下周必关注|DOGS、ORDER、GS即将TGE;Fractal主网启动在即(8.26-9.1)

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下周重点预告

8 月 26 日至 9 月 1 日,业界更多值得关注的事件预告如下。

8 月 26 日

Odaily星球日报讯 据官方公告,为进一步提升杠杆、交割、永续各业务线的市场流动性和指数稳定性,防范市场风险,欧易计划于 2024 年 8 月 26 日下午 5 : 00 – 8 : 00 (UTC+ 8)调整部分指数成分,调整后指数将根据新的成分的价格与各成分对应的新权重加权计算得到。据悉,涉及的指数包括 BETH-USDT、BETH-ETH、BLUR-USD、BLUR-USDT。

OKX 提醒,由于近期市场波动较大,指数成分调整时,可能造成指数及对应杠杆、合约市场的标记价格跳动。在档位规则调整后,用户仓位的维持保证金率可能会提高。为防止由于规则调整引发的强制平仓,请及时通过平仓、减仓、追加保证金等方式降低实际杠杆倍数,进行风险控制。

Odaily星球日报讯 WazirX 发布了关于印度卢比和加密货币提款后续步骤的重要公告:很遗憾用户在一段时间内无法从平台账户中提取加密货币,但恢复加密货币提取没有那么简单。由于遭受网络攻击并因盗窃而损失了大量 ERC-20 代币余额,可用的代币资产不足以偿还平台用户因代币余额而产生的债务。对于印度卢比余额,经过仔细评估和理解所有用户反馈后,WazirX 决定将于 2024 年 8 月 26 日取消暂停提取 INR 余额的规定,并且 INR 提取将分阶段启用。接下来,平台将很快向新加坡高等法院提交申请,以确保有足够的时间根据安排计划进行重组。

Odaily星球日报讯 据 Coinbase Assets 披露,为了完成代码升级,Coinbase 拟于 8 月 26 日至 9 月 10 日暂停 Polygon PoS 交易及发送和接受服务,Coinbase 提醒用户,在此升级期间,不要将 Polygon MATIC、VOXEL、USDC、CBETH 和 WETH 存入 Coinbase。以太坊上的 MATIC 和 POL 不受影响。服务恢复后将提供更新。

Odaily星球日报讯 据 Starknet 社区消息,Cairo 2.7.0 即将发布。目前 2.7.0-rc.3 可用,可以由社区进行测试。此版本涉及 Sierra 升级到 v1.6.0 ,这意味着用 v2.7.0 编写的合约只能部署在 Starknet 0.13.2 (含)以上版本中。

测试网升级计划在 8 月 5 日进行,主网升级计划在 8 月 26 日进行。

Odaily星球日报讯 DOGS 社区在 Telegram 发文表示,截至发稿,已有超过 800 万经过验证的用户要求将他们的 DOGS 直接存入交易所和 Telegram 钱包。

由于新增申领选项,因此官方决定再次变更 TGE 日期。以下是更新后的时间表:交易所和 Telegram 钱包申领窗口将开放至 8 月 24 日 0 点;非托管钱包申领将于 8 月 26 日 16 点开放;TGE 和代币上线将于 8 月 26 日 20 点进行。 

Odaily星球日报讯 全链衍生品流动性层 Orderly Network 宣布 ORDER 代币将于 8 月 26 日 TGE,用户当天即可申领全部空投,质押活动将于同一天开始。

8 月 27 日

Odaily星球日报讯 Sharpe AI 于 X 公布其 Season 1 空投详情,要点如下:总空投分配占代币供应量的 13% (即 130, 000, 000 枚 SAI),将通过多轮空投分配;Season 1 空投的快照日期定为 UTC 时间 8 月 25 日 12 AM;TGE 将在 UTC 时间 8 月 27 日 1 PM 开启;SAI 空投资格查询将于 8 月 27 日开放。

官方表示,其战略性地选择对 Season 1 空投的 SAI 代币总数进行保密,以保持市场完整性并防止针对盘前市场订单的投机行为,其分配结构为:Sharpe 积分和 Gold Medal 持有者:大多数代币将分发给平台上最活跃的用户;Social XP 持有者:一部分将分配给 Galxe 和 Intract 的 Social XP 持有者;

Odaily 注:对于 Galxe 忠诚度积分显示为 0 的用户,Galxe 排行榜快照已经完成拍摄,对应积分将被考虑纳入 Season 1 的空投分配。 

8 月 28 日

Odaily星球日报讯 Stacks 基金会近日于 X 发文表示,Nakamoto 升级的最终代码将于 8 月 28 日发送至网络运营商,激活窗口将开放。网络运营商将对 Cycle 92 进行升级,待 Signer 从 Cycle 92 成功切换至 Cycle 93 ,核心开发者将选择最终的硬分叉区块。

据悉,Nakamoto 升级旨在通过提高交易吞吐量、“ 100% 比特币最终确定性(finality)”和降低比特币矿工可提取价值(MEV)来显著提高安全性和速度。

此外,该项目计划的非托管、可编程 1 : 1 比特币支持资产 sBTC 将“在 Nakamoto 硬分叉后的四周内准备好上线主网”。 

Odaily星球日报讯 X 用户 Erebos 发文表示,Elixir 官方页面显示,ETH 提款将于 8 月 28 日启用,但提款用户的现有 potion 将被罚没 50% ,并分配给转换为 deUSD(去中心化合成美元)的用户,这意味着 Season 1 的 LP 将被迫留存至 Season 2 。

8 月 29 日

Odaily星球日报讯 据官方消息,Finschia 表示,随着 Kaia DLT 基金会在迪拜国际金融中心和阿布扎比全球市场(ADGM)成立,Kaia 主网上线的大部分准备工作已经完成,将于 2024 年 8 月 29 日上线。

此前 4 月底消息,Klaytn 基金会表示,自 Klaytn/Finschia 链合并提案“Project Dragon”通过以来,两个团队一直在努力工作,并且今天发文介绍新品牌 kaia。据悉,kaia 是开源、透明和无需许可的公链,适用于所有人。

8 月 30 日

Odaily星球日报讯 Arbitrum 生态 DeFi 结构化产品 GammaSwap 近日于 X 宣布将于当地时间 8 月 30 日推出其治理代币 GS 的 LBP,并将在之后分配空投。

根据其公布的代币经济学,GS 总供应量为 16 亿枚,其中 37% 分配至财库, 23% 分配至核心团队, 17% 分配至投资者, 15% 分配至流动性挖矿和质押,LBP 占比 5% ,空投占比 2% ,还有 1% 分配至顾问。

核心团队: 12 个月 cliff,之后 24 个月线性归属;

私人投资者: 12 个月 cliff,之后 18 个月线性归属。

Odaily星球日报讯 Saga 于 X 发文表示,Vault 4 空投申领窗口现已关闭,将于 8 月 30 日进行分发。 

8 月 31 日

暂无

9 月 1 日

Odaily星球日报讯 UniSat 创始人兼 CEO Lorenzo 在 X 平台表示,在智能合约和跨链桥实现方面取得快速进展。在智能合约方面,Fractal 今日(8 月 13 日)在测试网重置中推出 OP_CAT,并计划于 9 月 1 日起在主网激活。关于跨链桥,正在开发 3 至 5 种从比特币主网向 Fractal 转移资产的方法。并表示有一个强大的开发者计划,旨在推动比特币扩展的实际应用。在未来几年,比特币系统有四大支柱:兼容性、可组合性、并行性和可扩展性。Fractal 正在通过不同的方式强化这四个方面。 

兼容性:将原生支持 BRC-20、RUNE 以及其他一些比特币协议,并采用模块化方法使它们能够相互操作并与比特币兼容;

可组合性:将逐步启用先进的比特币虚拟机,以便在 TapRoot 内构建现代应用程序(这样可以在区块链层面上保持兼容性)。我们还尝试了一种离链执行模型,即 brc 20-swap(未来可能会成为 Fractal Swap 或 PizzaSwap);

并行性:UTXO 模型与有状态的交易链(tx-chains)使能够提供本地执行的服务而不干扰其他服务,从而实现极高的本地化和效率,无需担心全局状态;

可扩展性:将比特币区块链视为一个新系统的支柱,这个系统需要围绕它建立数千个 Fractal 实例。比特币作为区块链只需要保持存在。整个系统的扩展性才是关键。

其他(具体时间未定)

Odaily星球日报讯 WazirX 于 X 发文表示:“当前我们采取重组路径的决定可能会引起一些担忧,但我们想强调的是,这是解决当前加密相关问题的最有利和合法的方法。

我们相信这个方向符合平台用户的最大利益,使我们能够有效地向前发展。不幸的是,没有对平台进行投资的外部各方可能会出于自己的原因试图延长这种情况。他们的意图似乎是维持不确定性,而不是寻求解决方案。

我们的主要目标是帮助用户尽可能多地收回资金,同时探索提高价值的方法。请放心,我们正在不断评估所有可用的选择,但如前所述,这些解决方案需要时间和耐心。

此外,我们正在积极寻求各种法律途径和赏金计划,以追回被盗资产。这些努力正在进行中,我们仍然完全致力于为用户实现最好的结果。

我们将在下周提供有关重组过程的更多细节。请记住,这不是破产或清算——那些途径需要几年时间才能解决。请谨慎对待那些可能出于个人利益试图引导你做出选择的个人。

令人遗憾的是,有些人正试图利用这一局势为自己谋利。我们鼓励大家集中精力,通过重组实现最有效、最迅速的解决方案。” 

Odaily星球日报讯 Jupiter 在 X 平台发布生态系统代币 API 和标准,新的 API 增强了交易功能,可立即显示来自新市场的代币,相关代币每天都会经过验证,进入可信列表,并接受 Jupiter 社区和用户的严格测试,据悉新 API 建立在 Metropolis 基础设施之上。

Jupiter 表示,会识别冒充热门代币名称和符号的冒名代币,并将其从 API 中移除,还会根据社区报告禁止某些代币,头部生态系统代币的符号受到保护,也会随着时间的推移不断改进,以确保社区安全。

Jupiter 称,将在 2024 年 8 月底前的一个月内弃用旧 API,新 API 响应与旧 API 大致相似,因此希望是一次轻松的迁移。

Telegram创始人: 以「言论自由」为使命 视马斯克为战友 以 TON 为基础构建盈利模式

作者:starzq ;来源:Web3Brand

上周跟 Yan Xin 交流TON 生态的时候,他推荐我一定要去看看 Telegram 创始人 Pavel Durov (帕维尔·杜罗夫)今年接受 Tucker Carlson 的采访(罕见的一次长达 3 小时的面对面采访),看完就能深刻理解 Telegram 的使命,以及 TON 对于 Telegram 的价值,他为什么要 Bullish Ton 生态,因为 TON 对 Telegram 的确是不可或缺的一部分。

于是我把这段采访看了一遍,的确更加深刻的理解了 Telegram 和 Ton:

  • Pavel Durov 的成长经历,使得他一生都在追求自由,也希望通过创造一个平台使他人也能感受到自由;

  • Telegram 的使命(mission)是创造一个可以让用户「言论自由」的平台;

  • Ton 对 Telegram 的价值: Ton 是在其价值观下构建盈利能力的几乎唯一方式,保障 Telegram「言论自由」的使命,帮助其可持续发展。

下面是我整理的采访精华,同时补充了一些背景信息 / Comments / 对 TON 的分析, 分为了 5 个部分,Enjoy

  1. Pavel Durov 的成长经历(精英家庭、中央集权→资本主义、天才少年、实验学校、计算机编程、俄乌冲突、捍卫言论自由),促使了 Pavel 出走向往自由

  2. Telegram 的诞生,基于精简高效的小团队(各类全球竞赛的佼佼者)开发出优秀的功能,带来快速自来水增长

  3. Pavel Durov 开启数字游民般的生活,最后选择迪拜作为 Telegram 总部

  4. 为保持中立,Telegram 没有外部股东,但每年数亿美元的运营成本下必须探索出在保护用户隐私基础上的盈利模式,这就是 TON 对于 Telegram 的意义

  5. 一些有趣的点:收到美国政府自相矛盾的需求、最大的压力是来自苹果和谷歌、如何对待监视、安全硬件通信设备

1.Pavel Durov 的成长经历(精英家庭、中央集权→资本主义、天才少年、实验学校、计算机编程、俄乌冲突、捍卫言论自由),促使了 Pavel 出走向往自由

  • Pavel Durov 1984年10月(一个颇有趣味的年份)出生在前苏联的一个学者家庭,亲眼目睹了苏联中央集权制度的种种问题;

  • 4 岁时随家人移居意大利,他在那里观察到的一切,与他在苏联的经历形成了鲜明对比,认为资本主义和自由市场制度比集权主义更好。他在意大利接受到的教育,也让他变成了欧洲的一部分。

    • 在意大利的时光对他和他的哥哥充满了乐趣

    • Nikolai Durov(尼古拉·杜罗夫)10 岁时,以一个神童的身份在意大利电视上现场直播实时解立方方程(cubic equation),在当时的意大利被认为是不可能的;

    • Pavel 刚开始上学时,一句意大利语也不会,老师都不看好他。结果第一学年结束就成了班上第二名,第二学年更是拿下第一名。这段经历让他喜欢上充满竞争的环境,并且深信只要努力,就可以取得优秀的成绩。

  • 90 年代相对宽松的俄罗斯(苏联解体后):因为父亲是研究古罗马文学的著名学者和作家,受邀去做圣彼得堡国立大学语言文学学院古典语言学系的系主任。俄罗斯和意大利不同,但 Pavel 乐享其中,因为 90 年代的俄罗斯有些实验性的学校会全面教育你,他学会了六种外语,数学课程也非常专业。

  • Pavel 家在 90 年代初从意大利带回了一台 IBM PC XT 电脑,他们成了俄罗斯为数不多可以自学编程的家庭之一。 Pavel 也非常热衷于编程,在互联网上为人文学科专业的学生推出了一个名为 Durov.com 的电子图书馆,并在 SPBGU.RU 创建了圣彼得堡大学的互联网论坛,邀请不同院系的老师和学生进行讨论。然后 21 岁大学毕业(2006 年 9 月)创办了一家被人们称为「俄罗斯版 Facebook」的公司VK。VK 发展很快,2008 年 12 月,超过了竞争对手 Odnoklassniki,成为俄罗斯最受欢迎的社交网络服务,价值也增长到了 30 亿美元。

