多后来者,比如通道余额调节协议 PeerSwap,可以让用户直接跟他的通道对手实施潜水艇互换。在上面的例子中,Carol 可以直接充当互换服务商的角色,Bob 转链上的 BTC 给 Carol,Carol 在通道中支付相应数量的 BTC 给 Bob,即可。具体来说:

  1. Bob 生成一个秘密值 R(原像)及其哈希值 H。

  2. Bob 在比特币区块链上使用哈希值 H 创建一个 HTLC:Bob 会给 Carol 支付 1 万聪,只要他能在 5 个区块内提供秘密值 R,否则这些钱会返回给 Bob。

  3. Carol 在他和 Bob 的支付通道中,使用同样的哈希值 H 创建一个 HTLC:Carol 会在通道中给 Bob 支付 1 万聪,只要他能在 4 个区块内提供秘密值 R,否则这些钱会返回给 Carol(为了简化,这里不考虑互换服务商收取的服务费)。

  4. Bob 使用秘密值 R 解锁通道中的 HTLC,拿走 1 万聪。

  5. Bob 拿走资金之后,Carol 也知道了秘密值 R,他用 R 解锁比特币链上的 HTLC,拿走 1 万聪。

相比关闭通道然后开启新通道,Submarine Swap 只有一笔链上交易,更加经济,而且全程无需信任。

通道拼接(Splicing)

通道拼接一种链上的再平衡方法:节点在单笔交易中关闭通道又再开启通道,从而改变锁在通道中的余额。当这样做的节点锁入更多资金,我们称为 “加长(splice in)”;如果减少了锁定的资金,就叫 “剪短(splice out)”。在上面的例子中,Bob 和 Carol 之间的通道可以通过通道拼接进行加长。

通道拼接比起用两笔交易来关闭、重新开启通道要方便得多,不过它依然要在网络中广播交易、支付链上矿工费并等待交易确认。

多路径付款(Multi-Path Payment,MPP)

多路径付款可以将一笔付款分割成几部分,这些部分可以同时在不同的地方停驻或流转。如果 Alice 需要继续给 Carol 支付 1 万聪,虽然 Bob 已经无法路由支付了,但 Alice 通过路由节点 David 可以向 Carol 支付 6000 聪,通过路由节点 Eva 可以向 Carol 支付 4000 聪,那么 Alice 的这笔 1 万聪交易就可以通过多路径付款的方式完成。

多路径付款技术的初衷是为了克服了单路径支付的局限性,允许更大数额的支付通过分割成较小的多个部分来送达,比如一笔金额为 1 BTC 的闪电网络交易,可以分成 100 笔 0.01 BTC 的交易来完成。多路径付款对网络的去中心化和交易的隐私保护有好处,在安全性上,原子化多路径付款(AMP)技术可以保证如果有一条路径无法完成付款,则所有付款都不会成功,从而防止混乱和欺诈。

顺便提一下,在闪电网络中,大额的交易除了通过多路径付款之外,还可以通过 Wumbo 通道完成。Wumbo 通道取消了常规闪电通道所能持有的比特币数量上限 —— 0.1667 BTC,允许节点拥有更高的通道容量,从而支持大额交易。

结语

流动性是制约闪电网络发展的主要因素之一。通过降低闪电网络节点的搭建和维护门槛,引入额外的激励机制,可以帮助闪电网络解决网络流动性不足的难题,而 Submarine Swap、通道拼接、多路径付款等方案,在解决闪电网络流动性分配方面有一定的帮助。

除了上述方案,比特币社区还提出了 Lightning Pool(一种通道租赁拍卖市场)、Liquidity Advertisement(一种通道租赁方案)、环路支付(一个节点通过一条由支付通道形成的环路来给自己支付,实现链下再平衡)等其他方案来优化网络的流动性。

流动性管理无疑是闪电网络面临的一项复杂工程,但随着技术的不断进步和社区的持续努力,我们有理由相信,这些流动性难题终将得到解决。

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

从 2024 年 9 月 16 日至 22 日,新加坡举办了备受期待的 TOKEN 2049 周,这是全球Web3社区的知名聚会。标志性的滨海湾金沙酒店充满活力,行业领袖、创新者以及区块链和加密爱好者齐聚一堂,共同塑造Web3的未来。