  • VK 从 2011 年起开始遇到一系列问题。因为遵从「言论自由」,VK 成为俄罗斯抗议者组织集会的工具,拒绝了俄罗斯政府(普京)关闭反对社区的需求,坚守所信仰的言论自由和集会自由。2013 年乌克兰发生类似的抗议活动,Pavel 再次拒绝俄罗斯政府要求提供抗议乌克兰用户的个人信息。这时 Pavel 面临两难选择:屈服于俄罗斯政府,或者卖掉自己的股份。Durov选择了后者,2014 年离开了俄罗斯,更向往自由,不愿意被人指挥。

    • Carlson 补刀了 Mark Zuckerberg 和 Prague Agarwal(Twitter前运营负责人)曾与政府合作审查公众信息。

    • 补充 1:2011 年,当政府要求在杜马选举后删除反对派政治家的页面时,Pavel Durov 在推特上发布了一张穿着连帽衫的哈士奇照片,伸出舌头,并配上文字 “这就是我的答复”,让世界知道他不会屈服于压力。

    • 补充 2:2022 年 3 月,Pavel 表示:“从我妈妈这边来看,我可以追溯到基辅的家族谱系。她的婚前姓是乌克兰姓氏(伊万尼连科),直到今天我们在乌克兰有很多亲戚。” 这可能也是 Pavel 捍卫乌克兰用户个人信息的原因之一。

Telegram创始人: 以「言论自由」为使命 视马斯克为战友 以 TON 为基础构建盈利模式

Pavel Durov 一家都是精英

  • 父亲:Valery Durov(瓦列里·杜罗夫),研究古罗马文学的著名学者和作家,在苏联时代是列宁格勒国立大学党组织的书记,在1980年代后期,他被邀请到意大利教俄语。苏联解体后,受邀回到圣彼得堡国立大学语言文学学院担任古典语言学系的系主任

  • 母亲:Albina Durova(阿尔宾娜·杜罗夫),来自乌克兰基辅,在圣彼得堡国立大学任教。

  • 哥哥:Nikolai Durov(尼古拉·杜罗夫),是一位精通数学和计算机的天才

    • 1996 年、1997 年和 1998 年, 在连续 3 届国际数学奥林匹克竞赛(IMO)中获得金牌;

    • 1995 年至 1998 年,在连续 4 届国际信息学奥林匹克竞赛(IOI)中获得三枚银牌和一枚金牌;

    • 作为圣彼得堡国立大学 ACM 团队的成员,2000 年和 2001 年连续 2 年赢得国际大学生编程竞赛(ACM ICPC)总决赛冠军,全世界只有 10 个人取得过这个成就;

    • 2005 年在圣彼得堡国立大学获得了第一个博士学位,2007 年在波恩大学获得了第二个博士学位

    • Pavel Durov 的左膀右臂,担任 VK 和 Telegram 的 CTO

补充:

  • Pavel Durov (帕维尔·杜罗夫)的成长经历让我想到了 CZ 赵长鹏。CZ 父母都是教师,父亲是一名教授,也算是高知家庭。CZ 出生后不久,他的父亲被戴上“资产阶级高级知识分子”的帽子被下放一段时间。

  • 80年代后期, 12岁的赵长鹏跟随父母一起移民至加拿大温哥华。赵长鹏上大学时选择了蒙特利尔的麦吉尔大学学习计算机科学,开启了他的编程生涯。

  • CZ 也是标准的“世界公民”,平均每五年就会换一个城市生活,在中国大陆、加拿大、日本、中国香港特别行政区、新加坡他都生活过。

  • CZ 的姐姐 Jessica Zhao 也很优秀,曾经是摩根士丹利的董事总经理

2. Telegram 的诞生,基于精简高效的小团队(各类全球竞赛的佼佼者)开发出优秀的功能,带来快速自来水增长

  • 在俄罗斯的最后时光,因为种种经历(武装警察试图闯入他家),Pavel 意识到每一种通信工具都不安全,但又需要和他的哥哥联系,萌生了开发一款具有良好加密功能的信息应用的的想法,这就是现在的 Telegram(2013 年 8 月 14 日推出 iOS 版)

  • Pavel 主要负责用户界面的编写,他哥哥设计了 Telegram 的加密算法 MTProto 协议(至今仍在使用),带动了「加密功能的信息应用」风潮。

  • Telegram 团队非常精简高效

    • 基于这份 TON 的原版白皮书,可以发现 Telegram 的工程团队一小半都是原来 VK 的员工,同时也是各类全球竞赛的佼佼者(国际大学生编程竞赛 ACM ICPC, 国际数学奥林匹克竞赛 IMO, 国际大学生数据竞赛、Top Coder 竞赛)

    • 工程师团队只有 30 人,但个个都能力很强,和海豹突击队一样

    • 没有 hr 部门,创建了一个平台(contest.com)用来举办工程师比赛(每月或者每两月),挑选出最优秀的工程师发 offer

    • Pavel 是公司的唯一拥有者、董事和产品经理,大多数的功能都是他提出的,并直接与每个负责实现这些功能的工程师和设计师合作(Carlson惊了)

  • 保持精简高效的秘诀:独立性

    • 他曾经告诉 Jack Dorsey(Twitter联合创始人), Twitter 20 个人就够了。Jack 表示同意,但问题是一旦开始大规模裁员,就会让华尔街感到不安,保留这些员工只是为了维持股价。

    • 所以 Elon 需要先将 Twitter 私有化,才能裁员 80%

    • 那么上市的好处是什么?Pavel 思考了一会儿,回答说可以更高效的筹集资金。所以如果用 Token 来筹集资金,同样可以达到高效,同时创造新的评价体系,而非目前的短期季度财报体系

  • Telegram 每天 250w 用户注册,增速很快。没有任何市场营销投入,完全自发增长,9 亿月活

    • Jobs 也有类似的观点,不知道是否影响了 Pavel: *我们相信,如果我们不断向客户推出优秀的产品,他们就会继续掏出钱包。(*Our belief was that if we kept putting great products in front of customers, they would continue to open their wallets)

    • Pavel 认为本质原因是「Telegram 产品做的好。用户很聪明,喜欢使用好的东西,不喜欢使用次品。一旦用户用了一段时间,发现 Telegram 所有的功能,包括速度和安全性,就不会离开,而且会邀请 ta 的朋友加入。这些人会意识到,他们之前用的通讯工具已经落后了 5-6 年」

  • 纸飞机的标志,来自这样一件轶事:

    • Pavel 给了VK 一位副总裁一大笔奖金,可这位副总裁却回答说对他来说重要的是使命而不是金钱,于是他们俩把钱折成纸飞机扔下楼

Telegram创始人: 以「言论自由」为使命 视马斯克为战友 以 TON 为基础构建盈利模式

3. Pavel Durov 开启数字游民般的生活,最后选择迪拜作为Telegram总部

  • Pavel 先后游历了柏林、新加坡、伦敦、旧金山,最后选择了迪拜作为 Telegram 的总部

  • 没有选择柏林的原因:官僚障碍实在太多,难以逾越

    • 德国:你不能直接从欧盟以外的地方聘请员工。必须先在本地的报纸和杂志刊登招聘广告,如果 6 个月内都没有德国和欧盟的工程师应聘,才可以雇佣欧盟以外的员工

  • 旧金山:曾经以为会留在那里,因为大量的科技公司在那。两件事让 Pavel 重新考虑

    • 每次 Pavel 去美国,机场都会有 2 个 FBI 特工迎接他并提问

    • 有一次早上 9 点,他在美国租的房子里吃早餐,FBI 突然出现,质询他的近况细节

    • 甚至一次他带一名工程师去美国,有人试图在他不知情的情况下雇佣这名工程师,让这名工程师在 telegram 使用特定的开源库(方便被作为后门)

    • 第一是安全问题:Pavel 在访问 Twitter 的 Jack Dorsey 后在回酒店路上遭到袭击。他在用手机发推「我刚见了Jack Dorsey」时,被 3 个大个子抢走手机,但 Pavel 奋力抢了回来并逃走。这震惊了他,这也是唯一一个他在街上被袭击的城市和国家

    • 第二,他受到了 FBI 和各种安全机构过多的关注,「这可能不是适合我们的环境」

  • 最后选择了迪拜

    • Comment: 新加坡虽然也比较中立,但不少人认为离大陆太近也是一个隐患

    • 可以在全球招聘员工,申请居留许可很方便

    • 税收政策很好

    • 基础设施非常棒。只需要缴纳最少的税款,就可以享受到很多优质的设施:公路、机场、酒店

    • 7年前他们来到迪拜,一开始只想住半年试试,结果就没有离开

    • 迪拜做生意很便利

    • 更重要的是,这是一个中立的国家,一个希望与所有人建立友好关系的小国,没有和任何大国绑定,这是对 telegram 这样的中立平台最好的选择

    • 在他们来到这里的 7 年里,虽然周边国家也有一些摩擦,但阿联酋从未要求 Telegram 审查用户数据,和之前的经历形成鲜明对比

fun fact

  • 有了在俄罗斯和美国的经历后,Pavel 表示只会去和他们价值观一致的地方,不会涉足中国、俄罗斯、美国这样的大国。这期采访也是在 Telegram 的迪拜办公室进行的。

  • 在离开俄罗斯后,Pavel 通过向中美洲加勒比海地区的圣基茨和尼维斯的糖业多元化基金捐赠 250,000 美元获得了该国的公民身份(可以在 100 多个国家免签旅行,包括英国),并在瑞士银行获得了 3 亿美元的现金,使他能够专注于创建 Telegram.

    • 新冠爆发后,圣基茨和尼维斯的旅游业被打击,降低了投资移民的门槛,福布斯还出了一篇文章《护照像Pavel Durov一样:加勒比海地区的国家因疫情降低了公民身份的价格》

  • Pavel 目前拥有 4 个国家的公民身份:俄罗斯、圣基茨和尼维斯、法国、阿联酋

4. 为保持中立,Telegram 没有外部股东,但每年数亿美元的运营成本下必须探索出在保护用户隐私基础上的盈利模式,这就是 TON 对于 Telegram 的意义

  • 在吸取了 VK 的教训后(被资本控制卖给俄罗斯),初期为了保持独立,Telegram 没有引入第三方投资机构,因为其追求「言论自由」的使命,不一定和投资机构一致。

  • 同时 Pavel 可以为 Telegram 的初期运营提供资金: 10 年前他的银行账户和比特币就有数亿美元(10 年前用 150 万美元,以均价 750 美元,购买了 2000 枚比特币);他没有买任何房地产、飞机或者游艇,不认为这种方式适合他。生活中首要之事是他的自由,一旦买东西就会被束缚在某个地方,他的全部精力都放在 Telegram 上

  • 但 Telegram 随着用户量的增加,每年的运营成本高达数亿美元(2021 年欠了 7 亿美元债务),不可能一直靠 Pavel 来提供运营资金,于是尝试了一系列筹资的方法。Pavel 提到了债券发行,但其实更重要的是先后两次对区块链的尝试(这个部分 Pavel 聊的不多,可能是受之前 SEC 的影响希望保持低调,下面的部分均为我的补充):

    • 这次 ICO 在 2020年 一季度被 SEC 叫停了,Telegram 将资金返还给了 TON 投资者,还向 SEC 支付了 1850 万美元的罚款。

    • 2018 年 1 月,Telegram 宣布推出 “Telegram Open Network”(TON),一个高性能区块链,希望通过扩展达到每秒数百万笔交易,为 Telegram 当时的 5 亿多用户提供快速、安全的去中心化支付、数字身份等服务。通过首次代币发行 (ICO) 筹集了 17 亿美元,为其建设提供资金。参与者包括硅谷大咖级投资公司,如红杉资本、Benchmark、Kleiner Perkins 和 Lightspeed, 同时没有出售 Telegram 的任何股权。

    • 2021 年 3 月,Telegram 发行了 10 亿美元的债券,年利率为 7-8%(看起来像是对 ICO 叫停的紧急应对)

    • 在被 SEC 叫停 ICO 后,Pavel 将 TON 的控制权交给了“社区”,一个名为 NewTON 的开源开发者团队接手了项目,并在 2021 年更名为了TON(The Open Network)基金会

    • TON 在 2021年4季度上了交易所,当时价格在 0.8 美元左右。

    • 2023 年 8 月,Telegram 在新加坡 Token2049 活动期间推出了基于 TON 的加密钱包,可供 Telegram 全球 9 亿用户使用。至此,Toncoin 的价格也开启了飙升之路,FDV 和 Market Cap 都进入了 Top10

Telegram创始人: 以「言论自由」为使命 视马斯克为战友 以 TON 为基础构建盈利模式

至此,我们应该不用再怀疑 Telegram 和 TON 的紧密关系(btw, Telegram Open Network 的白皮书作者是 Pavel 的哥哥 Nikolai, 同时也是 Telegram 的 CTO),TON 可以为 Telegram 在保护用户隐私基础上,构建出强大且健康的盈利模式:

  • 互联网平台的盈利模式可以分为如下几种:广告、电商实物销售、增值服务(虚拟物品销售、会员)、金融服务;

  • 广告为 Facebook / Instagram 等社交网络创造了主要的利润,但 Pavel Durov 从在 VK 时代起就以不喜欢广告而闻名,一方面会暴露用户隐私数据,直接和 Telegram 的使命冲突,另一方面用户体验不好;

    • 目前 Telegram 开放了基于频道订阅的广告,但因为不能开放用户隐私数据,会影响广告投放的精准度,短时间内比较难创造大体量的营收;

  • 回归到本质,Telegram 和阿里、腾讯、Facebook 从根本上不一样,Telegram 由于有着「言论自由」的愿景,很在意抗审查和去中心化。Telegram 把自己对标成国际版的微信,它们也有着类似的产品形态,我们可以做一个对比参考。腾讯 2024Q1 财报显示,增值服务收入 450 亿元,金融服务收入 239 亿元,广告收入 145 亿元。增值服务和金融服务加起来是广告收入的近 5 倍

    Telegram创始人: 以「言论自由」为使命 视马斯克为战友 以 TON 为基础构建盈利模式

  • 而其增值服务和金融服务都和支付相关,这时再看为什么 Telegram 要发力小游戏和支持 Ton, 就非常清晰了:

    • 马斯克传里面也有提到,马斯克在计划为推特建立支付系统时,也研究过区块链。不过推特作为一家美国上市公司,监管的风险更高。

    • 通过小游戏的增值服务,一方面创造巨量的收入,另一方面提升用户活跃度;

    • Ton 本质上为 Telegram 实现了全球支付的底层能力。为什么不是像微信一样建立自己的支付呢?因为一方面 Telegram 的大量用户分布在发展中国家,可能都没有自己的银行账户;另一方面这也省去了传统支付集成和监管的大量工作。或者说,针对 Telegram 的大量用户所在长尾小国家,每个小国家都有若干个银行,传统支付集成基本是不可能的,只有区块链可以快速实现全球支付。所以选择 TON,从某种角度讲是必然。而且区块链的匿名性,也和 Telegram 的愿景相一致。

    • 有了支付,Telegram 就和微信一样拥有了最基础的 2 个功能,发信息和发钱,建立各种各样的金融服务就水到渠成。

  • Yan Xin 有个 insight 也很有趣,基于 TON, Telegram 可以成为第一个能够真正推动 USDT 向 10 亿人去分发,或者说能够民主化美元利息的平台(一方面有美元账户的人,可以轻松享有 5%的年率;但另一方面,世界上很多地方的用户没有银行账户,同时本国货币通货膨胀严重)

5. 一些有趣的点:收到美国政府自相矛盾的需求、最大的压力是来自苹果和谷歌、如何对待监视、安全硬件通信设备

收到美国政府自相矛盾的需求

  • 2021年1月6日的国会山骚乱事件(数以千计支持特朗普的示威者冲进了国会大厦,导致出现人员伤亡)后,Pavel 收到来自民主党国会议员的一封信,要求 telegram 提供所有与那次暴动有关的用户信息。Pavel 向律师咨询了这个请求,律师建议他们忽略这个要求。

  • 这封信非常严肃,里面称如果不配合,Telegram 将违反美国宪法

  • 2 周后 Pavel 又收到一封新的信件,来自于共和党的国会议员,称如果提供了之前那封信里面要求的任何数据,Telegram 将违反美国宪法

  • 「无论我们做什么,都会违反美国宪法」

  • Carlson 补刀:Facebook 公开表示偏向于某些运动和某些国家

最大的压力并不是来自于政府,而是来自苹果和谷歌

  • 这两个平台可以审查你在智能手机上能阅读和访问的所有内容

  • 必须遵守这 2 个平台的规则,否则就有被下架的风险

  • 这些规则往往很模糊,平台拥有解释权

如何对待监视

  • Pavel 习惯性的认为他使用的设备已经被侵入了。有过在美国的经历后,他对美国开发的平台(iOS, Andriod, Mac OS, Windows)的安全性信心非常有限

个体间的信息自由交换会如何发展?我们是在走向一个没有私人通信的世界吗?隐私是否还会存在?特别是在科技越来越发达的 AI 时代。

  • Pavel 比较乐观,认为未来会出现一些新的安全硬件通信设备,就像现在用硬件钱包来储存加密货币一样。世界是在周期性的发展,人们总会厌倦他们现在的生活方式,然后走向不同的方向。

10 年前 Pavel 和 马克扎克伯格有一次私人会面

  • Pavel 介绍了 VK 即将推出应用程序平台。最后 Facebook Copy 的不是VK 实际做的,而且他在交流中告诉马扎的

  • 双方都表示不会扩张到对方的市场,但两三周后,他们俩都做了相反的事情:Facebook 进入了俄罗斯,而 VK 也启动了全球市场

最后,Pavel 表示 Twitter 现在在「自由言论」上做的不错,而且具备创新能力,他视马斯克为战友。

Telegram创始人被捕,过半资金撤出,TON生态会遭毁灭性打击吗?

原创|Odaily星球日报(

作者|Wenser(

Telegram创始人被捕,过半资金撤出,TON生态会遭毁灭性打击吗?

今天凌晨,法国电视台 Telegram 创始人及 CEO Pavel Durov 在法国机场被逮捕,并诈骗、洗钱、恐怖主义等多项罪行指控。消息一出,市场哗然,在 SBF 因 FTX 暴雷锒铛入狱、CZ 因洗钱罪名与美国当局和解之后,Pavel Durov 成为又一个“因言获罪”的范例。据俄罗斯安全互联网联盟负责人叶卡捷琳娜·米祖丽娜,Pavel Durov 此次被捕是美国方面的要求,是为了打击在 Telegram 上流通的超级货币 Toncoin(TON) 以延续此前美国 SEC 的制裁政策。

如日中天的 TON 生态是否会因此遭遇“二次毁灭性打击”?TON 生态相关热门项目后续走向如何?Telegram 平台后续运行是否会因此发送动荡变革?Odaily星球日报将于本文对以上问题进行简要分析。

TON 生态:来自去中心化社区,回到去中心化社区

截止撰稿时,据 Coingecko 显示,TON 代币价格下跌至 5.83 美元, 24 小时跌幅达 13.3% ,市值目前为 147.4 亿美元,仍位列加密货币代币市值排名第十的行列;DefiLlama 显示,TON 网络 TVL 已从 7 月 21 日的 7.7 亿美元下跌至如今的 3.04 亿美元左右,生态 TVL 减少超 50% ,市场避险情绪强烈。

Telegram创始人被捕,过半资金撤出,TON生态会遭毁灭性打击吗?

TON 代币表现

而针对 Pavel Durov 被捕一事,TON 官方,“向所有人保证 TON 社区仍然强大且全面运作。作为一个致力于言论自由和权力下放的社区,在这个充满挑战的时刻,我们坚定地支持 Pavel Durov,他一直是这些价值观的忠实倡导者,我们相信他为促进开放和去中心化互联网所做的努力将继续激励数百万人。TON 社区仍然专注于我们的使命,我们将继续努力在全球维护这些原则。我们鼓励每个人保持冷静并团结一致,在共同应对这一局势时继续构建。感谢您一直以来的支持。”

正如提到的那样,TON(The Open Network)的产生也堪称命途多舛:2018 年 1 月首次宣布亮相后,Telegram 通过 IC0 筹集了来自红杉资本、Benchmark、Kleiner Perkins 和 Lightspeed 等一线明星投资机构的 12 亿美元资金;2019 年 10 月,在 Telegram 发布 TON 实验源代码一个月后,美国 SEC 称确定 TON 代币融资行为构成了对不受监管证券的销售,其执法部门联合负责人 Stephanie Avakian 表示,“今天采取的紧急行动旨在防止 Telegram 向美国市场非法出售数字代币。” 2020 年 5 月,Pavel Durov 宣布将放弃 TON,并在随后将 72% 的投资资金(总计 12 亿美元)返还给了 TON 投资者,此外,Telegram 还向美 SEC 支付了 1850 万美元的罚款,但并未“承认或否认相关指控”。

最终,Pavel Durov 将 TON 的控制权交给了“社区”,而得益于开源的代码,Toncoin(TON)最终脱颖而出,并在 2021 年底获得了 Pavel Durov 的认可。

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TON TVL 表现

而现在,兜兜转转,曾经被 Pavel Durov 寄予厚望的去中心化社区并没有辜负他的期待。

Pavel Durov 在法被捕后, TON 生态的众多团队成员纷纷发声:

  • TON Foundation 主席 Steve Yun 引用了 Durov 于 2015 年接受 CNN 采访中提到的有关观点: “对于每个人来说,除了恐怖分子以外,不可能使消息技术安全。要么安全,要么不安全”,。堪称今日 Durov 遭遇的最佳注解。

  • TON Ventures 官方表示,“今天,我们比以往任何时候都更加看到言论自由和去中心化的必要性——这是 @durov 倡导的两个事业,也是 TON 精神的核心要义。我们相信 TON 和 TG 社区将因此变得更加强大。#FREEDUROV” 该言论也得到了 TON Ventures 合伙人的转发支持。

此外,TON 生态相关的投资人以及美国政商界的代表性人物纷纷对此表示愤慨,对 Durov 本人予以高度支持。

作为 TON 的投资机构之一的 Pantera Capital 合伙人 Franklin Bi 表示“#FreePavel”,并随后转发了 TON 官方发表的声明。

Elon Musk 发文,“这是在为美国宪法第一修正案做宣传。”并称,“设想一下,POV: 2030 年,你在欧洲因点赞一个梗图而被处决。”

美国著名政论家与记者 Tucker Carlson ,“Pavel Durov 在俄罗斯政府试图控制其社交媒体公司 Telegram 时离开了俄罗斯。但最终不是普京因为允许公众行使言论自由而逮捕了他,而是一个西方国家(指法国),拜登政府的盟友和热心的北约成员,把他关起来。Pavel Durov 今晚坐在法国监狱里,对于任何拒绝根据政府和情报机构的要求审查真相的平台所有者都构成了一个活生生的警告。黑暗正在迅速降临到曾经自由的世界。”

Jupiter 联创 Meow 甚至直接中文“借刀杀人”,称 Durov 被捕是活生生的例子,并在随后表示“世界迫切需要去中心化的权力基础,请停止向中心化金融权力献媚”。

前美国中央情报局分析师 Larry Johnson :“法国当局将以恐怖主义罪名起诉 Pavel Durov,因为他拒绝审查某些团体。Telegram 是少数几个真正允许批评西方政策的信息继续传播的渠道之一。我认为这才是问题的根源。”

俄罗斯国家杜马副主席达万科夫俄罗斯外交部设法解救 Telegram 创始人及 CEO Pavel Durov,他表示已经向俄罗斯外交部长拉夫罗夫发出了相应的请求。俄罗斯外交部表示,俄罗斯驻法国大使馆已经采取了必要措施,以了解 Pavel Durov 的有关情况。

看得出来,Durov 在法被捕一事出乎所有人的意料,但 TON 生态作为“社区自治力量支撑的系统”暂未受到除价格、市值以外的影响。

TON 生态项目:支持 Pavel Durov,自身运营不受影响

针对 Pavel Durov 在法被捕一事,TON 生态的诸多项目纷纷予以声援,并表示自身运营不受任何影响。

以 Pavel Durov 喜爱的黑白狗为形象符号的 TON 生态 Meme 币项目 DOGS 社区在官方 Telegram 频道表示:“我们支持 Pavel Durov,隐私和真相,这在当下尤为重要。”

Telegram创始人被捕,过半资金撤出,TON生态会遭毁灭性打击吗?

Durov 手持黑白狗照片

此前登录币安等一众主流交易所,并曾10 亿余枚 NOT 代币给 Pavel Durov 和 Telegram 平台的 TON 生态标杆性项目 NOTCOIN 官方表示,“无罪,#freedurov。”

Telegram Wallet 在官方频道表示:“我们正在密切关注最近关于 Telegram 创始人 Pavel Durov 的消息,但这些事件在任何方面都不会影响 Wallet 的运营。”

Ton Society 社区增长负责人 Viktor 表示,“矩阵是真实的…现在他们攻击 Telegram 和 TON,因为 Pavel Durov 拒绝放弃人们的隐私权。法国应该为自己感到羞愧。法国人应该为他们的言论自由而战。我请求每个人在这个充满挑战的时刻支持 Pavel。#FREEDUROV”

TON Takeover 援引 Durov 此前的一场采访提到的观点,“隐私不是犯罪”。

TON 生态知名项目 Hamster Network 官方账号也呼吁马斯克介入:“这是一个紧急情况,但至少有一个人 X 可以尝试对其产生影响。亲爱的 @elonmusk,请发文以保护言论自由支持者 #FREEDUROV。”

作为 TON 生态众多项目生存的“土壤”,Pavel Durov 及 Telegram 平台得到了这个休戚与共的群体的一致支持,毕竟,“皮之不存,毛将焉附”。

Telegram 平台:前途未卜,但仍有另一联创 Nicolia 支撑

最后,对于 Telegram 平台来说,除了已经被捕的创始人 Pavel Durov 以外,还有 Telegram 开放网络共识机制 Catchain 提出者、另一联创 Nikolai Durov 可以支撑该平台后续发展。

尽管从(Odaily 注:搜索结果,暂不确定是否为本人账号)来看,Nikolai 对外发声并不多,因而值此前途未卜之际,我们很难确定 Telegram 平台后续走向。但从这个发端于 2013 年的社交通讯平台过往的发展历程来看,其月活近 10 亿的用户体量已经是互联网世界的一大生态,短时间内并不会走向万劫不复的局面。

TON 生态以及 Telegram 平台虽然短时间内或将陷入“群龙无首”的状态,但联合创始人 Nikolai Durov 的存在会为这一生态系统提供支柱作用。

小结:TON 生态发展遭遇波折,但实际发展并不受过多影响

根据此前“TON 基金会任命 Andrew Rogozov 为创始成员并由其监督区块链项目的产品工作”来看,TON 生态与 Telegram 的集成说明二者之间是两个主体,并且并不排除可以进行“切割”或者“集成拆分”的可能。

退一万步讲,Telegram 平台受创始人被捕消息影响或许将面临平台用户量减少等情况,但对 TON 生态来说并不会“伤筋动骨”。而在言论自由越发珍贵的今天,此举或将进一步推动包括 TON 生态在内的一众去中心化区块链网络的发展,让更多人认识到加密通信以及去中心化金融、去中心化社会的重要性。

一周代币解锁:OP解锁价值5000万美元代币

下周, 14 个项目迎来代币解锁事件。解锁比例均不高,其中解锁比例相对较高的分别为 YGG、PORTAL、DYDX。

一周代币解锁:OP解锁价值5000万美元代币

YGG

项目推特:

项目官网:

本次解锁数量: 1407 万枚

本次解锁金额:约 671 万美元

Yield Guild Games (YGG)是一个去中心化的自治组织 (DAO),用于投资基于虚拟世界和区块链游戏的 NFT。

YGG 已解锁量为总量的 67% ,解锁分别面向社区释放 532 万枚,价值约 213 万美元;创始人 417 万枚,价值 166 万美元;财库 231 万枚,价值 92 万美元;投资者 228 万枚,价值 91 万美元。

具体释放曲线如下:

一周代币解锁:OP解锁价值5000万美元代币

Portal

项目推特:

项目官网:

本次解锁数量: 603 万枚

本次解锁金额:约 199 万美元

Portal 是一个Web3游戏平台。 PORTAL 是平台的原生平台币,作为充当 Web3 游戏和游戏玩家的纽带,为玩家提供Web3游戏和游戏相关交易的统一访问点。生态参与者可运行基于 Portal Web3引擎和 LayerZero 中继器所构成的节点,提供跨链交易的验证,从而实现资产的互通。

PORTAL 已解锁量占总量的 33% ,当前解锁均为每日的线性解锁,面向私募、公募、团队等,每日解锁量按照当前价格约为 24.6 万美元。

具体释放曲线如下:

一周代币解锁:OP解锁价值5000万美元代币

dYdX

项目推特:

项目官网:

本次解锁数量: 833 万枚

本次解锁金额:约 925 万美元

dYdX 是用于永续合约和保证金交易的去中心化衍生品交易所,提供订单簿式的区块链数字资产交易服务,并提供杠杆和合约的交易功能。dYdX 采用链下撮合 + 链上结算的订单模式。操作体验更接近于传统的 CEX,可以实现限价交易、止损等操作。

本轮解锁主要面向 B 端,分别为投资者 462 万枚(价值约 513 万美元)、项目方 255 万枚(价值约 283 万美元、未来雇佣 117 万枚(价值约 130 万美元)。

具体释放曲线如下:

一周代币解锁:OP解锁价值5000万美元代币

法媒:Pavel Durov知晓受法国通缉仍决定前往巴黎

8月25日消息,据法国《世界报》,Telegram 首席执行官 Pavel Durov 在保镖和助手的陪同下被捕,他乘坐私人飞机从巴库到达巴黎,预计至少在巴黎度过一个晚上,这位亿万富翁知道自己在法国受到通缉,但还是决定前往巴黎。此前帕维尔·杜罗夫 (Pavel Durov) 通过特殊程序于 2021 年入籍法国,目前拥有法国与俄罗斯双重国籍。 帕维尔·杜罗夫 (Pavel Durov) 和他的兄弟尼古拉 (Nikolaï) 于 2013 年推出 Telegram,Telegram 致力于保护用户隐私。帕维尔·杜罗夫 (Pavel Durov) 4 月份在迪拜进行的一次罕见的采访中表示,他创建社交网络 VK 时承受了来自俄罗斯当局的巨大压力,因此萌生了推出加密消息传递的想法。于是于 2014 年离开俄罗斯,他随后尝试在柏林、伦敦、新加坡和旧金山定居,最终将 Telegram 总部定于迪拜。

a16z:为何Web3初创公司应尽早​​聘请招聘人员?