TOKEN 2049 – 领先的Web3活动

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

作为亚洲最大的 Web3 活动之一,展会吸引了超过 20, 000 名与会者、 7, 000 多家公司、 300 多名知名演讲者和 400 多家参展商。

很荣幸成为 TOKEN 2049 的社区合作伙伴之一以及边会 Orchestration Eve 的主办方。我们位于行动的核心,与合作链共同探索Web3和区块链领域的下一个创新浪潮。

继 2024 年 4 月成功举办后,让我们带您回顾一下近期新加坡活动的一些亮点。

Orchestration Eve:NodeOps 在 TOKEN 2049 新加坡的独家侧边活动

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

TOKEN 2049 旨在吸引全球Web3社区,NodeOps 于 2024 年 9 月 17 日举办了独家侧边活动“Orchestration Eve”。此次活动由业界一些领先的协议共同主办,包括 Polygon、XProtocol、RiskLayer、iAgent Protocol、DWFLabs 和 Gam 3 。

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

活动不仅限于小组讨论,还展现了节点编排和去中心化基础设施的未来。参与活动的知名演讲者和合作伙伴包括 Polygon Labs 的 Sandeep、Movement Labs 的 Rushi、EigenLayer 的 Nader、AltLayer 的 Dorothy、RiskLayer 的 Sudipan、KIP Protocol 的 Jennifer、XProtocol 的 Peter、iAgent Protocol 的 Jamie 等。

活动吸引了约 250 名开发者、投资者和Web3创新者,充满了引人深思的讨论和交流,为建立新的协同关系和开启未来机会奠定了基础。

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

该活动举办了两场小组讨论和两场炉边谈话,汇聚了一些最聪明的头脑来讨论生态系统内的挑战和机遇。小组讨论的重点是 DePIN 编排、节点经济、节点引导、风险和 AVS。

Orchestration Eve 诠释了 NodeOps 的本质和愿景,旨在为整个行业创造去中心化、强大和安全的基础设施。Orchestration Eve 上建立的联系无疑将为 NodeOps 和Web3生态系统带来突破性的发展。

NodeOps 赞助 AltLayer 的 Rollup Day

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

继 TOKEN 2049 之后, 2024 年 9 月 20 日, 与联合主办方合作举办了首届“Rollup Day”。该活动由 NodeOps 赞助,成为会议的一大亮点。 Rollup Day 专注于推动有关 Layer 2 扩展解决方案、模块化区块链基础设施和去中心化应用不断发展的讨论。

活动以 EigenLayer 创始人 Sreeram Kannan 的主题演讲开场,为一系列富有思考性的小组讨论定下了基调。Rollup Day 包括关于模块化、AVS、DeFi、Restaking 和 Rollup 的重要话题,结合行业领先专家的炉边聊天,提供了关于这些变革性技术未来的宝贵见解。

NodeOps 首席执行官 Naman Kabra 与来自 Kiln、Renzo Protocol 和 EigenLayer 的代表一起参加了“ETH Restaking 小组讨论”。 Naman 提出了深刻的观点,强调 NodeOps 致力于通过自己的 AVS Atlas(去中心化的基础设施编排层)在基础设施垂直领域开拓创新。

巨大的网络机会

除了与专家的深度讨论外,TOKEN 2049 还是一个不可思议的网络交流机会。NodeOps 团队充分利用这一机会,在整个活动周参与了超过 150 场活动。我们与多样化的合作伙伴、未来链、市场营销者、投资者和热情的用户建立了联系。

我们还很高兴见到了一些主要合作伙伴,例如 Automata、Parasail、Truflation、ARPA AVS、CrossFI、Ethereal 等。每次互动都为未来的合作和创新开辟了激动人心的可能性,我们期待着未来与社区的更多进展。

Web3的更大未来

TOKEN 2049 新加坡为 NodeOps 奠定了重要里程碑。此次活动深化了我们现有的合作关系,也为未来的新联盟打开了大门。在这里建立的思想和联系无疑将塑造生态系统去中心化的未来。

关于 NodeOps

NodeOps 是Web3领先的基础设施市场,允许任何人购买、部署和管理各种区块链节点。我们的使命是真正实现 Web3 的去中心化。为此,我们正在简化整个节点编排过程,并为Web3协议、开发者和零售用户提供一个易于使用的平台,满足其所有操作需求。借助 Atlas(我们在 EigenLayer 上构建为 AVS 的无需许可、去中心化的基础设施编排层),我们正在为基础设施管理设定新的标准,提升易用性、速度和安全性。我们支持超过 45 条链,创建了 25, 700 多个 NodeFolios,部署了 42, 900 多个节点,管理的资产总值为 5, 190 万美元(AUM)。