作者:Aurora Petracca,a16z Crypto 外部创业顾问;编译:Luffy,Foresight News

当初创公司创始人找到产品市场契合度并获得资金支持后,投资者和顾问往往会出言献策:招聘合适的人才将为公司的发展奠定基石。相反,若是在人才选择上失当,则可能会让公司的努力付诸东流。

这个建议绝对正确,但又缺乏具体的实施路径,因为根本没有任何实际操作的指导。学习如何招聘是一项全职工作。所以,公司创始人应该尽早物色合适的招聘人员。在这篇文章中,我将分享如何做到这一点。

事实上,招聘人员应该在你的前 10 名员工中。这似乎有悖常理:如果创始人迫切需要合适的技术人才,那么为什么要优先招聘其他人呢?我曾帮助 Airbnb(我加入时有 50 名员工)和 Coinbase(我加入时只有 7 名员工)扩大公司规模,并为无数其他初创公司提供咨询,我可以证明在早期阶段招聘人员的重要性。加入 Airbnb 时,我是公司的第三名招聘人员;而加入 Coinbase 时,我是第二名。

招聘人员可以节省大量时间

通过多轮面试并在多名候选人中找到合适员工的流程需要花费大量时间。节省时间非常重要,尤其是在加密领域。因为具备专业知识的候选人数量有限,而且候选人可能同时在考虑多家公司的工作机会。创始人同时与 100 名候选人保持联系或许不是难事,但你还要处理其他优先事项,所以总有一天会出问题。这造成的实际影响可能是:糟糕的候选人体验、错失招聘机会和声誉受损。糟糕的候选人体验很容易让你失去竞争力,不仅是在某一位候选人,所有候选人都会对你敬而远之。

招聘工作需要花费大量时间。如果不是,那么你的初创公司的招聘流程可能太简单了,或者你的公司发展得太快了,这可能会导致人员问题和人员流失。请记住,作为创始人,时间是你最宝贵的资源。聘请专业的招聘负责人意味着你可以专注于其他更重要的任务并合理分配时间。你仍然会参与招聘流程,但只需参与整个流程的关键环节,这样更具战略性和效率。

我经常在创业新人身上看到这样的情景:他们希望招聘第一批技术人员,他们拥有良好的人脉,但往往这些人脉时机不对。也许他们用这种方法招聘到了几个人,他们需要主动联系候选人。但这又产生了一系列新的问题:你应该联系多少人?你的公司应该使用精准招聘策略还是批量招聘策略?初创公司可能需要综合这两种策略。它们都有各自的适用范围,具体取决于职位,但无疑都需要大量工作。

招募最合适的技术人员可能需要花费大量时间。统计数据显示,你需要联系 50 到 100 人才能招到 1 个人。你发送给候选人的每条消息都需要经过用心思考,候选人对招聘人员的回复率最多为 30 %(如果是创始人或技术领导者联系,回复率可能会高一些)。

假设你的公司只招聘 2 名工程师。你可能会让 30 名候选人参加招聘流程,每位候选人将接受 2 到 5 次面试。这意味着你需要在短时间内管理和安排 60 到 150 次面试。作为创始人,你可能还需要领导一些产品、工程、营销、融资、客户支持和日常运营的工作,并且每天与外部顾问联络等等。因此,即使你对候选人心怀诚意,候选人的体验也会下降。负面体验很快就会出现在 Glassdoor 评论中,未来的候选人会阅读这些评论。

招聘人员与招聘经理密切合作,制定合适的策略,可以缓解这些问题。在 Coinbase 成立初期,我与 Brian Armstrong、Rob Witoff 和 Varun Srinivasan 等工程师和管理者合作,帮助他们组建团队。我会列出我认为最棒的候选人名单,如果他们喜欢,我会先与候选人初步沟通;然后他们会进行电话筛选,而我则负责管理整个流程。这种合作关系效果很好,Coinbase 招到了很多人才。

创始人是吸引人才的磁铁

创始人在早期招聘中扮演着重要的角色,包括阐明公司的愿景和使命,定义团队可以通过招聘流程实现的价值观,当然还有评估顶级人才。一旦入职,优秀的招聘人员可以帮助创建和运行严格的招聘流程,创始人只需在流程中关键环节出现。创始人应该参与每一次面试,直到领导团队形成了优秀的招聘标准。

创始人还要扮演另一个关键角色。优秀的工程师希望与其他优秀的工程师一起开发很酷的产品。技术创始人需要时间来撰写他们正在从事的新颖技术项目以及为什么这些项目对其他工程师很重要。这些将成为包装精美的招聘内容。他们可以发推文(并让好友转发);在 Farcaster、Discord、Signal 和 Telegram 频道上分享;在 LinkedIn 和公司通讯中分享;发送到整个网络。通过这种方式,创始人可以更好地吸引人才。

整个公司都可以在任何外展信息中使用这些内容。不要忘记定期更新团队创建的新内容。这种方法对创始人个人也有好处:想象一下,如果你花时间打造一款出色的产品并撰写相关文章,而不是给招聘页面上的每个空缺职位发邮件和跟进候选人,你会节省大量精力。当然,创始人仍然需要从一开始就争取一些候选人。但这个想法是让他们更有策略地花时间,选择一些有影响力的职位。

从长远来看,前期支出可以节省资金

这一切听起来都很棒,但早期聘请招聘人员的成本是不是太高了?毕竟,每家初创公司的资金都是有限的。

将宝贵的资金投入到能够加速团队成长的人身上是一个明智的决定。由于无法快速招聘工程师而导致产品延迟数个月,可能会让竞争对手趁机抢占你的市场份额。从长远来看,这将使你的公司损失更多资金。

Airbnb 在拥有 18 名员工时,他们优先考虑文化评估和候选人体验。因此,他们首先聘请了一名外部招聘人员,以确保有人能从头到尾掌控整个招聘流程,确保没有候选人被忽视。同样,当我作为第一位内部招聘人员加入 Coinbase 时,公司只有 7 名员工,他们已经在招聘方面投入了大量的时间和资源。当公司只有 4 名员工时,创始人就与一位早期技术招聘人员建立了合作关系,因为他们知道招聘工作量有多大。一旦有持续的招聘需求,这个人就会全职加入,当招聘需求激增到下一阶段的扩张时,我加入了。

Airbnb 和 Coinbase 都优先考虑引进招聘人员(无论他们是否在内部人员还是外部人员),以帮助公司的长远发展。

如何识别优秀的招聘人员

如何区分优秀招聘人员和糟糕的招聘人员?以下是一些指导原则:

  • 他们主动与招聘经理会面,集思广益,制定富有创意的候选人资源策略。

  • 他们会立刻就实施这些策略。

  • 在紧急情况下,他们会找创始人 / 招聘经理来讨论并解决薪酬问题,而不是冒着失去候选人的风险而迟迟不行动。

  • 他们会在「下班后」与候选人会面。如果有必要的话,他们会在晚上 9 点或周日下午亲自与候选人会面。

他们不仅魅力十足,而且行动敏捷:

  • 他们有一个完备的组织系统,确保不会错过电话。

  • 他们知道需要与谁联系。

  • 他们让招聘团队专注于提交反馈的任务,并通过综述推动整个流程。

如果招聘人员没有形成系统的组织,招聘工作就会失败。

成为一名优秀招聘人员的素养

优秀的招聘人员通常从竞争激烈的销售或招聘机构开始自己的职业生涯。或者,他们可能在一家以人才门槛高而闻名的公司担任客户支持代表。

当我从代理招聘人员那里寻找人才时,我希望看到候选人至少在公司内部工作了一年,因为这表明他们能够适应公司内部的文化和工作流程。但如果候选人适应能力强、谦逊、乐于学习、足智多谋,能够找到成功的方法,以我多年的招聘经验来看,这些都是优秀的品质。

除了这些核心特质之外,你还需要寻找具有以下经验的招聘人员:

  • 修复不完善的流程;

  • 解决数据问题;

  • 处理好与招聘经理之间的复杂关系;

  • 制定创造性的人才策略。

他们可以使用初创股权激励(现金、期权、代币、RSU 的混合)来吸引候选人,并且他们知道如何将估值作为宣传的一部分。

最后,找到一位对公司使命充满热情的招聘人员。许多招聘人员都有销售不同产品和愿景的经验,但对他们来说,这只是一份工作。寻找真正相信你正在构建的东西的人,因为他们的活力和真正的热情会在与候选人的交谈中表现出来,并感染他们。在大多数初创公司,早期员工往往被使命所吸引,如果没有这个使命感,就需要付出很多努力才能度过那些艰难的早期时光。在加密货币领域,使命感是度过行业不确定性的必备条件。

理想的招聘人员是那些深信你的使命,对公司有主人翁意识,并且对你正在打造的东西充满保护欲的人。我确实听过有人说 Airbnb 就像一个「邪教」。如果是的话,那我就是其中的一员。作为一名招聘人员,我的能量需要感染应聘者,否则我就无法说服他们加入。当我在 2011 年加入时,有很多怀疑论者认为 Airbnb 是一个永远不会成功的粗略想法。在那种环境下,要想成功,几乎必须有邪教般的痴迷。

我对 Coinbase 和加密货币改变世界的力量有着类似的痴迷,这让我在加密货币寒冬期间保持专注。此外,招聘人员作为公司文化的早期引导者,对于公司规模扩大后的长期成功至关重要。

如何在动荡的环境中招募候选人

Web3 的监管环境可能会让一些候选人感到担忧,尤其是当负面新闻传播时。不过,公正地说,当 Airbnb 经历公众动荡时,我们也遇到了类似的情绪。可以想象,任何试图改变我们生活方式的公司,比如 Uber 和 OpenAI,都会面临同样的处境。

Airbnb 和 Coinbase 都采用过一种行之有效的方法,即通过故事(使命和叙事的力量)来讲述我们所承担的使命。我们还强调了团队为实施变革所做的监管准备工作。类似的方法可以帮助其他 Web3 公司。

Web3 的一个独特之处是市场波动和牛熊周期。展示比特币和以太坊市场 5 到 10 年内的趋势图表,可以帮助候选人了解当前的挑战。我还经常使用行业专家撰写的文章来协助讲述故事。

招聘人员(和受聘者)是否需要有加密货币经验?

你的招聘人员是否需要是 Web3 方面的专家?我会选择对该领域充满热情而不是有经验的招聘人员,只要他们具备我上面提到的特征,并且曾在一家招聘标准严格的公司工作过。

那么人才库呢?2014 年我刚开始在 Coinbase 工作时,没有具备「Web3 原生经验」的候选人。许多被视为「加密原生」的候选人只对短期项目感兴趣,并不具备我们要求具备的持久力。

因此,我寻找的工程师既要具备支付、基础设施、扩展和安全领域的专业知识,又要对比特币或去中心化的概念及其价值感兴趣。他们的经验有助于为公司建立坚实的工程基础。我们最成功的是找到拥有关键领域专业知识、正在加密货币领域开发副项目的优秀 Web2 工程师。

如果你找不到愿意长期工作的 Web3 人才,可以聘请具备以下特征的人员:

  • 分析能力

  • 智力

  • 创造力

  • 开放的心态

如何聘请优秀的招聘人员

招聘人员通常擅长面试,这并不令人意外。那么如何区分优秀的招聘人员和平庸的招聘人员呢?

我喜欢通过行为问题了解招聘人员。这些问题可以深入了解招聘人员应对招聘挑战的经验、了解他们如何与招聘经理合作以及如何吸引候选人。这三方面是优秀招聘人员的核心素养,如果你能让招聘人员谈论他们在这些领域解决实际问题的具体经验,你就可以更多地了解他们的思维过程、他们的创造力以及他们如何应对逆境。

还可以通过现场角色扮演面试测试招聘人员与候选人对话的技巧。优秀的招聘人员应该能够胜任这种面试。此外,观察候选人在压力下如何通过非传统面试做出反应,是一个很好的试金石,可以了解他们如何应对意外情况。

如何判断招聘人员的工作表现

一旦你找到了一位你认可的招聘人员,你对他们应该有什么期望?你如何评估他们是否做得好?他们应该:

  • 掌控所有候选人的招聘流程并完成招聘工作。

  • 建立招聘流程以确保所有候选人的一致性和组织性。

  • 至少每周与其他招聘经理合作一次,了解哪些进展顺利,哪些进展不顺利,并制定招聘策略。

  • 提供出色的候选人体验以及招聘经理体验。

  • 详细记录薪酬方案,并与负责财务的领导者密切合作,让他们了解所看到的趋势(例如,由于薪酬原因导致的薪酬下降),并提取数据以确保他们提供的薪酬方案具有竞争力。

  • 通过实施 ATS 来掌控自己的招聘业务并维护干净的数据。他们应该能够利用这些数据向领导层提供招聘进度的简要报告。他们还应该利用数据来识别流程中的问题所在,然后制定解决问题的计划。

  • 帮助将公司的文化价值观融入招聘流程,以便员工群体能够反映公司的价值观。

  • 帮助你了解公司在招聘方面如何实现多元化。缺乏多元化会损害产品。如果你从一开始就不投入时间,那么实现员工多元化的道路只会变得更加艰难。但在创业初期,你可能不得不聘请具有合适技能的人来建立公司。招聘人员可以帮助你思考如何解决这种问题,并执行你认为最合理的策略。

根据招聘工作量,这些任务可能会由多人共同完成。

除了招聘之外,招聘人员 还能做什么

但是,招聘人员完成第一批招聘后需要做什么呢?

首先,请记住,不主动寻找方法让自己变得有价值的人不应该进入你的公司,尤其是初创公司,因为许多早期员工必须身兼数职。除此之外,在人才和人力资源领域,招聘人员在早期公司也能发挥重要作用。不过请注意,如果你打算聘请某人同时负责招聘和人力资源工作,你必须面试具有合适技能并且也想从事人力资源工作的人。

通常的招聘人员可以帮助进行一般入职培训,或管理 HRIS 系统。但如果你需要有人帮助进行绩效管理、职业发展对话、解雇、员工关系问题和负责场外活动,你将需要选择拥有这方面经验的人。在初创公司中,人力资源工作往往由没有人力资源经验的人来做,在聘请招聘人员时应避免这种情况。

其次,如果一家公司发展迅速,这种「双重职责」可能只是权宜之计,直到聘请全职人力资源人员。然而,如果一家公司发展较慢,招聘人员同时兼任人力资源人员可能是一个长期解决方案。随着公司规模的扩大,以下每个领域最终都需要具有特定专业知识的人。

这些也是招聘人员在不招聘时最合适的工作任务。当招聘活动重新开始时,他们就回到了自己擅长的领域。

  • 人才品牌建设工作: 参加会议和聚会,打造公共人才品牌;与工程领导者合作,集思广益,有趣的技术博客内容可用于招聘品牌创建;与开发者关系主管合作,向潜在候选人正确展示作品

  • 入职、离职和解雇

  • 管理人力资源系统以跟踪员工及其内部活动

  • 绩效考核流程

  • 员工职业发展

  • 定期进行团建活动,如果公司完全远程办公,每季度进行一次团建就显得尤为重要,因为如果没有面对面的互动,员工之间的联系和信任就很难建立。

  • 文化大使:除了以结构化的方式将价值观融入招聘流程之外,还应定期向公司传达这些价值观。

总结

招聘工作量之大,往往令大多数人感到惊讶。如果你问一位经验丰富的创始人,他们可能会告诉你,吸引、管理和留住顶尖人才是这项工作最具挑战性的地方。当考虑什么能让你的公司取得成功,什么能为你的公司扩大规模打下最坚实的基础时,请考虑尽早聘请专业的招聘人员。

Telegram创始人Pavel Durov被捕,面临多项指控,万字回顾其传奇发家史

编者按:

当地时间 8 月 24 日晚,法国电视台披露 。

随后,,Pavel Durov 被法国国家反欺诈办公室的特工拘留。初步调查,为法国打击儿童性剥削的调查机构 OFMIN 对其发出了搜查令,其逮捕令只在法国领土上有效。

TF1 预测,Durov 可能会在周六晚上见到一名调查法官,然后可能在周日被起诉,罪名是“多重犯罪,包括恐怖主义、毒品、共谋、诈骗、洗钱、接收赃物、儿童犯罪内容……可能还有更多

法国国家反欺诈办公室(ONAF)的一名调查员表示:“Pavel Durov 最终将被审前拘留,这是肯定的……在他的平台上允许无数的罪行发生,而他却没有采取任何措施来缓和或对此进行合作处理。”

受此消息影响,TON 短时跌至 5.452 USDT,现报 5.961 USDT, 24 小时跌幅近 11% 。

TON 也就此时回应道:“向所有人保证 TON 社区仍然强大且全面运作作为一个致力于言论自由和权力下放的社区,在这个充满挑战的时刻,我们坚定地支持 Pavel。Pavel 一直是这些价值观的忠实倡导者,我们相信他为促进开放和去中心化互联网所做的努力将继续激励数百万人TON 社区仍然专注于我们的使命,我们将继续努力在全球维护这些原则。我们鼓励每个人保持冷静并团结一致,在共同应对这一局势时继续构建。感谢您一直以来的支持。”

Odaily星球日报曾于 2022 年 1 月编译过 The Generalist 创始人兼主编 Mario Gabriele 对 Telegram 的深度介绍,值此之际,有必要再度带读者朋友们回顾这一传奇社交应用的前生今世,并附加补充阅读:《》《》《》。

内容概述

1、Telegram 是世界上增长最快的应用程序,至少,在某些方面是这样的。 根据 2021 年的一份报告显示,没有哪个主要应用程序的月活跃用户增长超过 Telegram,它现在拥有大约 6 亿用户。

2、Telegram 围绕其安全性建立了一个叙事,尽管它确实加密了消息,但大多数都并不是真正的加密,也不是完全隐私的。不过,这似乎并没有损害公司声誉,在反定位方面做得非常出色。

3、使用加密货币存在风险。 2018 年的 ICO 为 Telegram 带来了 17 亿美元资金。不幸的是,对于创始人 Pavel Durov 来说,美国证券交易委员会认为这笔融资属于未经注册的证券销售,结果导致 Telegram 的发展速度放缓,并促成了不同寻常的财务协议。

4、竞赛是一种有效的吸引人才方法,似乎很少有公司像 Telegram 那样拥有这么多才华横溢的工程师。Telegram 的成功部分取决于人才,该公司经常为产品改进提供奖品,还聘请了最有才华的参赛者。

5、Telegram 仍然没有找到商业模式。自 2017 年以来,Telegram 一直在探索支付服务,最近还尝试了广告。到目前为止,两者都没有取得较好的效果。从这个角度来看,Pavel Durov 的团队可能会从微信和其他同行那里寻找灵感。Telegram创始人Pavel Durov被捕,面临多项指控,万字回顾其传奇发家史2021 年 10 月,在 24 小时的时间里,Telegram 获得了 7000 万新用户。社交媒体的无处不在让我们对如此庞大的数字感到麻木,但实际上, 7000 万人这个数字比南非、法国和泰国的人口还要多,只比两倍加拿大人口少一点点。

有了这样的比较,或许你会发现 Telegram 已经是一个具有全球规模的消息传递应用程序。

为什么会发生这种情况?老实说,很大一部分原因是其他社交媒体“不给力”。Facebook 的问题越来越多,Instagram、Messenger 和 Oculus 也无法让用户满意。或许是为了寻找更好的人脉网络,甚至是更好、更人性化的社交媒体品牌,用户涌入了 Telegram——这个由具有超凡魅力的俄罗斯企业家帕维尔·杜罗夫 (Pavel Durov) 创立的社交应用。

Telegram 给人的感觉更像是对马克·扎克伯格的否定,这为其叙事提供了不错的口碑,但也掩盖了其他优势。是的,Telegram 已经确立了作为更注重隐私的替代品声誉,但它也是一个更好的消息应用。虽然它可能仍然落后于 WhatsApp 的非活跃用户—— 20 亿 vs. 6 亿——但 Telegram 赋予了用户更多权力和技巧。

当然,Pavel Durov 的业务也有过挫折,比如当年拙劣的首次代币发行 (ICO) 给他们带来了 17 亿美元的资金,但组织没有取得任何进展。 Telegram 会争辩说 SEC 对这次失败负有责任。然而抛开这一切,Telegram 自身也存在不少问题,比如目前依然没有建立可行的商业模式。对于 Telegram 而言, 10 年后的今天,有意义的收入似乎仍然遥不可及。

看起来,Telegram 是一家复杂、有时甚至感觉有些不切实际的公司,尽管其产品卓越,但似乎仍然在扮演一个在比较中茁壮成长的反击者。在国际象棋中,“俄罗斯游戏”是一个开局手法,其部分特征是模仿对手并试图反击。在许多方面,Pavel Durov 似乎采取了同样的方法。

为了发挥其真正的潜力,Telegram 可能不得不改变玩法。随着公司进入新的十年,它更希望凭借自身优势树立声誉。由富有远见的高管和才华横溢的技术团队提供支持,Telegram 不仅具有与 WhatsApp 相媲美、甚至能使其黯然失色的关键要素。在今天的文章中,我们将讨论 Telegram 的过去和未来,包括以下内容:

1、成立 VKontakte。在尝试打造更好的 WhatsApp 之前,Pavel Durov 创建了俄罗斯版的 Facebook。尽管扎克伯格的故事引人入胜,但 Pavel Durov 的故事更令人兴奋。

2、启动 Telegram。Pavel Durov 从他的老公司被赶下台后,开始着手建立 Telegram。为了发展这款应用程序,他不得不应对 FBI 的干预和 SEC 的暴虐。

3、不寻常的融资。 Pavel Durov 采用非正统的方式为 Telegram 融资,以避免从风险资本家那里筹集资金。他不仅自己支付了大部分开发费用,而且还转向了 ICO 和债券发行。

4、擅长产品。 Telegram 是在 WhatsApp 之后创立的,但现在,它显然已经是社交媒体产品的领导者。Telegram 支持更大的群组、更多格式和一系列不同的功能。

5、资金的烦恼。该公司的大部分声誉依赖于其对隐私的承诺。这使得基于广告的商业模式不适合。 Telegram 已经尝试了促销和其他支付方式,但没有取得突破性的成功。

6、展望未来。不过,我们有理由对 Telegram 保持乐观,其他消息应用程序已经找到了创造性的货币化方式,尤其是中国的微信和日本的 LINE。

让我们开始吧。

VK 的故事

罗马诗人 Juvenal 不是一个经常被引用的名字,但他却为我们如今的媒体时代贡献了不少潮流词汇,比如用“面包和马戏团”形容如何安抚群众,用“黑天鹅”和“守望者”形容金融市场变化。

星星之火可以燎原

具有讽刺意味的是,Pavel Durov——这个 1984 年出生的男人——生活会由寻求隐私来定义。Pavel Durov 是阿尔比娜·杜罗娃和她的丈夫瓦列里·塞梅诺维奇·杜罗夫的第二个儿子,瓦列里·塞梅诺维奇·杜罗夫是一位受人尊敬的罗马历史学家,曾研究过 罗马诗人 Juvenal 的讽刺作品。

虽然出生在圣彼得堡,但 Pavel Durov 童年大部分时间都是在都灵度过的,直到他的家人在瓦莱里接受圣彼得堡大学(SPbU)语言学系主任的职位后,家人才会返回俄罗斯。

毫无疑问,Pavel Durov 是一个聪明的孩子,但在众多兄弟中,他并不是非常出色的那一个。比 Pavel Durov 大四岁的哥哥 Nikolai Durov 从小就表现出了更非凡的数学能力。

Nikolai Durov 在青少年时期就参加了国际数学奥林匹克竞赛,还获得了几枚金牌,他现在是一位才华横溢的计算机科学家并将这种兴趣传给了在构建产品方面极具天赋的弟弟——Pavel Durov。 11 岁时, Pavel Durov 创建了俄罗斯方块游戏的衍生产品,后来他和哥哥 Nikolai Durov 合作完成了一款以中国为背景的策略游戏《Lao Unit》。

Pavel Durov 不是个“安分”的学生,更不是那写坐在教室前面以便更好地看到黑板并获得好成绩的孩子。Pavel Durov 经常告诉老师他们不称职,而且似乎乐于展示自己超群的才智,尤其是在计算机方面。有一次,他把学校电脑的屏保改成了老师的照片,旁边写着“必须死”。尽管教官多次试图将 Pavel Durov 锁在计算机系统之外,但他似乎总能找到办法进入。这种古怪的行为不仅放在了老师身上,一位同学说,当他和 Pavel Durov 说话时,好像永远无法确定自己是认真的还是在嘲笑他。

尽管对编程很感兴趣,但 Pavel Durov 在上大学时仍追随父亲的脚步,他不仅考入了圣彼得堡国立大学,而且还专注于语言学。为了满足俄罗斯的征兵要求,Pavel Durov 学习宣传,学习孙子和拿破仑所信奉的战术,随着时间的推移,他意识到对信息控制的重要性。

除了学习之外,Pavel Durov 还致力于开拓自己的事业,包括推出了 Durov.com 博客,这个博客变成了大学生上传论文和交流思想的平台。但是,Pavel Durov 会经常故意发表煽动性言论——例如赞美希特勒。他后来解释说:

“有时我不得不煽风点火,如果用户同意你的观点,你会觉得自己处于世界之巅,但这样的结果反而会导致他们离开。如果你和他们争论,羞辱他们,他们会回来证明他们是对的。”

由于对在线社交动态的深刻理解,Pavel Durov 的网站吸引了超过 270 万访问者,这不仅使他的想法具有广泛的影响力,当这位崭露头角的创业家考虑自己的下一步行动时,这种洞察力将被证明是无价的。

追逐 Facebook

2006 年,Slava Mirilashvili 登录俄罗斯新闻网站,惊讶地看到他的老同学 Pavel Durov,因为他的朋友因为给大学生创建了一个倍受欢迎的线上论坛而被曝光。(作为说明,我们将 Slava Mirilashvili 称为“Slava”,以区分他和他的父亲,因为他的父亲也参与了这个故事。)

Slava Mirilashvili 近距离见证了 Facebook 的崛起。当然,这个社交网络早在两年前就在波士顿成立了。但在 Pavel Durov 的论坛上,他看到了面向俄罗斯市场的类似业务的可能性。于是,Slava Mirilashvili 找到了 Pavel Durov 的地址,两个年轻人重新开始了他们的友谊。谈话很快转向了新兴社交网络空间的潜力,其他一些朋友和麦吉尔大学毕业的 Lev Leviev 也很快加入。

那年夏天,从圣彼得堡大学毕业几个月后,Pavel Durov 注册了一个域名:vkontakte.ru。随着故事的发展,VKontakte 这个名字(意思是“接触”)最初效仿了 Facebook (Facebook 曾在取名时放弃了 The Facebook 中的 the),因此显然更干净。