立即加入 NodeOps 并在部署您的第一个节点,或者在上关注我们以获取最新新闻和更新

​INTO: Web3世界的“价值引力场”

在Web3的宇宙中,一股强大的引力正在重塑整个数字世界的格局。这股引力,来自一个名为 INTO 的“超级连接器”。作为Web3社交领域的先锋,INTO 正在用一种前所未有的方式重构整个产业链的价值体系。它不再满足于单一领域的创新,而是大胆地打破社交、金融、存储、计算等领域之间的壁垒,构建一个真正去中心化的生态互联网。

​INTO: Web3世界的“价值引力场”

一、利益共享是Web3发展的必然趋势

在Web3的发展进程中,利益共享已经从一个美好愿景变成了一个必然趋势。这种转变背后,蕴含着深刻的技术、经济和社会逻辑。

首先,从技术角度来看,Web3的底层技术为实现真正的利益共享提供了可能性。区块链技术的去中心化特性,使得价值的创造、流转和分配可以在没有中心化权威的情况下进行。智能合约的出现,让复杂的利益分配规则可以被编码并自动执行,大大降低了利益共享的执行成本。而加密货币和代币经济的发展,为利益的量化和流通提供了便利的工具。这些技术创新共同构建了一个可以实现真正利益共享的技术基础。

其次,从经济角度来看,利益共享是解决当前数字经济中价值分配不公问题的有效途径。在Web2时代,大型科技公司通过控制用户数据和平台流量,获取了不成比例的利益,而真正创造价值的用户却难以获得相应的回报。这种不平衡的状况不仅不利于生态系统的长期发展,也引发了越来越多的质疑和抵制。Web3的利益共享模式,通过将平台的部分所有权和决策权分配给用户,让用户能够真正参与到价值创造和分配的过程中,从而实现更加公平和可持续的经济模式。

再次,从生态系统的角度来看,利益共享是推动整个Web3生态繁荣发展的关键。在一个利益共享的生态系统中,每个参与者都有动力为生态系统的发展做出贡献,因为他们知道自己的付出会得到相应的回报。这种正向激励机制,可以吸引更多的参与者加入,促进更多的创新和价值创造,从而形成一个良性循环。相比之下,那些利益分配不公的生态系统,往往难以持续吸引优质的参与者,最终导致整个生态系统的衰落。

最后,从长远发展的角度来看,利益共享是Web3项目实现可持续发展的必然选择。在快速变化的数字世界中,单一的商业模式或技术创新很难保证长期的竞争优势。只有那些能够不断吸引和留住优质参与者,持续创造价值的项目,才能在激烈的竞争中生存下来。而利益共享恰恰为项目提供了这样一种可持续发展的机制。

​INTO: Web3世界的“价值引力场”

二、INTO 的利益共享模式:连接、融合和共生

INTO 的利益共享模式,就像一个强大的“价值引力场”,将Web3的各个领域紧密地联系在一起。这个“引力场”主要由“连接”、“融合”和“共生”三个核心要素构成,它们相互作用、相互强化,共同塑造了 INTO 独特的价值生态系统。

首先,让我们关注“连接”这个关键要素。INTO 充当了Web3世界的“超级连接器”,打破了社交、金融、存储、计算等领域之间的壁垒,构建了一个去中心化的生态互联网。在这个生态系统中,每个参与者都可以自由地跨界交互,创造价值。例如,一个社交内容创作者可以轻松地将其作品通过 NFT 形式变现,而这个 NFT 又可以在 DeFi 平台上作为抵押品。一个存储节点提供者可以将其贡献转化为社交影响力或金融收益。这种无缝连接不仅提高了价值流转的效率,也为每个参与者创造了更多的价值获取机会。INTO 的连接能力,就像是在Web3的星系中铺设了一张密集的“价值高速公路网”,让价值可以自由、高效地在不同领域间流动。

其次,我们来看“融合”这个创新引擎。INTO 不仅仅是简单地连接不同领域,更重要的是推动了这些领域的深度融合和创新。在 INTO 的平台上,不同领域的创新不再是孤立的,而是相互促进、相互赋能的。社交数据可能成为金融信用的依据,存储贡献可能转化为社交影响力,计算能力可能兑换成金融收益。这种跨领域的融合创新,不仅产生了全新的应用场景,也释放了巨大的协同效应。例如,INTO 可能会推出基于社交信用的去中心化借贷服务,或者基于存储贡献的社交排名系统。这种融合创新的能力,让 INTO 成为了Web3世界的创新熔炉,不断催生出新的价值形态。