为了启动他们的项目,三人需要资金。幸运的是,他们有现成的资金来源:Slava Mirilashvili 的父亲 Mikhail Mirilashvili,这位格鲁吉亚人建立了一个令人眼花缭乱的帝国,涵盖了从房地产到石油、媒体到赌博的不同业务,而且还拥有欧洲最大的老虎机网络。

在儿子的授意下,Mikhail Mirilashvili 将 VK 公司资本化,以换取 60% 的业务。尽管 Pavel Durov 仅持有 20% 的公司股份(剩余的 20% 由 Slava 和 Lev Leviev 瓜分),但他获得了大部分投票权,这反映了这家初创公司对他的愿景的依赖(也有其他消息来源显示,三名应届毕业生各获得 20% , Mikhail Mirilashvili 持有 40% )。

有了钱,VK 开始进入市场。与 Facebook 一样,VK 最初以大学生为目标,通过邀请逐个校区发展。Pavel Durov 还通过竞赛来鼓励注册:鼓励用户让尽可能多的朋友注册。谁证明了最好的推荐人,谁就会得到一个新的 iPod,仅这一策略就帮助 VK 获得了成千上万的早期采用者。

没过多久,VK 用户量就突破了六位数。而且,就在测试版仅仅六个月后,VK 就成为俄罗斯第二大社交网络,拥有超过 100, 000 名用户。一年后,VK 用户量突破 100 万并超越了另一家本地社交媒体巨头 Odnoklassniki。

扩大 VK 网络规模

VK 公司的成功似乎来自对产品的了解和卓越的技术的结合。

从一开始,Pavel Durov 就展示了 VK 产品的远见和实用主义。早期的迭代大量借鉴了 Facebook,模仿了这家美国公司的调色板和功能。但很快,VK 就推出了其他个性化功能。例如,Pavel Durov 倾向于将个人资料页面作为用户默认设置。这在当时可能更适合俄罗斯市场。

此外,VK 支持视频和音频文件上传,包括许多受版权保护的文件。不过,这个功能引发了版权纠纷,一家俄罗斯电视公司就起诉其侵权。此外,为了使产品更丰富,VK 还“模仿”了 Netflix 或 Spotify 服务,许多用户每周花费数小时观看网站上的视频。

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VK 的一位早期员工指出,即使 VK 业务已经足够成熟了,但 Pavel Durov 仍以很高的期望统治着产品功能,该员工说道:“Pavel 对产品质量提出了很高的标准……代码的质量,最终产品的质量,你必须以任何方式达到这个标准。”随着 VK 的成熟,即使是很小的风格决策也经常会提交给 CEO。

VK 在技术方面也表现出色,随着公司的发展,暴涨的交易量逐渐成为越来越大的挑战,尤其是当该网站成为黑客的目标时。值得庆幸的是,Pavel Durov 还有一张王牌:他的哥哥 Nikolai Durov。在 2005 年从圣彼得堡国立大学获得数学博士学位后,Nikolai Durov 继续在波恩大学攻读计算机科学(和数学)博士学位,在此期间,他构建了一个能够处理数百万用户并抵御攻击者的后端。

金钱狂热

不过很快,Pavel Durov 拥有娴熟的技术能力也跟不上不断增长的需求了。 VK 相对较早开始货币化,鼓励用户购买应用内货币、发送付费短信和玩游戏。从 2008 年开始,该公司还尝试在网站上投放广告,但 Pavel Durov 更愿意将广告保持在最低限度,以免影响用户体验—— “客户至上是第一要务,永远如此。”

尽管带来了资金,但对更多服务器的日益增长的需求意味着需要更多的资金。于是,VK 的新投资人 DST Global 的创始人 Yuri Milner 登场了。

起初,拿走 Yuri Milner 的投资对 Pavel Durov 的团队来说并不是一个艰难的决定——一般来说,风险投资家会以最优惠的条件提供最多的资金,同时让 VK 继续按照自己的意愿运营。但随着时间的推移,DST Global 的俄罗斯资产被捆绑到 Mail.ru Group (MRG) 中。到 2011 年初,MRG 持有 32.5% 的股份,并可选择再持有 7.5% ——显然,他们想要更多。Yuri Milner 的副手之一、总经理德米特里·格里辛(Dmitry Grishin)当时直言不讳指出,“我们要控制这个社交网络,或者甚至更好地收购其所有股份,在战略上是正确的,我们正在为此进行对话。”

然而,这场对话似乎没有持续多久。据报道,尽管 Pavel Durov 访问了 MRG 的办公室讨论收购事宜,但他在社交媒体上给出了最终答案:张贴了一张中指的照片,并配文称这是他对 Dmitry Grishin 的“官方”回应,并称 MRG 是一个“垃圾场”。

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尽管措辞强硬,但他们并没有阻止 MRG 行使其选择权,将其持股比例提高到 40% ,并对 VK 的估值为 15 亿美元。当时,该社交网络的用户帐户已达到 1.25 亿,业务遍布整个俄罗斯和其他前苏联国家。

权力游戏

VK 的影响力赋予了它真正的力量。

但是到 2011 年底,这个力量却变成了一种负担。

2011 年 12 月,针对不公正的议会选举的抗议席卷了俄罗斯。作为回应,该国安全机构 FSB 向 VK 施压,要求其关闭七个反对派团体并传递用户信息。作为回应,Pavel Durov 在推特上发布了一张穿着连帽衫的哈士奇照片,伸出舌头,这是他让世界和 VK 的用户知道他不会屈服于压力的方式。

不久之后,一个特警队访问了他的公寓,尽管 Pavel Durov 拒绝让他们进来。被包围后,他决定打电话给他的兄弟,告诉他发生了什么事。正如 Pavel Durov 后来所说,正是这一刻激发了他创立 Telegram 的想法:

“我意识到我与他没有安全的沟通方式,Telegram 就是这样开始的。”

值得注意的是,特警队撤退之后,Pavel Durov 的声誉反而得到了提升,至少目前是这样。

然而压力一直持续到新的一年,最终导致 Nikolai Durov 决定离开 VK。年轻的 Pavel Durov 受到商人和官僚的挤压,又失去了最亲密的哥哥支持,他的行为开始越来越不稳定。

举个例子,Pavel Durov 曾经从 VK 的办公室窗户往外扔了钱,据说他当时刚刚给了公司的一位副总裁一大笔奖金,可这位总裁却回答说对他来说重要的是使命而不是金钱,Pavel Durov 决定挑战一下他的副总裁并建议他将卢布扔到圣彼得堡繁华的涅瓦大街上。虽然副总裁答应了,但 Pavel Durov 依然认为这样做还不够华丽,于是决定接手,他用 5, 000 卢布纸币制作纸飞机,然后扔向快速聚集的人群中——Pavel Durov 后来称其为“我们公司历史上最有趣的时刻之一”。

与此同时,MRG 仍在争夺控制权。

2012 年底,为 Yuri Milner 和 MRG 提供资金的大亨阿利舍尔·乌斯马诺夫(Alisher Usmanov)表示,“具体谈判”正在进行中。

压力持续到 2013 年,当年 VK 因盗版而受到美国唱片业协会 (RIAA) 的抨击,这阻碍了该公司在西方交易所公开备案的机会。

两个月后, 让 Pavel Durov 感到最可怕的四月来临了。

2013 年 4 月 4 日,俄罗斯媒体 Novaya Gazeta 投下了一颗重磅炸弹,其中指出,杜罗夫和 VK 并没有抵制 FSB 的进步,而是积极怂恿抵抗组织。虽然 Pavel Durov 经常看起来像一个理想主义者且受到自由主义倾向的鼓舞,但他也是一个实用主义者。从长远来看,他可能已经决定采取 来保护 VK 的独立性。

大约在同一时间,警方对 Pavel Durov 进行了调查,原因是他曾驾驶一辆白色奔驰车碾过一名交通督导员的脚,因此涉嫌肇事逃逸。由于害怕报复,Pavel Durov 选择逃亡,一些人认为他潜逃到了意大利、瑞士或圣基茨和尼维斯。 2013 年 4 月 16 日,调查人员冲进 VK 的办公室,撕毁文件柜。

无论他身在何处,Pavel Durov 几乎每天都会打一个电话,希望证实 United Capital Partners (UCP) 是否已购买了 VK 48% 的股份。当时他对此一无所知,尽管这个消息会被证明是真的, Mirishvalis 和 Leviev 最终以 11.2 亿美元的价格将他们的股份卖给了一家传闻与政府有联系的公司。事实上,许多人认为,如果没有支持者的帮助,UCP 将无法为如此大规模的收购提供资金。

也许是感觉到自己在 VK 的日子不会长久,Pavel Durov 和他的哥哥当时已经开始“低调”构建一个新项目——这个免费、安全的消息服务就是 Telegram,并将纸飞机作为标志,已经积累了相当多的用户群。到 2013 年 10 月的时候,Telegram 已经拥有超过 100, 000 的每日活跃用户,并且在某些功能方面已经超过了 WhatsApp。尽管有这种吸引力,Pavel Durov 并不打算用该项目牟利,而是将其设想为一个非营利性项目,其开发资金由他们的新控股公司 Digital Fortress 提供资金。

愚人节故事

2014 年 1 月,Pavel Durov 出售了剩余的 VK 股份,买家是 MegaFon 首席执行官 Ivan Tavrin。到那时,Pavel Durov 已经与阿利舍尔·乌斯马诺夫和解了,因为他是移动运营商的部分所有者。据推测,Pavel Durov 应该知道了接下来会发生什么。

几个月后,Ivan Tavrin 将他购买的股份卖给了 MRG,让该公司控制了 VK。最终,俄罗斯的互联网巨头抢占了该国最大的社交网络。

尽管 Pavel Durov 仍然是首席执行官,但他开始对 UCP 和 MRG 产生不满。2014 年 4 月 1 日,他通过自己的 VK 账号宣布辞职。许多人认为这是一个(相当奇怪的)愚人节玩笑。 

是开玩笑吗?八年过去了,还不清楚。 但在 2014 年 4 月 3 日,Pavel Durov 回到社交媒体并且发布了一个 meme 狗狗表情包,声称这一直是个恶作剧。 4 月 21 日,他又报告自己被解雇了,这一次是因为他错误地撤回了此前的辞职申请。

不管是什么情况, 2014 年四月底,Pavel Durov 分享了最后的更新:他将全职在 Telegram 上为他的团队寻找新家。在 Facebook 帖子中,他写道:

您认为哪个国家或城市最适合我们?请随时在下面发表评论。为了让您了解我们的偏好,我们不喜欢官僚主义、战争过度监管。我们喜欢自由、强大的司法系统、自由市场、中立和公民权利。

Telegram 的故事

Telegram 的故事模仿了 VK。

尽管消息传递应用程序在短时间内达到了平流层的高度,但在此过程中也引起了争议。自 2012 年开始从事该项目以来,Telegram 的月活跃用户已接近 6 亿,并且是 2021 年在此基础上增长最快的应用程序。在这个过程中,Pavel Durov 不得不抵挡美国联邦调查局的“追杀”,还要面对美国证券交易委员会的“刁难”。

在风雨飘摇中起步

当 Pavel Durov 离开俄罗斯时,他并没有因为钱而受伤,后来的报道表明他带着大约 3 亿美元和 2, 000 枚比特币离开了——按今天的价格计算,这些比特币的价值大约是 8700 万美元。这些资金让他有足够的能力来资助 Telegram 的发展并投资于加勒比岛圣基茨和尼维斯,以换取公民身份。与被任命为 CTO 的兄弟 Nikolai Durov 一起,他们开始发展 Telegram。

实际上,并非所有人都相信该项目的承诺,因为它是 WhatsApp 的复制品,几乎没有带来什么新东西。不过在早期阶段,Telegram 的团队还是提供了不少创新,比如更流畅的界面、更快的交互和据称更安全的通信而与众不同。这一承诺吸引了用户,该公司在推出后的几个月内就吸引了 3500 万用户。在 Facebook 于 2014 年初以 218 亿美元收购 WhatsApp 后,Telegram 的反制立场变得更加有力。

但是,UCP 当时仍在给 Pavel Durov 带来麻烦。 VK 股东起诉他对 Telegram 的所有权,声称 Pavel Durov 花费了公司的时间和金钱来开发 Telegram。分歧一直持续到 2014 年,直到 MRG 购买 UCP 在 VK 的股份后才结束,针对 Pavel Durov 的诉讼也被撤销,Telegram 的发展道路终于畅通无阻了。

问题不断?

到 2016 年,Telegram 公司以“零营销预算”积累了 1 亿月活跃用户 (MAU)。尽管如此,Telegram 还是经常发现自己处于争议的中心,但问题是,这款应用程序注重隐私的功能不仅吸引了注重安全的用户,还吸引了希望远离公众视线的极端组织。Telegram 努力控制使用该应用程序的圣战组织并充分缓和非法内容。

此外,Telegram 也开始与美国政府机构产生冲突。据信,俄罗斯警方曾一度向移动运营商施压,要求其拦截 Telegram 消息。与此同时,Pavel Durov 还声称美国联邦调查局试图贿赂他和他的开发人员以引入后门。正如他所说,美国情报官员向 Telegram 的一名工程师提供了“数万美元”,鉴于 Pavel Durov 声称 Telegram 开发人员大都是百万富翁,因此这笔“小钱”几乎不是一个诱人的提议。

尽管存在这些问题,Telegram 仍在继续增长。

这种增长的另一个原因则是 Facebook,每当 Facebook 社交网络因滥用用户数据而出现故障或陷入困境时,就会有数百万人转向 Telegram。正如我们所指出的,Telegram 经常充当一种“反抗 Facebook”工具,Facebook 表现越差,Telegram 发展就会越好。当然,Telegram 与其他传统社交工具的关系也是如此,比如 2014 年和 2019 年韩国应用程序 Kakao Talk 用户也开始转向 Telegram。

随着公众舆论和媒体叙事转向反对现有的、广告驱动的产品,Telegram 业务继续上升。在这种情况下,它的问题似乎只有一个,那就是:钱。

TON 的麻烦

到 2018 年,Telegram 的用户已接近 2 亿,但尚未找到可靠的盈利形式。尽管 Pavel Durov 似乎仍将他的创作视为一种公共产品,但创收将使其能够自我维持。此外,Pavel Durov 从 VK 获得的意外之财不会永远持续下去;据报道, 2017 年该公司的成本已经达到了 7000 万美元。

尽管 Pavel Durov 以不喜欢在 VK 上投放广告而闻名——这使得 Facebook 的每用户平均收入一度提高了 7 倍——但他肯定知道这是通过社交网络获利的最有效方式。但是,这套剧本似乎不太适合 Telegram。由于专注于隐私和安全,Telegram 无法在不违反其基本承诺的情况下将数据传递给广告商,这意味着他们必须从其他地方考虑如何赚钱。

好在从 2018 年开始,早期的比特币投资者逐渐转向更广泛的社交网络。

2018 年一月份,Telegram 宣布推出“Telegram Open Network”(TON),这是一个支持应用内生态系统的新区块链,Pavel Durov 声称该网络将证明“远远优于”比特币或以太坊等现有链。

TON 计划支持支付和购买,包括来自第三方开发商的支付和购买。 Telegram 通过首次代币发行 (ICO) 筹集了 12 亿美元,为其建设提供资金。参与者包括硅谷大咖级投资公司,如红杉资本、Benchmark、Kleiner Perkins 和 Lightspeed。如果 Telegram 不出售股权,至少当时的想法是,这笔融资为其快速增长提供了一些机会。

TON 白皮书

乍一看,通过代币融资是一个高超的战略举措,这种手段让 Telegram 有了一个基于想法的战争宝库。 Telegram 高管、前 VK 工程师 Anton Rozenberg 后来指出:

融资 中的一切似乎都很神奇:Telegram 设法在一个虚拟项目上筹集的资金与公司本身的估值一样多,甚至更多——几乎没有对投资者的承诺,也没有股权损失。

一位消息人士表示,Telegram 进入加密领域促使 Facebook 做出了后续努力。与 Libra(现在称为 Diem)一样,Telegram 的加密项目同样命运多舛。尽管 Telegram 的用户数量越来越多,但 TON 的开发却步履维艰。另据一位前员工称,Telegram 告诉支持者,他们在当年 9 月完成了 TON 的大部分初始构建“ 90-95% ”,这表明距离发布还有几天的时间。当年 12 月,他们表示距离公布他们的作品只有几天的时间。然而新的一年开始后,TON 还没有看到曙光。

2019 年 9 月,Telegram 发布了其实验源代码, 10 月,美国证券交易委员会就找上门了。

美国证券交易委员会确定 TON 代币融资行为构成了对不受监管证券的销售,从而停止了其发展,美国证券交易委员会执法部门联合负责人 Stephanie Avakian 说:

我们今天采取的紧急行动,旨在防止 Telegram 向美国市场非法出售数字代币。

TON 再次被推迟,在进一步的问题之后,Pavel Durov 投降了。

2020 年 5 月,Pavel Durov 宣布他将放弃该项目,并将 TON 的死亡归咎于美国证券交易委员会。该公司在开发上花费了 4.05 亿美元,但并未发布任何可行的产品版本。令人沮丧的是,一些投资者开始考虑提起诉讼,声称他们的资金被滥用,分配给开发 Telegram 消息应用程序而不是 TON 网络。

最终,Telegram 将 72% 的资金返还给了 TON 投资者——总计 12 亿美元,许多人对没有获得 Telegram 的股权感到沮丧。非美国投资者可以选择将退款转换为贷款,在一年后为其初始投资带来 110% 的回报,这让 Pavel Durov 可以抓紧时间筹集更多资金。 Telegram 还向美国证券交易委员会支付了 1850 万美元的罚款,但并未“承认或否认这些指控”。

在从项目中分离出来后,Pavel Durov 将 TON 的控制权交给了“社区”,因为代码是开源的,所以任何人都可以继续在项目的架构上进行构建,因此很快就出现了几个衍生产品,包括“Free TON”和“Toncoin”。 “Toncoin”似乎已经确立了自己作为原版的精神继承人的地位,并在 2021 年底获得了 Pavel Durov 的认可,目前该项目由两名独立开发人员掌管,另外九名开发人员与 Toncoin 的 Github 相关联,但基于对各种存储库的代码贡献来看,“Toncoin”开发似乎是零星的。相比之下,Free Ton 目前已更名为 Everscale,并使用与最初的 TON 代码不同的编程语言。

Telegram 的现任员工谈到了对 TON 的看法,他们指出美国证券交易委员会干扰了核心产品的开发并造成了摩擦。尽管 Pavel Durov 大胆尝试,但 TON 最终未能解决货币化和资本化问题。

不安的债券

到 2021 年 4 月 31 日,Telegram 欠下 7 亿美元的巨额资金。届再一次,Telegram 遇到了资金问题,Pavel Durov 承认,他需要“每年几亿美元”才能运行 Telegram 。

Telegram 拥有超过 5 亿活跃用户,因此不乏追求者。有报道称,西方一些风险投资公司已经提出以 300 亿美元的估值购买该业务 5% 至 10% 的股份,有些投资公司甚至把估值提高到了近 400 亿美元。

但是,从此前创立 VK 公司的经验中,Pavel Durov 了解到引入外部投资者的危险。在上一次从 CEO 职位上被洗牌之后,他不会再让这种事情发生了。

Pavel Durov 没有选择出售股权,而是转向了债务。2021 年 3 月,Telegram 发行了 10 亿美元的债券,年利率为 7-8% 。更重要的是,如果 Telegram 在发行后三年内首次公开募股,购买者可以以比上市价格低 10% 的折扣将债券换成股权。如果 Telegram 需要更长的时间才能进入公开市场,则折扣将陡升至 15-20% 。

债券买家中包括了阿布扎比的主权财富基金 Mubadala Investment,作为收购的一部分,Pavel Durov 承诺扩大 Telegram 在该地区的影响力,预计将在阿联酋开设另一个办事处。

令人惊讶的是,Mubadala Investment 的这笔交易涉及俄罗斯直接投资基金 (RDIF)。据报道,在二次交易中,这家阿布扎比公司向 RDIF 出售了 200 万美元债券。Mubadala Investment 声称,这笔交易是主权财富基金之间创建合资企业的一部分。Telegram 对一位发言人表示不满:

俄罗斯的直接投资基金不在我们出售债券的投资者名单上,我们不会对与该基金的任何交易持开放态度。

尽管如此,RDIF 现在已经有权以低于 Telegram 潜在 IPO 的价格获得股权。尽管这可能激怒了 Pavel Durov,但该基金的参与也表明,在某些方面,Telegram 首席执行官已经获胜。

新高度

在马克·扎克伯格宣布 Facebook 更名之前不久,该公司经历了我们已经讨论过的大规模中断。一天之内,Facebook 客户蜂拥至其他社交网络,比如消息应用 Signal 报告称获得了“数百万”用户,而 Telegram 则宣布获得了 7000 万新用户。这为 Pavel Durov 的公司创造了一个“记录”,也为今年年初拥有 50 亿用户带来了有意义的提升。

尽管这是 Telegram 取得进展过程中最引人注目的例子,但从广义上讲, 2021 年是一个出色的增长年。Telegram 是去年增长最快的主要应用程序,超过了 Instagram、Zoom、TikTok、Signal 等。 2022 年,Telegram 希望超过 10 亿活跃用户里程碑,但他们可能需要继续改进产品才能实现该目标。

Telegram 成功的关键:强大的产品

如果你快速瞥一眼 Telegram,可能会认为它只是另一个无差别的消息传递应用程序。但其实,这款应用程序要有趣得多。Telegram 是一款功能强大的产品,不断突破信使可以和应该做的事情的极限。尽管 Telegram 最初可能只是一个 WhatsApp 的克隆版,但它现在与 Twitter、Clubhouse、Reddit、Discord 和 Slack 有了许多相似之处,而不仅仅是一个简单的、流畅的用户交流界面。

MTProto 协议

Telegram 依赖于一个名为“MTProto”的自定义协议,该协议由 Nikolai Durov 设计,旨在提供安全性,同时保持性能。具体来说,MTProto 协议利用了两种具有不同隐私级别的加密方案。

虽然更多技术读者可能能够从下图中解析更多内容,但其余内容可以是知道“第 1 部分”是“服务器-客户端加密”的内容,这意味着用户数据存储在 Telegram 的服务器中。所有“云聊天”都使用这种加密方案。顺便说一句,Telegram 的公司结构旨在在这里增加一层额外的安全性。来自云聊天的数据分布在全球服务器上,由不同的法律实体管理。正如 Telegram 解释的那样,需要“来自不同司法管辖区的几项法院命令”来保护公司数据。

“秘密聊天”利用更安全的端到端加密 (E 2 EE),如 MTProto 的“第 2 部分”所示。在 E 2 EE 中,除了发送者和接收者之外,没有人可以破译数据,甚至 Telegram 也无法解密通过该层发送的消息。

Telegram 在这方面的做法引起了批评。在最近的 Twitter 帖子中,竞争对手消息服务 Signal 的联合创始人兼前首席执行官 Moxie Marlinspike 概述了他对该产品的问题。

在 Moxie Marlinspike 看来,Telegram 并不比 Facebook Messenger 更安全,他表示:

“Telegram 将用户的所有联系人、群组、媒体以及您曾经发送或接收的每条消息以明文形式存储在其服务器上,用户手机上的应用程序只是他们服务器上的“视图”,数据实际存在的地方。几乎你在应用程序中看到的所有内容,Telegram 也看到了……令人困惑的是,Telegram 确实允许您创建名义上确实使用 e 2 ee 的非常有限的“秘密聊天”(无群组、同步、无同步)……”

FB Messenger 也有一个 e 2 ee “秘密聊天”模式,而且比 Telegram 的限制要少得多(并且还使用更好的 e 2 ee 协议),但没有人会认为 FB Messenger 是一个“加密信使”。

FB Messenger 和 Telegram 的构建方式几乎完全相同。

Moxie Marlinspike 构建 Signal 的工作使他的论点复杂化,他的产品与 CIA 和其他美国国家安全实体的联系也是如此。尽管如此,它还是突出了 Pavel Durov 战略的核心部分。与其创始人一样,Telegram 既理想主义又务实。是的,它希望为那些需要它的人提供安全的体验,但不以牺牲大多数用户为代价。虽然拥有真正的 E 2 EE 可能会创造更私密的体验,但它会使 Telegram 对许多人来说不太有用;例如,消息不再会在不同设备之间同步。

与我交谈过的 Telegram 团队的一位成员解释说,最重要的是,该公司希望为用户提供最佳体验——对某些人来说,这可能涉及 E 2 EE 和消失的聊天,但对大多数人来说,它不会。在将 Telegram 与 Signal 进行比较时,之前讨论过的前 VK 员工简洁地说:

“Signal 用户量太少了。”

聊天

Telegram 可见产品的核心是其聊天功能。跨设备可用,用户可以通过简单、直观的界面相互发送消息。有趣的是,我发现它比 WhatsApp 感觉更流畅、更快、更生动。按钮可以按照您的预期进行,小功能会产生意想不到的乐趣。

更具体地说,Telegram 的聊天功能很强大。它支持具有高大小限制的各种文件(doc、zip、mp 3)。回复、提及和主题标签已融入其中,应用内照片编辑功能也出奇地先进。

如上所述,默认聊天存储在云中,以便用户在从手机移动到笔记本电脑并再次返回时可以查看它们。如果你想保密,你可以启动一个“秘密聊天”,它使用 E 2 EE 并且可以设置为在一段时间后自动销毁消息。

群聊

如果用户想与更广泛的人群交流,他们可以求助于“群组”。与其他即时通讯应用一样,群组聊天用于不同的目的,从家庭聊天到商业协调。最近的一篇文章指出,Telegram 群组在学生中广受欢迎。学生们不是一次给老师发电子邮件或给一个朋友发短信,而是在持续的聊天中分享问题和答案,这让人想起了 Discord 。

在一些国家,Telegram 群组还成为了 Slack 替代品。例如,一位消息人士指出,在俄罗斯,与 Salesforce 子公司相比,许多人更喜欢 Telegram——部分原因是它完全免费。正如我们稍后将讨论的那样,这可能会为可靠的盈利模式提供一条途径。

Telegram 群组拥有自己的生命,因为与应用程序的其他部分一样,这些起名字几乎是异常强大的。 Telegram 最多支持 200, 000 名成员; WhatsApp 最多只能有 256 人。Telegram 建立了一套共享和管理工具来管理这些类型的用户,群组管理员可以创建群组链接以与世界共享,并精细管理允许成员交互的方式。

频道

如果 Telegram 的群组模仿 Discord,那么“频道”就是一种 Twitter 或 Reddit 传真。频道不是对话,而是为广播而建立的,并且对用户数量没有上限。例如,Telegram 的一些公司频道的参与者超过 800 万。

有流行的 meme、图片、新闻、报价等频道。每天有超过 4 亿人观看 Telegram 频道。频道所有者可以逐条查看查看数据。如果频道所有者想要允许观众交谈,他们可以在频道内嵌套分组讨论。

音频和视频

在见证了 Clubhouse 爆发的大流行轨迹之后,Telegram 加速了其音频功能开发。实际上,Telegram 在开发初期就提供语音通话功能,但现在 Telegram 的群组和频道已经可以举办“无限”的语音聊天,数百万人可以加入,管理员可以在舞台上邀请参与者,记录他们的讨论,并在应用程序之外共享对话链接。由于 Telegram 已有庞大的用户群,Telegram 在收听时间方面迅速超过了 Clubhouse。该公司在视频方面也遵循类似的轨迹,从通话到群组通话再到伪流媒体。 Telegram 现在可以支持多达 1, 000 个同步观众,并允许轻松录制和观看。我们应该期待进一步的改进。Telegram 的博客写道:

“我们将继续提高人数限制上限,直到地球上的所有人都可以加入一个群组通话并观看我们的庆祝活动(即将推出)。”

支付

虽然您可能没有看到,但 Telegram 确实支持应用内付款,此功能的测试版于 2017 年首次出现,但仅限于与 Telegram“机器人”的交互。通过这个界面,用户可以“做任何事情,从点披萨到叫出租车,再到冬天厌倦时更换冬季轮胎”。

有多少人做过这些事情?虽然其官方博客更新强调 Telegram 现在与包括 Stripe 在内的 15 家不同的支付提供商集成,但该公司尚未庆祝任何重要里程碑的事实表明处理量很低。随着时间的推移,支付可能会成为 Telegram 平台最关键的元素之一。虽然该公司目前不收取任何佣金,但很容易想象一个小规模的抽成——为 Pavel Durov 的团队提供继续建设的火力。

其他细节

除了 Telegram 的主要功能之外,它还有许多次要功能,许多人可能未被发现。

例如,Telegram 保护您不必展示明文。发送隐私文本时,您可以选择部分或全部文本并将其标记为隐藏。要破译它,读者必须明确地点击它。(不过该功能也许仅在某些国家/地区提供。)

另一个有用的功能是“附近的人”。虽然出于隐私原因默认关闭,但任何人都可以通过激活该功能找到本地群组和聊天。

还有一些类似额附加功能,比如文本识别、还有一套能够自动发布电子邮件或启动游戏体验的机器人以及额外的身份功能。虽然这些似乎不太可能在 Telegram 的未来发挥重要作用,但这些细节都巧妙地改进了产品。

Telegram 的企业文化

关于 Telegram 文化的信息很少,但我们依然能够通过 Telegram 的运作方式以及它的独特之处窥视其文化。

创始人领导力

亚马逊的一位朋友曾经告诉我,与许多其他公司一样,这家电子商务巨头将自己组织成“层级”。入门级工程师可能是 4 级或“L 4 ”,而 VP 可能是 L1 0 。最高级别是 L1 2 ,L1 2 只有一名成员,就是创始人:Jeff Bezos。 (这总是让认觉得有点滑稽;为什么需要一个全新的阶层——其他人无法接触到——来加强 Jeff Bezos 的至高无上的地位?)