最后,让我们聚焦“共生”这个生态基石。INTO 正在构建一个共生共赢的Web3生态。在 INTO 的蓝图中,Web3不是一个零和游戏,而是一个互利共生的命运共同体。通过精心设计的代币经济模型和治理机制,INTO 确保了生态中的每个参与者都能公平地分享增长红利。无论是普通用户、内容创作者、开发者还是投资者,都能在这个生态中找到自己的位置,并获得相应的回报。例如,用户可能通过持有平台代币获得治理权和分红权,开发者可能通过贡献代码获得代币奖励,投资者可能通过提供流动性获得交易手续费分成。这种共生共赢的机制,让 INTO 的生态系统具有强大的自我增强能力,能够持续吸引更多的参与者加入,形成良性循环。

通过这三个核心要素的有机结合,INTO 构建了一个强大的“价值引力场”。在这个场域中,Web3的各个领域不再是孤立的个体,而是紧密联系、相互作用的有机整体。价值可以自由流动、不断创新、共同增长。这种利益共享模式,不仅优化了价值的创造和分配,还推动了整个Web3行业的融合发展。

​INTO: Web3世界的“价值引力场”

三、INTO 构建“技术、机制和文化”的“价值引力场”

INTO 要成功构建这个强大的“价值引力场”,需要在技术、机制和文化三个层面同时发力。这三个维度的协同,构成了 INTO 利益共享模式的完整实施路径。

在技术层面,INTO 打造了一个开放、可扩展的技术架构。首先,INTO 采用了跨链技术,实现了不同区块链网络之间的互操作性。这让 INTO 可以无缝连接不同的区块链生态,为用户提供更广阔的价值流转空间。其次,INTO 开发了一套模块化的智能合约系统,可以灵活地组合不同的功能模块,快速实现新的业务逻辑。这种模块化设计大大提高了 INTO 的创新效率。最后,INTO 还引入了零知识证明等隐私计算技术,在保护用户隐私的同时,实现了数据的可信计算和共享。这为 INTO 的跨领域融合创新提供了技术保障。例如,用户可以在不泄露具体数据的情况下,证明自己的社交影响力或信用状况,从而获得相应的金融服务。

在机制层面,INTO 设计了一套精巧的代币经济模型和治理机制。首先,INTO 发行了原生代币,作为整个生态系统的价值载体和治理工具。代币不仅可以用于支付平台服务费,还可以用于参与社区治理、获取平台收益分成等。其次,INTO 引入了通货膨胀设计,新增发的代币主要用于奖励生态贡献者,如内容创作者、节点运营者等。这种机制确保了生态价值的持续增长和合理分配。最后,INTO 还设立了去中心化自治组织(DAO),让代币持有者可以参与平台的重大决策。这种民主化的治理机制,大大增强了社区的凝聚力和参与度。例如,社区可以通过投票决定新功能的开发优先级,或者调整代币分配比例等。

在文化层面,INTO 培养了一种开放、协作、共享的生态文化。首先,INTO 积极推广Web3的理念,通过各种教育活动和内容,帮助用户理解去中心化和代币经济的价值。其次,INTO 鼓励社区成员之间的互助和协作,设立了各种激励机制来奖励那些为社区做出贡献的成员。最后,INTO 还积极举办各类丰富的活动,吸引开发者在平台上进行创新。通过这些举措,INTO 正在培养一种充满创造力和协作精神的生态文化。例如,在 INTO 的社区中,经常可以看到来自全球的用户自发组织学习小组,分享Web3知识,或者开发者之间相互协作。

通过技术、机制、文化的三管齐下,INTO 正在将“价值引力场”的理念转化为现实。在这个过程中,INTO 不仅仅是在构建一个平台,更是在培育一个充满活力的Web3生态系统。它正在用实际行动证明,利益共享不是简单的利益分配,而是一个需要全方位考虑的系统工程。

总之,INTO 的“价值引力场”模式,为我们展示了Web3的一种全新可能。在这个世界里,不同领域紧密连接,创新源源不断,每个参与者都能公平地分享增长红利。这种模式的意义,远远超越了 INTO 自身。它为解决Web3项目之间的孤岛效应、价值捕获不足等问题提供了一个全新的思路,为构建一个更加开放、协作、共享的Web3生态系统指明了一条可行的道路。