Telegram 的感觉就像这样——在控制方面,Pavel Durov 是独一无二的。他不仅给公司带来资金,而且指导了公司的愿景。那么,Pavel Durov 是什么样的人呢?

正如我们所提到的,他似乎是一个善变、矛盾的角色,他拥护苦行生活方式、摆脱虚荣和财富陷阱。虽然 Pavel Durov 自称是反传统者,但他被指控与 FSB 勾结,而且在融资方面的选择也是倾向于传统方式。虽然阿布扎比是一座现代化城市,但阿联酋并不是宽容的堡垒。当然,没有哪个国家是完美的,尤其是美国,但 Pavel Durov 的一些最重要的人类和企业决策表现出的不仅仅是一点意识形态的可塑性。

除了这种脱节之外,Pavel Durov 还是一位高度智能的程序员,具有敏锐的产品意识。一位员工称他是一个“有远见的人”,能够招募到非常有才华的工程师,并将他们团结在一个共同的目标上,他坚持高标准的工作,迅速交付。

另一位核心人物是 Telegram 的首席技术官 Nikolai Durov,他主要负责构建和改进核心架构,据传他独自完成了整个 MTProto 和 TON 规范;据消息人士称,该公司的安卓客户端也几乎完全是他一个人创造的。Nikolai Durov 是一个古怪的角色。在 Medium 的一篇帖子中,一位儿时的朋友讲述了他听说过的关于他的故事:Nikolai Durov 非常专注于自己的工作,以至于没有发现麦片碗里掉了一只甲虫,最终不知不觉吃光了。

一位 Telegram 员工指出,Nikolai Durov 似乎很害羞,也不经常在大群体中交流,但他们表示,Pavel Durov 对他的哥哥表现出了非凡的关怀,因为 Nikolai Durov 带来的东西价值非凡,所以 Pavel Durov 会为他提供成功所需的一切工具。

产品交付

如前文所述,Telegram 以快速产品交付而闻名。尽管在 WhatsApp 诞生四年后才起步,但 Telegram 很快就赶上了,然后从功能的角度向前冲刺。现在,WhatsApp 和 FB Messenger 都落后于 Pavel Durov 的  Telegram,有些功能甚至是 Telegram 几年前推出的。

之所以能够以如此快速的方式完成产品迭代,主要得益于 Telegram 扁平的管理结构——如果 Telegram 的运营方式与 VK 类似的话,意味着该公司几乎没有经理这个岗位,他们采取了“小快灵”的方式,许多决策都由 Pavel Durov 一个人做出。 

人才挖掘

据报道,Telegram 在招聘工程师方面做得非常出色。在某种程度上,这要归功于 Pavel Durov 的声誉。在俄罗斯,他被视为一代企业家和技术进步的象征。一位消息人士解释了这对 Telegram 的形象有何帮助,他说:

“在俄罗斯,Telegram 已经是一种象征。”

这使该公司能够挑选俄罗斯的精英开发人员。(据某些报道称,俄罗斯的软件工程师是世界上最好的,俄罗斯开发人员赢得的国际大学编程竞赛比其他任何国家都多。)

资金

虽然 Telegram 可以选择私人融资,但 Pavel Durov 可能更喜欢通过 IPO 筹集资金。据报道,该公司的目标是 2023 年上市,这个时机可能受到债券发行条款的启发。

据俄罗斯报纸 Vedomosti 的报道称,Pavel Durov 已经开始与投资银行对话,并正在寻找合适的上市地点。显然,Pavel Durov 正在考虑 SPAC 和直接上市方式,但他似乎更倾向于后者。虽然纽约证券交易所是一个有争议的目的地,但亚洲交易所也在他的考虑范围,其中就包括香港证券交易所。

如果 Telegram 今天上市,它会获得什么样的估值?

在 2014 年被收购时,WhatsApp 报告有 4 亿活跃用户,这意味着 Facebook 为每位用户支付了大约 55 美元。假设 Telegram 的活跃用户已超过 6 亿,那么它的估值可能达到 327 亿美元。

但自 WhatsApp 被抢购以来的八年里,市场发生了变化。社交媒体公司进一步展示了它们的盈利潜力,金融科技已渗透到各种产品中,而科技巨头则获得了突出地位。用相同的每用户价值来判断 Telegram 感觉已经过时了。

我们可能需要转向私人市场进行更好的比较。去年 9 月,Discord 以 150 亿美元的估值筹集了 5 亿美元。当时,该公司报告有 1.5 亿活跃用户,相当于每位用户 100 美元。按照这个衡量标准,Telegram 的价值将接近 600 亿美元,这个数字感觉可以更好地代表了该公司的价值。

竞争对手比较

当然,Telegram 和 Discord 的主要区别在于收入。 Discord  创始人 Jason Citron 专注于游戏的聊天业务并以此获得了 1.3 亿美元的收入,这一数字在过去五年中以 126% 的复合年增长率增长。

如果 Telegram 要赚钱,那肯定不在那个数量级上。

Telegram 可以在没有收入的情况下上市吗?虽然与 Facebook 首次公开募股时相比,如今的投资者更愿意承销快速增长的社交媒体公司,但他们希望看到一些商业需求的迹象。为此,Telegram 需要找到一种盈利方法。

Telegram 如何盈利?

尽管具有炙手可热的产品与市场契合度,但在某些方面,Telegram 似乎是一个不切实际的应用程序,而且尚未实现产品与模型的契合度。尽管进行了一些实验,但 Pavel Durov 的团队还没有确定最终的商业模式,他们需要不断变化,测试广告、订阅和基于支付的方法。

虽然 Pavel Durov 认为依赖用户数据的广告是不道德的,但 Telegram 愿意通过“关注”来赚钱,比如—— 

广告

2021 年 10 月,Pavel Durov 宣布将允许在 Telegram 上进行促销,但不会依赖用户数据。此外,他们还将尝试通过允许广告商定位特定渠道来推动广告商的回报,赞助企业可以选择在专门针对相关主题的渠道中推广他们的商品,而不是精确定位特定年龄范围、地理位置和表达的兴趣组内的用户。到目前为止,广告商只能访问用户超过 1, 000 人的频道,并且最低预算必须超过 200 万美元。值得一提的是,Telegram 希望及时尝试将部分收入分配给频道所有者。

然而问题是,这种模式行得通吗?这似乎是一场艰苦的战斗。对于广告商来说,精细定位一直是关键,因此 Telegram 这种方式似乎并不能让广告商感到满意,更不用说 Pavel Durov 自己一直就不喜欢广告了,所以很难想象他会愉快地经营一家由广告商模式资助的企业。

订阅

那么 Telegram 还能在哪里赚钱呢?订阅也许是另一种选择,可以有多种不同的形式。该公司提出了一种“廉价”的产品,可以删除它正在添加的广告。虽然不是一个特别令人兴奋的提议,但它可以打开类似于 Discord 货币化的“服务器提升”的用户赞助。

如果你的想象力更大一点,不难想象订阅服务可以通过超级用户获利,尤其是那些运行大型群组或频道的用户。例如,高级功能可能位于付费墙后面,但 Telegram 需要注意不要疏远创作者。由于 Telegram 在世界某些地方已经被用作 Slack 的替代品,它可以引入企业层,尽管收费可能会消除它的主要吸引力。

WhatsApp 的“商业”产品似乎正朝着这个方向发展,但它不是专注于内部沟通,而是为公司提供工具以更好地为客户服务。这包括营销和用户支持工具。虽然 Facebook 免费赠送这些功能,通过推动企业在 Instagram 或 Facebook 本身上购买广告来获利,但 Telegram 可能会收费。 此外,随着时间的推移,Telegram 也可能会寻求与 Hubspot 和 Intercom 等公司竞争,为移动优先业务提供轻量级的替代方案。

支付

通过支付盈利,感觉会是 Pavel Durov 最自然的选择。虽然这对于 Telegram 来说还没有发挥作用,但似乎已经具备了成功的条件。Telegram 不仅拥有庞大的用户群,而且其大部分优势来自于其用户大多来自于银行账户较少的地区,包括亚美尼亚、柬埔寨、哈萨克斯坦、约旦和委内瑞拉等。此外,由于与 TON 的不幸遭遇,该公司拥有真正的加密专业知识,可以很好地利用这些专业知识。去年年底,Pavel Durov 透露该应用程序将支持 Toncoin 支付。也许这是迈向社交网络嵌入式加密交易的第一步。

Telegram 员工也强调支付是一个重点领域,特别是,他们注意到缺乏统一的全球支付系统,将该领域的现状与 WhatsApp 之前的消息传递进行了比较。正如 WhatsApp 通过绕过电信提供商改变了游戏规则一样,Telegram 也可以通过超越传统支付处理器或与传统支付处理器集成来做同样的事情。结果同样简单:在地球上的任何地方无缝地发送数据(在这种情况下是钱),这可能会利用或涉及稳定币或其他加密货币。

Facebook 正在与 Diem 一起追赶这一点,但 Telegram 可能处于更好的位置。虽然消费者非常不信任马克·扎克伯格的公司,但 Telegram 以注重隐私而著称,当涉及到金钱这一敏感问题时,这可能是一种优势。

实施支付策略也许能使 Telegram 比 WhatsApp 更强大,继而使其成为世界上最有影响力的企业之一。即使不能成为全球社交支付巨头,但只要在这个市场上分得一杯羹,也能让他们站稳脚跟。

相信 Telegram 的理由

尽管在创收方面尚未取得进展,但对于 Telegram 来说,他们可以在消息应用程序之上建立一个伟大的业务。虽然 Facebook 还没有弄清楚如何使用 WhatsApp,但微信和 LINE 都赚到了可观的收入。

在盈利这方面,微信是一流的。腾讯子公司与其说是一个应用程序,不如说是一个生态系统,通过单一界面提供聊天、支付、电子商务、游戏等服务,这家公司通过广告、支付和购买来赚钱。虽然很难将微信的收入与腾讯的其他收入区分开来,但根据去年一月份的相关报告指出,微信在一年内处理了 2500 亿美元的交易,支付大多通过其“小程序”——本质上是为该平台构建的第三方应用程序。

令人鼓舞的是,微信直到 2017 年才开始“小程序”计划,目前已支持超过 100 万个此类合作伙伴。从活跃用户的角度来看,微信似乎与 Telegram 的差距并不大——同一份报告显示,微信目前拥有 12 亿月活跃用户,约为 Telegram 的两倍。

Telegram 能否找到类似的多方面成功?答案可能并不容易,毕竟微信受益于庞大的市场支持,并有一个超组织为其发展提供资金。

另一个例子是 LINE,这家日本企业拥有大约 1.6 亿月活跃用户,其中 8400 万在其本国。由于游戏、支付和购物的结合, 2020 年其收入达到了 15 亿美元。虽然从长远来看,数十亿美元不足以支撑 Telegram 的市值,但可以给他们奠定一个很好的基础。

无论 Telegram 选择什么方向,目前他们都需要迅速行动。

我们应该为 Telegram 的存在感到高兴,虽然该应用程序可能不像用户想象的那么隐私,但在可用性和功能深度方面都提高了标准。

Telegram 和 Pavel Durov 未来路在何方?也许时间会证明。但有一点可以肯定——Pavel Durov 还有很长的路要走。

招商证券点评鲍威尔讲话:美联储9月降息几无悬念

8月24日消息,招商证券点评 Jackson Hole 全球央行会议鲍威尔讲话,鲍威尔讲话隐含了“经济已然正常化”,进而货币政策有待“正常化”的信号。 1、供应限制已经正常化,通胀下行的信心显著增强; 2、就业不再“过热”,重视就业恶化风险; 3、继 7 月 FOMC 后,再度确认双重使命的风险发生变化:通胀上行风险减弱,就业下行风险则增加。9 月降息几无悬念,后续降息或继续作为跟随者直至美国经济出现显著的下行压力。 往明年看,大选结果又对降息节奏存在较大影响。若哈里斯上台,短期内或许能看到更加连续地降息;但若特朗普当选,在加征关税的影响下,美联储或存在对通胀的观望情绪。维持对各类资产的判断:大选前美股波动加剧,看多美债,非美货币相对美元保持相对强势。大选前美股波动或加剧,不排除大选前再度反弹,但反弹或仍为获利了结窗口。(金十)

某用户因Polygon社区Discord攻击事件损失价值15万美元的ETH

8月24日消息,据Cointelegraph报道,Polygon社区Discord今日遭到攻击,黑客冒充支持人员发布诈骗链接,一位社区用户@ValidatorK披露自己在本次事件中损失了价值15万美元的ETH,该用户指责Polygon没有在X等官方渠道正式发布Discord黑客问题,到目前为止也没有披露如何承担责任。此次事件发生的时间对于Polygon来说尤其令人担忧,因为Polygon目前正在进行重大网络升级以更换其代币代码。

MoveWeekly News|8.17-8.24


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本期黑客松将与 2024 年 Devcon 大会同期举行。在两周的时间里,主办方将为入选的参与者提供免费住宿。为开发者提供了学习、构建和探索 Sui 生态的机会。感兴趣的开发者可扫码进行报名。
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